央企负责人薪酬制度改革方案于9月初公布，目前正进入具体企业及其负责人的薪酬水平测算核定中。（9月29日 《人民日报》）

　　央企高管薪酬改革正在有序推进。如今，央企高管薪酬到底是比照同职级公务员的薪酬，还是比照国际或国内民企高管的薪酬，还没有最终定论。笔者认为，不论最终薪酬定多少，肯定有其定位的原因，但目前最重要的不是讨论薪酬定位的问题，更重要的是借薪酬改革转变单一的用薪酬决定能力狭隘思维。

　　一直以来，企业人员的薪酬，大家一贯思维就是能者获高薪。这在民企和外企这种现象很普遍。但对于有着双重身份的央企高管来说，其薪酬定位一直被诟病，央企内部的人认为与同样规模的外企或民企相比定的太低，而外部的社会公众或有同样身份的干部却认为，薪酬定的太高。慢慢演变成了公说公有理婆说婆有理。其实，我们冷静下来反思，真还是这道理。

　　故要想彻底让央企高管的薪酬改革改的成果，让高管和公众都满意。重中之重还是先要从改变观念出发。改变什么观念？需要改变的对央企高管任职、考评，薪酬定位、获取的方式等。作为央企高管，首先应准确定位自己，要认识到自己作为国家公职人员，只是因分工不同被派驻到企业参与管理，随时都可能结束行程回到机关。不应过于追求薪酬，更应把个人素质能力表现出来，达到让组织全面了解自己，为自己的成长打下坚实基础。

　　对央企高管实施薪酬改革是好事。相关部门在研究出台规范高管薪酬机制的同时更要深入一线调研，多方听取意见建议，无论是高管还是公众都能看到一些实质的改变，力争使这场改革改出真成果。