民主生活会的“掌勺大厨”要拿好火候

能否控制油温，增添辣味，开出高质量的专题民主生活会，作为“掌勺大厨”的“一把手”有着至关重要的作用。因此，各级“一把手”要率先垂范、放下身段，以普通党员身份把自己摆进去，直面矛盾直抒胸臆和自己“过不去”，更要拿捏好整个会议的尺度和“火候”，在补火升温的同时，促进“四风”大排查大检修大扫除，促进活动真刀真枪见实效。

一是会前的引导调温要准。“一把手”作为全场会议的引导员，会前要定好调子，明确主题，只谈问题不提成绩，确保民主生活会既不“冷场”也不“过火”。对于会前的各项准备工作，包括撰写对照检查材料及谈心交心等，一把手不仅要当好“领头羊”，还要当好“把关者”：要亲自审核本级领导班子及党员领导干部的对照检查材料；要亲自与班子成员和下级党政“一把手”谈心谈话；要亲自主持形成本级领导班子专题民主生活会具体方案，做到盯紧不放、一抓到底，确保会议在“团结、批评、团结”的基调中开真开实。

二是自我批评的力度要狠。若自我批评避实就虚、一笔带过，甚至回避缺点，大谈成绩，民主生活会沦为花瓶和摆设。因而，“一把手”要敢于拿自己开刀，带头开展自我批评，更要触及灵魂，不能轻描淡写。要撇开成绩，直面问题，不走过场，直入主题。查摆问题时不能怕丢面子，对存在的问题不回避、不隐瞒，不仅要讲出存在的问题的，更要举出具体的实例，找出问题的症结；要抱着自省自警、整改提高的目的和求真务实、诚恳老实的态度，深挖根源、一针见血，引领和带动其他党员干部敢于深入开展批评和自我批评。

三是接受批评的风格要高。现实中，一些“一把手”作风霸道，搞“一言堂”，听不得不同意见，容不下混音杂音，着实是“老虎屁股摸不得”，也导致了其他干部在对其开展批评时变批评为“拍马”、逢迎，大大降低了民主生活会的质量。而事实表明，领导干部越是愿意接受批评，干部群众才敢于批评；领导干部越是坦荡就越能赢得理解，越是有担当就越会有威信。因此，“一把手”带头听取批评意见要虚怀若谷有诚意，听得进批评，容得下牢骚，少听些歌功颂德致词，多听听批评诚谏之声，甚至是“骂声”。对“挑刺”的同志要给予鼓励，对“发难”的同志要给予支持，不搞“秋后算账”，真心实意听取批评意见，敢于对号入座，勇于立行立改。

四是批评他人的浓度要增。要让批评真正开展起来，真正取得效果，就需要“一把手”开宗明义，在会前明确规定相互提实质性意见的要求，要自己带头发言，作出表率和示范。只有“一把手”带头真批实评，其他成员才不敢走过场；只有“一把手”带头动真碰硬，其他成员才不敢搞变相表扬。同时，“一把手”要修炼自己的批评艺术，掌握方法和技巧，对不同的问题，要选择不同的批评方式。坚持治病救人的原则，不横竖一棍子打死，左右一刀子乱切，防止民主生活会开成批斗大会。要引导大家以工作大局为重开展批评，不夹杂个人情绪和私人恩怨，不搞捕风捉影、借题发挥、上纲上线，真正将民主生活会开真开实，开出诚意和成效。