5月19日、20日，吉林省农安县。中共中央政治局常委、国务院副总理张高丽亲自主持农安县委常委班子专题民主生活会。县委书记周贺率先向自己“开刀”。针对周贺的个人对照检查情况，县长王海英率先“发炮”：“周贺同志，你当了一把手，脾气也大涨，影响班子民主。遥控指挥多，亲历亲为少……”（6月17日，《城市晚报》）

“当了一把手，脾气大涨”基本上点中了官员的通病。从看皇榜熬资历到“一把手”，可谓千辛万苦的得来不易。既然已被点卯成将，自然脾气大涨。这样的领导“怪脾气”，也亦可能理解为“新官上任三把火”，不管能不能燃烧起下级的工作热情，至少也应该来点领导威信，给下级来个“下马威”的示范效应。那么这种脾气大涨情况，无外乎有三个原因：

一是苦恋一把手久也。在基层的一些一把手甚是霸道，总是喜欢在会议台的“指点江山”，学习会议精神的“夸夸其谈”，从不去干某项具体工作。所谓的找数据，报材料，全是下级的“包干作业”，领导只需看到让人“心花怒放”的结果。最后的结果就形成了一种基层畸形工作制度，下级被提拔上级，自然是变本加厉的反弹结果。“唯我独尊，说一不二，必须与我同一条心”的霸道脾气便大涨起来。

二是终于可以呼风唤雨了。基层单位一把手，不少人都是“思想的巨人，行动中的侏儒”。思想理论一套一套的，搞群众工作“头头是道”，却不愿做实践出真知的“执行者”。所谓的具体工作大多下发给具体工作人员，下面的工作累死累活，还被顶着追责风险，工作何其苦，乐又谈何而来？当然一把手自然“威风凛凛”了，被娇生惯养惯了，自然脾气很大，衣来伸手，饭来张口，脾气也见涨了。

三是终于可以管钱又管人了。当上“一把手”，可谓是名利双收，即可掌握人员调动的生杀予夺大权，又管住了事关单位财政命脉的“钱袋子”。自然可以让不肯服帖的下级“心悦诚服”，唯自己马首是瞻。随意决策，随意拍板工程，集体讨论也就是“走过场”的敷衍形式。所谓的纪检监督反而成了疲软无力的“软脚虾”，“专断跋扈”的脾气也就会“有恃无恐”了。

所谓的“当了一把手，脾气大了”，说到底还是官僚主义风气，权利至上的价值信仰在作祟。当了“一把手”，自认为自己很了不起，终于苦尽甘来，忘记艰苦奋斗，躬亲谦让的工作习惯。总认为自己是“土皇帝”、“太上皇”，什么意见都要符合自己本意，听不进班子意见，总是“一言堂”的偏听则暗，专断跋扈的享乐主义和萎靡之风便掺杂了工作作风中去了。

“当了一把手，官员脾气大了”，实际上是“四风”问题的一个顽疾。只有对症下药，才能治标又治本。民主生活会本是为了上级与下级，自身与别人的批评与自我批评。这样摆桌面上的批评就应该照照镜子，亮短揭丑，讲出真话，以净灵魂，让人警醒。而更要做的是规范权力的运行，绝对的权力必然滋生绝对的腐败。只有把“一把手”权利晾晒暴露阳光下，才能形成社会监督的合力。而只有监督惩戒那些动辄乱发官僚主义脾气的官员，才能让权力行使走向正轨。