竞聘药剂科主任演讲稿,今天,我正是为继续推动药事管理工作而来!
发布时间:2022-05-17 21:11:18
尊敬的各位评委、各位同事:
你们好!记得美国著名zz家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动药事管理工作而来。
今天再次走上这个竞聘的舞台,将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气与激情,迎接竞争与挑战,竞聘的岗位仍然是药剂科主任。通过第一、第二周期医院管理年检查,我的药事管理工作得到了专家的肯定,在即将到来的第三周期医院管理年验收,我做了充分迎检准备,可以说我完全能胜任药剂科主任工作,我竞聘的优势有:
1、我中药学大专毕业,2000年获得永福县第一个执业药师,2004年获得国家主管中药师,符合医院管理年关于二级中医医院药剂科主任的任职资格。
2、具有一定的写作能力,2000年曾写的文章,激励我们中医人为争创二甲医院的殊荣奋斗不止。
3、具有一定的专业技术水平,药剂科主任既是科室负责人,也是医院药事管理工作的监督检查执行者。中医院突出的是中医特色,我熟悉中药性状特征,对常用中药质量一看便明白真假好坏。通过07年的处方点评与抗菌素合理应用检查,当好医生的参谋,以前滥用抗菌素现象得到控制,县城三家医院药剂科主任,只有我做了这项工作.
4、坚持学习,学而不厌,不墨守成规具有创新精神,古人说,受命之日,食不甘味,寝不安席。我做了两届药剂科主任,倾注着院领导深厚的期望与重托。因而两届主任的工作方法和思路都有新突破、新举措,我有那么一股敢为人先的锐气,一股迎难而上、知难而进的勇气,06年向院领导提交发展中医药的提案并且得到了采纳,于是我院中药销售在药品大降价时,还比去年同期增加8万元,收入的提高,也使我们的中医得到了发展。
5、历任两届药剂科主任,熟悉药事法律法规,积累了一定的管理工作经验,深深的懂得科主任要有宽广的胸襟,虚怀若谷,从善如流,懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性,谅解和包容别人的缺点和不足,做到容人、容言、容事。懂得成绩的取得离不开员工的配合与辛勤劳动,不与员工争利,不计个人得失。
6、具有一定的协调,解决问题的能力,大家知道,药品采购、保管与销售,是由多个部门互相协作,才能把工作做好,在积压药品管理中,我主动与医生进行沟通交流,得到他们的理解与支持,而后配合我们的工作,共同把药品管好。
如果我今年能继续当选药剂科主任,我一定履行好主任职责, 任劳任怨工作,做好院办的参谋,同时为科室谋利益,为员工争待遇,堂堂正正做人,认认真真做事,真心实意待人,我的工作计划如下:
第一、与时俱进、创造性地开展工作:
就我科而言,首先要善于发现科内药学人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥集体力量。
第二、搞好科室团结,活跃科室氛围,力争每季度组织活动一次,例如聚餐、效游,野炊、唱歌等,我已作了准备与策划,在员工生日来临之时,会给员工一个意外惊喜,说到做到,决不放空炮。
第三、注重人才培养,提高药学人员素质。我打算每月由我牵头,组织大家学习药学相关知识,我已经制作好了一些课件,我们药师要不断学习,更新知识。因为“有为才能争位,以位促进更加有为”
第四、经常深入科室,了解员工须求,多与院领导沟通,解决科室问题。
第五、每季度出版一期药物通讯,报道院内发生的好人好事,传递院办工作信息,介绍合理用药相关知识,搭建医、护、药交流的平台,使刊物越办越好,树医院品牌。
第六、根据我院的《处方集》有计划地供应质量合格药品。经常深入临床各科室,与各科紧密配合,了解药品须求,密切关注临床动态,保证药品供应,共同做好医院药品管理。
第七、认真执行《处方管理办法》,每月对处方和医嘱进行检查点评,当好医生的参谋,密切配合医生做到合理用药。
第八、做好药品动态监测走势图分析,对超常使用的药品作预警提示,给院办监控药品提供科学依据。
试玉要烧三日满,辨才须待七年期,作为药剂科的设计师与总导演,过去有些地方可能做得不是很好,希望大家包涵,同时也希望大家以发展的眼光看待我、支持我,谢谢大家!
你们好!记得美国著名zz家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动药事管理工作而来。
今天再次走上这个竞聘的舞台,将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气与激情,迎接竞争与挑战,竞聘的岗位仍然是药剂科主任。通过第一、第二周期医院管理年检查,我的药事管理工作得到了专家的肯定,在即将到来的第三周期医院管理年验收,我做了充分迎检准备,可以说我完全能胜任药剂科主任工作,我竞聘的优势有:
1、我中药学大专毕业,2000年获得永福县第一个执业药师,2004年获得国家主管中药师,符合医院管理年关于二级中医医院药剂科主任的任职资格。
2、具有一定的写作能力,2000年曾写的文章,激励我们中医人为争创二甲医院的殊荣奋斗不止。
3、具有一定的专业技术水平,药剂科主任既是科室负责人,也是医院药事管理工作的监督检查执行者。中医院突出的是中医特色,我熟悉中药性状特征,对常用中药质量一看便明白真假好坏。通过07年的处方点评与抗菌素合理应用检查,当好医生的参谋,以前滥用抗菌素现象得到控制,县城三家医院药剂科主任,只有我做了这项工作.
4、坚持学习,学而不厌,不墨守成规具有创新精神,古人说,受命之日,食不甘味,寝不安席。我做了两届药剂科主任,倾注着院领导深厚的期望与重托。因而两届主任的工作方法和思路都有新突破、新举措,我有那么一股敢为人先的锐气,一股迎难而上、知难而进的勇气,06年向院领导提交发展中医药的提案并且得到了采纳,于是我院中药销售在药品大降价时,还比去年同期增加8万元,收入的提高,也使我们的中医得到了发展。
5、历任两届药剂科主任,熟悉药事法律法规,积累了一定的管理工作经验,深深的懂得科主任要有宽广的胸襟,虚怀若谷,从善如流,懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性,谅解和包容别人的缺点和不足,做到容人、容言、容事。懂得成绩的取得离不开员工的配合与辛勤劳动,不与员工争利,不计个人得失。
6、具有一定的协调,解决问题的能力,大家知道,药品采购、保管与销售,是由多个部门互相协作,才能把工作做好,在积压药品管理中,我主动与医生进行沟通交流,得到他们的理解与支持,而后配合我们的工作,共同把药品管好。
如果我今年能继续当选药剂科主任,我一定履行好主任职责, 任劳任怨工作,做好院办的参谋,同时为科室谋利益,为员工争待遇,堂堂正正做人,认认真真做事,真心实意待人,我的工作计划如下:
第一、与时俱进、创造性地开展工作:
就我科而言,首先要善于发现科内药学人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥集体力量。
第二、搞好科室团结,活跃科室氛围,力争每季度组织活动一次,例如聚餐、效游,野炊、唱歌等,我已作了准备与策划,在员工生日来临之时,会给员工一个意外惊喜,说到做到,决不放空炮。
第三、注重人才培养,提高药学人员素质。我打算每月由我牵头,组织大家学习药学相关知识,我已经制作好了一些课件,我们药师要不断学习,更新知识。因为“有为才能争位,以位促进更加有为”
第四、经常深入科室,了解员工须求,多与院领导沟通,解决科室问题。
第五、每季度出版一期药物通讯,报道院内发生的好人好事,传递院办工作信息,介绍合理用药相关知识,搭建医、护、药交流的平台,使刊物越办越好,树医院品牌。
第六、根据我院的《处方集》有计划地供应质量合格药品。经常深入临床各科室,与各科紧密配合,了解药品须求,密切关注临床动态,保证药品供应,共同做好医院药品管理。
第七、认真执行《处方管理办法》,每月对处方和医嘱进行检查点评,当好医生的参谋,密切配合医生做到合理用药。
第八、做好药品动态监测走势图分析,对超常使用的药品作预警提示,给院办监控药品提供科学依据。
试玉要烧三日满,辨才须待七年期,作为药剂科的设计师与总导演,过去有些地方可能做得不是很好,希望大家包涵,同时也希望大家以发展的眼光看待我、支持我,谢谢大家!