导语：他们在山上遇到了一道几米宽的沟，要继续前进只有跳过去或者多行一公里路绕开它。下面是小编整理一些哲理小故事，欢迎查阅与借鉴，谢谢。

篇一：倒下的战友

　　 一个士兵向中尉请示是否可以允许他到战壕外的“无人区”带回倒下的战友。

　　 “可以，”中尉说，“但是你要考虑好，你可能因此而送命，为了带回你那多半已经牺牲的朋友，我认为你这样做并不值得。”中尉的忠告并没有打消士兵的念头，他冲出了战壕。

　　 这个士兵奇迹般地背着战友返回战壕，就在离战壕仅仅几米远的时候，他中弹了，但是他还是坚持着背着战友一起摔进了战壕。中尉给士兵检查了伤情，摇了摇头说：“我告诉过你了，这不值得。你的朋友已经死了，而你也受了重伤。”

　　 “可这是值得的，长官。”

　　 “什么?值得?你的朋友已经死了啊!”

　　 这个士兵忍着痛楚笑了笑说：“是的，他是死了，但我做的是值得的。因为，我到他身边的时候，他还活着，当我抱着他时听到他说：“伙计，我就知道你会来的。”

篇二：走不出沙漠的人

　　 沙漠中央有一个小村庄，这里的人们生活得十分艰苦。他们并不是不愿意离开这块贫瘠的土地，而是尝试过很多次都没能走出去。

　　 一个旅行者来到这里，当地人告诉他：“无论怎么走，到最后，他们还是回到了出发的地方。”这个旅行者不相信，决定找一个当地人试一试。

　　 他让一个小伙子带路，准备齐全后小伙子带着他出发了。经过半个月的跋涉后，一块绿洲出现在他们的眼前，他们又回到了这个村子。原来他们在沙漠里饶了一个大圈，这个旅行者终于明白村庄里的人们为什么走不出沙漠了，因为他们根本就不认识北极星。

　　 后来，他告诉那个小伙子：“白天休息，夜晚朝着北方那颗最明亮的星星前进，就可以走出沙漠了。”

　　 他们再一次出发，终于走出了沙漠。

篇三：冠军的自信

　　 两个运动员到野外去探险，一个是跳远冠军，一个是游泳冠军。

　　 他们在山上遇到了一道几米宽的沟，要继续前进只有跳过去或者多行一公里路绕开它。游泳冠军觉得跳过去没有把握，从小路绕道而过;跳远冠军认为跳过这沟没有问题，于是他奋力起跳，但是他差了那么一点点，没有跳过去，不幸掉到深沟里，把腿摔折了。他困在沟里，大声呼喊，游泳冠军听到呼救声后赶来，一时也没有办法救他上来。最后只好由游泳冠军去找人救援。

　　 半路上，游泳冠军被一条水流汹涌的河流拦住前进的道路，游泳运动员想：我身为游泳冠军，有什么样的河流能拦住我。于是纵身便跳进了河里。由于赶了很远的路，他已经很疲惫了，波涛翻滚的河水让他找不到一点在游泳池中驰骋的感觉。但他不愿退缩，仍挣扎着前进，一个水浪打了过来，他失去了控制，被卷入旋涡……

　　 游泳冠军再也没有能浮出水面;跳远冠军也永远地被困在了沟底。

篇四：关门与开窗

　　 医学研究者发现，患心瓣堵塞症的患者，心脏奇迹地增大，好像是在努力应付心脏所带来的缺陷;肾病患者摘去了左肾，那么他的右肾的生命力在术后往往十分强盛。

　　 于是，医学研究者得出这样一条规律：一个人一旦身体上有某种缺陷，必然会产生一种弥补的机理与心理。

　　 我觉得，这条“弥补规律”不但适用于身体，而且还适用于人生。冥冥之中，似乎总有一种力量在给苦难不幸中的人们弥补着什么：它给贫穷者一颗不甘贫穷的心，给卑微者一颗高贵的灵魂，给不幸者一份特别的恩宠，给受挫者一份执着的追求，给失败者一分额外的收获。

　　 上帝关上一扇门，同时也会为你打开一扇窗。

　　 所以，那些正在遭受苦难经历不幸的人们，当你面带微笑看向远方，你一定会看到“上帝”为你开启的好扇幸运之窗、希望之窗、光明之窗。

篇五：别把小聪明当智慧

　　 有一个人为了改善生活，想砍一棵大树换足够多的钱。他来到森林里寻找了许久，终于发现了理想的目标。他满心欢喜地用三天工夫砍倒了这棵树，最后却发现自己根本就带不走它。因为树太大了。

　　 如果他砍一棵较小的树，也许早就扛走了，用卖树的钱买了粮食，正与家人围坐在饭桌前谈天，在欢笑声里等待饭熟。

　　 这个人心很大，却忘了自己的力量很小，于是悲剧产生了。

　　 许多人都在瞪大眼睛寻找财富，他们贪婪地想把世界上每一样美好的东西都搂进自己的怀里，不料辛辛苦苦忙碌了半天，到头来却两手空空。

　　 真正有智慧的人，懂得收敛内心的欲望，只选择自己够得着的果子去采摘，而不会把目标定得太高、太远、太大。

　　 可惜的是，生活中有太多的人，经常把自己的小聪明当成智慧。

篇六：效率就是一天最多做七件事

　　 每天忙不完的突发任务，把无数职场人弄得焦头烂额。别忘了，“效率决定竞争力”，保持一颗清醒的头脑、合理安排每天的工作，也许就能出奇制胜、事半功倍。

　　 日本效率专家松本幸夫建议，手头任务一大堆时，首先，最好先把任务分类，找出优先顺序。可以按“紧急”“重要”两个标准，先做“紧急又重要”的事情，接着快速完成“紧急不重要”的任务;“重要不紧急”和“不紧急不重要”的任务，则可以暂时放在一边。

　　 微软公司创办人比尔·盖茨根据自己的经验提醒大家，每人每天最多只能做7件重要的事，比如开讨论会、发通知邮件、拜访客户等。如果一天的工作清单上超过7件，就不必再列了。因为不一定每件事都非要“今天”完成，否则会心有余力不足。

　　 先“思考”再“行动”。对于一些需要详细考虑的任务，不必匆忙动手，可以利用吃饭、散步等时间先琢磨，累积到了一定阶段，你会自然才思如泉涌。