还没等小张来到我们班组就隐隐约约听到一些事，都说他这个人如何不好管制，又说他傻不懂人情，有一次还差点把人家砸坏了等等，一系列关于他的传说。还没有来到我们班组就有这么多的不是，谁还能要呢？但我把他接收了，而且干得很出色。

说起小张这个人，是一个很单纯的人，没有啥心眼子，说话直接，不会拐弯，做事不会耍心眼。有时就象个直筒子，让人很不理解。他说话也不那么的流利，有时外人听起来就象个傻子似的，可理解他的人就不这样了，知道他一点也不傻，只是做事不会拐弯。

他是从电器班组调入我们制动班组的。刚来时我就听说过他，也和他接触几次，也没有和他正经聊过，就是见个面打声招呼而已。这回他被真的分到我们班组，说实在的我心也在嘀咕，是他们都管不了他了才推到我这，听说他还是张处长的侄子，这让我好为难。主任找我谈话时，说把小张分给我，我也是心里不得劲。谁还能要这种人呢？但主任最后象求我说：

“就算你给我一个面子，我也没有别的办法了，只有分给你，我相信你一定能带好。”主任说完，就走了出去。

而我呢？真是无法推脱，只有硬着头皮去接受了这个任务。

第二天，小张就到我班组报到来了，是主任亲自把他送来的，主任一到我们的班组，就给他介绍给我，并且叮嘱小张，让和我学好习，掌握好技术本领。然后就又到别的班组去忙了。

小张有些紧张，一直站在我的面前，我让他坐下来，和我说话。

我们俩谈着谈着，就好象特别投入似的，他话匣子也被我打开，顿时和我捞得很投机。

都说他傻，我真的没有感觉出来，我觉得这个人可教，没有什么教不了的。

从那时开始他就跟着我，一边干一边学，在干活过程中也不觉得他笨，他只是反映慢了点，但干起活来，真是不惜力。

他干活没有什么窍门，但干起活来也可说是生龙活虎，不怕累，你叫他干那，他就干那，也非常听我的话，也不象他们所说的，是那么的不懂事。

他对我毕恭毕敬，我对他也关爱有佳，我记得有一次，在拆卸空压机管路时，我一眼没有照顾到，就好悬没有把他从车上闪到车下去。我从那以后就特别小心照顾他，把他真的当成自己的兄弟照顾。

自此他对我也特别的好，但有时也有不愉快的事，但经过解释便也就化解了。

我记得在我们班组一次分红时，就出现了这种情况。车间给我们每人二十元钱，没有他的份。因为这钱是大家改中间连接给的劳务费。我那是心思再三，又和大家商量，这钱怎么分？我把我的那份拿出来给他十元钱，大家都按原来那样分配。在分的那天，我简单给大家说了一下，就给每人二十元，到小张跟前，给他十元钱，他接到钱时看了看我，也没有说什么？可后来，他出去后和别人说了，说我偏了象，我分他十元钱，怎么分别人二十元。那个人随后就告诉了我，我想这不是好的苗头，我一定要找到他和他说清楚。

我找到了小张，把他拉向一边，就详细的和他解释，这时的他才清楚自己为啥得那么点钱，就不好意思和我说：

“师傅我不能要你的钱，这不该我得的，我不要？”我和他撕扯了一会，终于我给他说服了，自此他以后工作也特别的卖力。

我从这几件事情上想，有时并不是他的错，而是他们不理解他，用鄙视的眼光排斥他，来轻视他。因为在他们的心中，从没有真正的去关心过他，而是摆出一种盛气凌人的姿态去对待他，他能不去抗争吗？我想不是他错了，而是那些看不起他的人错了。

我也不想评击什么？反正无论在做什么事，都要用平常心去对待，你对人家好，人家会记得，你对人家不好连那傻子都不卖你的帐。我想那些自是清高的人要好好反思一下，自己做得对于错，事实会说话的。