生产工人专业培训与技能考核规划
发布时间：2022-12-02 14:48:18
生产工人专业培训so100
与技能考核规划（草案）
中国入世以来，全球500强企业纷纷抢滩登陆，建立制造基地，欲变开放中国为“世界工厂”；加上近几年来民族工业的稳步增长，使得国内技术工人供不应求，以至于人才市场上“灰领”走俏，价位飙升，带来了职业技术教育的空前红火。公司高层领导调整以来，随着博盈实业渐入佳境，技工奇缺的状况也日益突出。为此，公司决定6-8月份利用相对淡季狠抓职工教育，举行大规模的“技能充电”和技术比武活动。一期工程安排在6月底至7月初，主要项目是分工种理论培训和操作考核。现将规划构想及开支预算概述如下，请公司领导审定批准。
一、指导思想
通过大规模“技能充电”举措，体现公司领导以人为本、科技兴厂的经营思想，引导博盈员工自觉钻研专业技术，努力提升技能水平；借助“第三只眼”评价公司技工队伍，组织公平、公正的理论测试和操作考核，为重新调整岗位技能工资提供科学依据；分工种选拔1-2名优胜者为“技术带头人”，发挥典型示范作用，推动博盈职教工作深入开展。
二、规划项目
1、对车、铣、磨、钳、焊、电等六大工种，按高级工教程速成讲授，
各4学时。
2、对车、铣、磨、钳、焊、电等六大工种，按技师要求进行操作指导，各2学时。
3、在国家职业技能培训技师题库中随机抽取试题，对各工种分别进行理论测试和操作考核。理论测试2小时，操作考核4小时。
4、测试和考核结果装入员工个人档案，并依此调整岗位技能等级工资。
5、根据理论成绩、操作技能和工作表现综合考核，选拔出各工种“技术带头人”1-2名。
三、保证措施
1、师资保证己与荆州市职业技能培训中心和第一技工学校接洽，拟聘请高级技师（或高级讲师）以上的专业职教人员进行理论培训、操作指导，并全程主持理论测试和操作考核。
2、组织保证为提高工作效率，拟成立临时项目组。
组长：冯启泰副组长：廖盛婕
组员：李政再潘贞发呙林春蔡海清张新阶
3、时间保证6月20日以后，所洽师资才方便到位，本公司也进入相对淡季。以上项目争取4-5天内完成，最长不过一周。作为中心任务，须协调各部门给予支持配合。
四、开支预算
1、教师课时单价初议为40元，专项开支40ⅹ6ⅹ12=2880元；
2、生活招待按每餐120元，预计开支120ⅹ2ⅹ5=1200元；
3、教师交通由总经理办派专车接送；（预计开支750元）
4、考务及其它开支150元。
以上合计开支预算为4980元。
五、日程安排
（见附表，待与受聘方沟通后定案）
人力资源部～-06-03湖北博盈投资股份有限公司
专业技能培训考核日程安排表
时间项目地点主授教师组织人预计参加人数
上午高级车工理论培训技术展厅李张74
高级钳工理论培训四楼教室廖潘20
高级铣工理论培训三楼会议室蔡呙34
下午车工技师实践指导后方车间李张74
钳工技师实践指导后方车间廖潘20
铣工技师实践指导后方车间蔡呙34
上午高级磨工理论培训三楼会议室李张25
高级电工理论培训四楼教室廖潘11
高级焊工理论培训技术展厅蔡呙21
下午磨工技师实践指导后方车间李张25
电工技师实践指导后方车间廖潘11
焊工技师实践指导一分厂蔡呙21
上午车工理论测试技术展厅李张74
钳工理论测试四楼教室廖潘20
下午车工技师操作考核后方车间李张74
钳工技师操作考核后方车间廖潘20
上午铣工理论测试技术展厅李张34
磨工理论测试四楼教室蔡呙25
下午铣工技师操作考核后方车间李张34
磨工技师操作考核后方车间蔡呙25
上午电工理论测试技术展厅廖潘11
焊工理论测试四楼教室蔡呙21
下午电工技师操作考核后方车间廖潘11
焊工技师操作考核一分厂蔡呙21
x与师资方沟通后定案；临时变化由项目组协调。
湖北博盈投资股份有限公司
专业培训考核及技能比武日程安排表
时间项目地点主授教师组织人对象设备
上午高级车工理论培训技术展厅廖、潘74
高级铣工理论培训四楼教室李、张34
高级磨工理论培训三楼会议室李、张25
下午高级钳工理论培训技术展厅廖、潘75
铣工理论测试2--4点四楼教室李、张34
磨工理论测试4--6点四楼教室李、张25
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与技能考核规划（草案）
中国入世以来，全球500强企业纷纷抢滩登陆，建立制造基地，欲变开放中国为“世界工厂”；加上近几年来民族工业的稳步增长，使得国内技术工人供不应求，以至于人才市场上“灰领”走俏，价位飙升，带来了职业技术教育的空前红火。公司高层领导调整以来，随着博盈实业渐入佳境，技工奇缺的状况也日益突出。为此，公司决定6-8月份利用相对淡季狠抓职工教育，举行大规模的“技能充电”和技术比武活动。一期工程安排在6月底至7月初，主要项目是分工种理论培训和操作考核。现将规划构想及开支预算概述如下，请公司领导审定批准。
一、指导思想
通过大规模“技能充电”举措，体现公司领导以人为本、科技兴厂的经营思想，引导博盈员工自觉钻研专业技术，努力提升技能水平；借助“第三只眼”评价公司技工队伍，组织公平、公正的理论测试和操作考核，为重新调整岗位技能工资提供科学依据；分工种选拔1-2名优胜者为“技术带头人”，发挥典型示范作用，推动博盈职教工作深入开展。
二、规划项目
1、对车、铣、磨、钳、焊、电等六大工种，按高级工教程速成讲授，
各4学时。
2、对车、铣、磨、钳、焊、电等六大工种，按技师要求进行操作指导，各2学时。
3、在国家职业技能培训技师题库中随机抽取试题，对各工种分别进行理论测试和操作考核。理论测试2小时，操作考核4小时。
4、测试和考核结果装入员工个人档案，并依此调整岗位技能等级工资。
5、根据理论成绩、操作技能和工作表现综合考核，选拔出各工种“技术带头人”1-2名。
三、保证措施
1、师资保证己与荆州市职业技能培训中心和第一技工学校接洽，拟聘请高级技师（或高级讲师）以上的专业职教人员进行理论培训、操作指导，并全程主持理论测试和操作考核。
2、组织保证为提高工作效率，拟成立临时项目组。
组长：冯启泰副组长：廖盛婕
组员：李政再潘贞发呙林春蔡海清张新阶
3、时间保证6月20日以后，所洽师资才方便到位，本公司也进入相对淡季。以上项目争取4-5天内完成，最长不过一周。作为中心任务，须协调各部门给予支持配合。
四、开支预算
1、教师课时单价初议为40元，专项开支40ⅹ6ⅹ12=2880元；
2、生活招待按每餐120元，预计开支120ⅹ2ⅹ5=1200元；
3、教师交通由总经理办派专车接送；（预计开支750元）
4、考务及其它开支150元。
以上合计开支预算为4980元。
五、日程安排
（见附表，待与受聘方沟通后定案）
人力资源部～-06-03湖北博盈投资股份有限公司
专业技能培训考核日程安排表
时间项目地点主授教师组织人预计参加人数
上午高级车工理论培训技术展厅李张74
高级钳工理论培训四楼教室廖潘20
高级铣工理论培训三楼会议室蔡呙34
下午车工技师实践指导后方车间李张74
钳工技师实践指导后方车间廖潘20
铣工技师实践指导后方车间蔡呙34
上午高级磨工理论培训三楼会议室李张25
高级电工理论培训四楼教室廖潘11
高级焊工理论培训技术展厅蔡呙21
下午磨工技师实践指导后方车间李张25
电工技师实践指导后方车间廖潘11
焊工技师实践指导一分厂蔡呙21
上午车工理论测试技术展厅李张74
钳工理论测试四楼教室廖潘20
下午车工技师操作考核后方车间李张74
钳工技师操作考核后方车间廖潘20
上午铣工理论测试技术展厅李张34
磨工理论测试四楼教室蔡呙25
下午铣工技师操作考核后方车间李张34
磨工技师操作考核后方车间蔡呙25
上午电工理论测试技术展厅廖潘11
焊工理论测试四楼教室蔡呙21
下午电工技师操作考核后方车间廖潘11
焊工技师操作考核一分厂蔡呙21
x与师资方沟通后定案；临时变化由项目组协调。
湖北博盈投资股份有限公司
专业培训考核及技能比武日程安排表
时间项目地点主授教师组织人对象设备
上午高级车工理论培训技术展厅廖、潘74
高级铣工理论培训四楼教室李、张34
高级磨工理论培训三楼会议室李、张25
下午高级钳工理论培训技术展厅廖、潘75
铣工理论测试2--4点四楼教室李、张34
磨工理论测试4--6点四楼教室李、张25
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p; 高级电工理论培训三楼会议室蔡、呙11
上午车工理论测试8-10点展厅、教室廖、潘74二处考场
钳工理论测试10-12点展厅、教室廖、潘75二处考场
高级焊工理论培训三楼会议室蔡、呙21
下午电工理论测试2--4点四楼教室蔡、呙11共用考场
焊工理论测试2--4点四楼教室蔡、呙21共用考场