2007年，韩月开的饭店由于经营不善即将停业。

韩月首先想到了给饭店打广告。她找到了在广告公司做事的同学，同学问她想在哪种媒体上播放，并报出了不等的价格。这些价格让韩月吓了一跳，她才发现，自己连广告费都掏不起。同学长叹一口气说：“天下没有免费的午餐啊！你的餐厅如果免费，不用打广告也会人潮涌动。”

韩月苦笑了一下，突然，一个大胆的想法被同学的这句话给启发了。

餐厅免费？人潮涌动？这不也是一个很好的媒介吗?韩月迅速盘算了一下简单的收益，现在媒体广告铺天盖地，但大部分媒体广告与手段，消费者已经司空见惯，自己的餐厅如果和广告结合起来，是不是一个很好的模式?

之后，她给饭店设置了两扇门，一扇是正常收餐费的门，一扇则是走地下消防通道的免费门。免费的那扇门里做了一个弯弯曲曲的走道，两边墙上挂满了广告位。她想了，免费吃饭的人一多，除了广告收入之外，也能带动正常的营业收入。

韩月免费拉了很多广告放在自己的广告位上。她算过一笔账，如果按照免费餐限量提供的话，一份饭的成本就是两元钱，一份面的成本是一元五角，每天从她的“九曲广告回廊”里经过的人如果有二百个，那么最多每天多支出四百元，而且，她还要求，每个就餐的客人，必须在结账时背诵出三个广告才能免单，这样的话，广告的记忆效应，不言而喻。

韩月紧锣密鼓地准备了半个月之后，终于在9月份的一天清晨，打出了“本店吃饭免费”的牌子。

韩月的这个做法，得到了那些商家的高度赞赏，她的广告收入渐渐多了起来。

广告收益虽然多了，但是仅仅一个LED屏远远不能满足广告需求。对此韩月早有想法，餐厅既然是以广告为主题的，那么每一个细小的角落里，都应该体现广告的效应。比如服务员的工装上，点菜的菜单上，甚至是盘子、碗以及桌面等等。

有家做洁具的小厂，答应免费给韩月供应餐巾纸，但要求是在餐巾纸上以无毒油墨印上自己的广告。对于这个要求，韩月当然痛快地答应了。她还帮商家想了更好的主意，可以做一些卷纸放到洗手间里。就这样，韩月接到了很多商家的类似要求，餐厅的一部分用品就免费解决了。

随着知名度的增高，韩月在免费餐的花样上，也做了改进。但与此同时，收费的餐品反而受到了影响，这一块是餐厅的主要来源，日益下滑的营业额让韩月觉得苦恼。

2008年5月的一天，一位客人在韩月的创意餐厅用餐之后，提出了一个要求，如果不在韩月这里投放广告，能不能进行合作?

原来那位客人是一品牌家具店的老板，相对于那些做短平快商品的商家来说，不太适合在这里做广告。

恰巧韩月正在为自己的收费菜品发愁，两者一结合，她想了一个好主意，并提出了一个口号就是：你吃饭，他买单。去吃收费餐的顾客，如果你是某种品牌的消费者，那么就可以凭借举例出此品牌的三个广告内容，并持消费此品牌的小票，可以免费吃等级不同的饭菜，而韩月则凭借这些小票，与不同品牌的商家结算。

这个想法，大大刺激了人的消费欲望。三个月的时间，韩月骑着单车跑了数十个品牌商家。说起她的广告餐厅，大部分商家都觉得新鲜有趣，有一部分当场就与她签订了合同。

不仅如此，那个客人的思路也彻底启发了韩月，她又开发出了“莱品新尝”。就是以自己广告餐厅的名义，与很多家饭店联合，只要饭店一推出新的菜品，就可以放到她这里免费品尝。当然，免费的前提还是以广告为基础。

但这一个点子，遭到了有些人的质疑。想想，本身就是以经营饭店为主，把别人的菜品拿到自己的饭店里面，不是砸自己的场子吗?

但是韩月不这么想，她说：“我的餐厅本身就不是纯以饭菜营利的，而是一家以广告为主要收益的餐厅。既然化妆品可以做广告，饭店为什么不能做广告呢?而且可以免费给我提供菜品，大大降低了本身的成本，何乐而不为?”

2010年9月，韩月又收购了一家小广告公司。很快，财富便积累到了七位数。与此同时，她的广告主题餐厅也越做越顺利。

谈起经历，韩月谦虚地说，其实她的成功只有四个字：敢想，敢做。一个好的想法在心里出来之后，一定要实施。成功了固然好，即使是失败了，也是给人生添上了宝贵的一笔财富