采购员的职责是完成采购部门的采购任务。具体如下：

　　a.了解采购部门的职责权限

　　采购部门的职责权限如下:

　　审查请购单的内容，包括是否有采购的必要以及请购单的规格与数量等是否恰当。

　　与技术、品质管制等部门人员共同参与合格供应商的甄选。

　　执行采购功能，包括询价、比价、议价及订购。

　　交货的稽催与协调。

　　物料的退货与索赔。

　　物料来源的开发与价格调查。

　　采购计划与预算的编制。

　　国外采购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事务的处理。

　　供应商的管理。

　　（10）采购制度、流程、表单等的设计与改善。

　　采购部门的职责按其重要性来排列，其前九项重要工作项目顺序如下：

　　评估现有的供应商。

　　选择及开发新的供应商。

　　安排采购及交货日期。

　　谈判采购合约。

　　从事价值分析的工作。

　　自制或采购（外包）的决策。

　　指定运输方式。

　　控制交货。

　　租赁或买断的决策。

　　b. 熟悉采购核准权限

　　采购员的作业流程一般为请购、报请核准、实施采购作业。采购员采购的物品可分为物料、财产及总务用品三种类。这些物品的核准权限如下：

　　b-1物料

　　请购金额预估在一万元以上者，由采购主管核准。

　　请购金额预估在一万至五万元者，由采购经理核准。

　　请购金额预估在五万元以上者，由总经理核准。

　　b-2财产

　　请购金额预估到二千元以下者，由采购主管核准。

　　请购金额预估到二千元至二万元者，由采购经理核准。

　　请购金额预估到二万元以上者，由总经理核准。

　　b-3总务用品

　　请购金额预估到一千元以下者，由采购主管核准。

　　请购金额预估到一千元至一万元者，由采购经理核准。

　　请购金额预估到一万元以上者，由总经理核准。

　　c. 采购员的职责

　　采购员的职责如下：

　　经办一般性物料采购。

　　查访供应商。

　　与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。

　　要求供应商执行价值工程的工作。

　　确认交货日期。

　　一般索赔的处理。

　　处理退货。

　　收集价格信息及替代品资料。

　　请购单、验收单的登记。

　　（10）订购单与合约的初步拟订。

　　（11）交货商来访的安排与接待。

　　（12）供应商来访的安排与接待。

　　（13）采购费用的申请与报销。

　　（14）进出口文件及手续的申请。

　　（15）电脑作业与档案管理。

　　（16）承办货物保险及公证事宜。