近日前，习近平总书记在河南考察时说，要重视两类人，一类是热爱故土、坚守家乡的本土“永久牌”，一类是交流任职、外来磨砺的“飞鸽牌”。这两类人能够人尽其用，相得益彰，在很大程度上考验着相关部门领导者的识人智慧，更体现了当地党员领导干部的雅量和胸怀。

不得不说，无论是在当前经济文化服务的圈子里，还是在现代社会政治文明的体制中，论资排辈，托关系、攀老乡的现象屡见不鲜。在一些地区，“永久牌”的职工不仅工作压力要小，而且无论是其晋升的速度还是其在内部的熟识度都要比外来的“飞鸽牌”高很多。这在某种程度上暴露出了一种潜在的弊端，那就是部分地区领导干部用人太过片面化，区域化，难以用更广阔的视野来对待人才的涌入。

　　这看似是一种地区保护主义在作祟，实际上则暴露了这部分领导干部其能力的欠缺。而另外一些地区，对待“飞鸽牌”的外来人才总是优待有加，但是对于其本土的职工却是冷眼相对，尤其是一旦有国外留学归国的人才回流，总会一股脑的凑上前去，为他们大开绿灯。可是由于国外教育的差异、体制的错别，这些海龟往往却难以达到领导干部所期许的效果，让这些领导们大跌眼镜。在笔者看来，无论是“永久牌”还是“飞鸽牌”，其牌子只不过是一种标签和判断的指标之一，其质量才是选择的最终依据。领导干部用人，应当“不拘一格降人才”，只有对出身少一些挑剔，才能真切的把精力投注到对质量的考察之上，才会为人民、为社会挑选出未来的中流砥柱。