新媒体危机

　　01、重新审视目前岗位是否真的需要单一的新媒体，新媒体是借助于互联网的，但也不可能完全抛弃传统的媒体方式，根据目前企业岗位的需求，审视新媒体占据的重要性，以及可能存在的问题，包括要不要继续加大比重投入？还是维持现状或者是慢慢降低？这些都是需要运营团队重点考虑的。

　　02、不断学习新媒体中的实际能力，新媒体说到底是文字、图片、音频、视频等形式的内容整合，而这种整合方式可以说是之前早就有的，但大量的新媒体从业人员和原有的岗位人员必将发生冲突，那么新媒体的实际能力是否具备竞争力？这都要好好分析的。

　　03、发展多样化的新媒体运营方式，新媒体是借助互联网没错，同样互联网也可能消失，但是单一的新媒体运营方式早就死亡，就说最简单的通过企业官网来传播企业信息可能早已不适用了，各大手机应用的渠道早已是内容传播的重要载体。

　　04、不要一味地追求单一内容的效果，随着新媒体发展越来越深度，用户也是变得越来越挑剔，不见得一篇内容就能够决定用户的去留，用户要的是持续性的内容输出，而对于新媒体创作者而言，同样要做到持续性地输出内容才行。

　　05、在内容质量上下功夫，任何时候，不管新媒体也好，还是传统媒体，发展到最后一定是高质量内容才能赢到最后，看那些从传统媒体转型到新媒体比较成功的，往往他们都是具备夯实的内容资源，因为这才是最终强强对话的资本。

特别提示

　　危机一直都在，同样时时做出改变也是一直都需要的。