1、要研究如何使你周围的人成为你的杠杆

　　2、企业利益相关者：懂得三分天下，即智慧要分享、利益要分配、责任要分担。

　　3、有系统，才可以复制，复制才可以赚更多钱

　　4、真正的企业家：离开公司12个月，公司还能正常运转

　　5、正品（正式产品）→ 赠品（85度C就是这样做的，把星巴克的正品当成了自己的赠品，不是自己利润的主要来源）。

　　6、东方人强调个人英雄主义，西方人崇尚团队合作精神，如果我们能创造一个人人都是英雄的最佳团队，那么“中国人的世纪”将会真正来临！

　　7、东方人做事凭感觉，西方人做事凭系统。系统就是能够实现可预期的结果，系统就是让顾客安心、让老板心安。

　　8、在这个强调合作的时代里，团队对于成功的重要性是不言而喻的。卓越、高效的团队是事业获得更大成功的保证。

　　9、人的品质决定了企业的品质，成功的企业不是找到人，而是找对人。过去我们说，人是企业最重要的资产，现在我们要修正为：“正确的人”才是企业最重要的资产。而为企业找到合适的人，把合适的人放对位置，再加上时机的配合，就是企业成功的必胜方程式。

　　10、智勇：智在前、勇在后

　　11、是非杂音不能多我一个，相互关心不能少我一个。

　　12、忠义之道，忠于自己的公司,益于自己的客户。

　　13、不要卖产品，要卖感觉

　　14、制定好的游戏规则，玩的人就越多，顾客多，国民多，你的商业王国就大。真正的商业王国是无远弗界的。

　　15、我能预先知道谁能激发别人或者打垮别人，谁又能自始至终坚持

　　16、三十年不落伍，三千年不落俗（造房广告语）。

　　17、在一个成功的团队中，伙伴之间不仅是事业上的合作者，同时还是彼此精神上的支持和依靠，相互信任、相互激励、通力合作，从而产生最大的综合效益，创造出辉 煌的业绩。而许多不成功的团队往往是由于成员间缺乏配合，不能无间合作、形成合力，虽然每个成员都各有所长，却由于彼此的性格和行为差异而产生对立、形成 了“内耗”。因此，如何让自己的团队提高效率、发挥出最大能量，就成为问题的关键所在。

　　18、商业模式－－－－－－造船（企业家做的事） 管理模式－－－－－－官兵（高管群做的事） 投融模式－－－－－－补给（财务长做的事）

　　19、反应是不加思索地直接攻击，过于冲动，经常伤人伤己；回应是深自反省的成熟表现，理性平静，常能助人助己。

　　20、中国改革开放30年，民营企业发展的最大优势是“廉价”。可今天我们的劳动力、原料已经不廉价了.中国现在是低端劳动力过剩，熟练工人稀缺。

　　21、学会去看别人的优点，并去赞美他。

　　22、小市场，大需求。

　　23、打造平台者赚钱，站在平台上的人替别人赚钱。

　　24、盈利模式： 主营业务 锁定客户 盈利点

　　25、你就是钱，钱就是你。

　　26、有四种不同层次的生活：第一种叫做“富中之富”，即经济富足，心灵也富足；第二种叫做“贫中之富”，即经济上不是那么富足，可是心灵上很富足；第三种叫做“贫中之贫”，即经济上很贫乏，心灵上也不富足；第四种叫做“富中之贫”，即经济很富足，可是心灵上很匮乏。 ★真正富有的人，除了金钱上的财富，还应拥有时间上、心灵上、健康上的财富。 ★你随时随地都要做最有生产力的事，这是关于工作的一个非常重要的基本守则。 ★当天应该做的事一定要完成，否则因为自我放弃，落实行动就会成为一句空话。 ★思想成就财富，一个人思想格局的大小与其成就的高低、财富的多寡成正比。

　　27、保持沟通才能处理争端

　　28、如果你不懂得珍惜，你就一辈子也不会拥有。

　　29、水能载舟，亦能覆舟（水＝态度）。

　　30、定位：即重新寻找顾客价值，并能够带来长期的利润增长的过程。