新员工培训规程      

 

1         目的

为规范员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司需要，企业尽快发挥新进员工聪明才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。

   

2         适用范围

 适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。

 

3        职责

人力资源部   负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培     

                训。  

　　

质量部   负责产品质量知识的培训。

安技处   负责企业安全知识的培训。

综合部      负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程   

                   序的培训。

保安部      负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

各生产车间  负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

 

4          具体规定和要求

       公司介绍        （责任部门：综合部     4课时或1天）

            公司的地理位置：公司地处湖北省公安县。

            公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。

            公司组织机构和部门职责的介绍。

　　

            公司的采购网络和营销网络的介绍。

            公司通过的质量认证的介绍。

            公司的发展思路：

   通过股权转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制，大大促进了公司业务的发展。

  1、主导业务：汽车零部件的生产与经营。

  2、路桥建设。

  3、城市基础设施。

  4、房地产开发。

  5、高科技领域。

             公司的创新机制：

    通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临更大的发展机遇，切实转换经营机制，以创新促发展，公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。

   1、管理创新。

   2、技术创新。

   3、营销创新。

   4、文化创新。

　　

    行为规范：