工作随感
工作随感(1):
工作随笔
重视顾客需求,用心换来满意
沧州店鞋业二部:刘红岗
7月初,我们商品部推进的一项工作就是重视顾客反馈,用心解决问题。这个“用心”不单单是记录下顾客的反馈信息,而是能够做到的,就要想方设法用最快的速度、最便捷的方式,帮忙顾客解决问题。[由www.telnote.cn整理]
一个多月的时刻,涌现出许多用心为顾客解决问题的案例,顾客对我们更满意,经营效果也更好。
案例一:一顾客看中一双漫步佳人的鞋子,但是没号了,顾客很失望。主任忙说:“您稍微一等,我立刻打电话问问我们发的货什么时候能到。”经询问得知,商品已经送到了本地物流。主任又向供应商要了物流公司电话,确认商品已经送出。主任就直接打给物流送货人员,对方回说就快到商厦门外了。主任立刻跑出去把货接了回来。顾客感慨地说:“没想到你们办事这么快!”拿到喜爱的商品后,顾客表示十分满意并连声道谢。分开的时候
案例二:一顾客想选一双凉拖,要求矮跟、简单大方,正好柜组有一款适合的鞋子,但顾客喜爱的颜色没有货了。当时主任就给供应商和兄弟店打电话联系,遗憾的是都没有货。主任真诚地跟顾客解释原因,顾客挺明白,买走了另一种颜色的鞋子。
这样做的好处很多,一是让顾客感受到我们的诚意和工作效率;二是如果当时能解决,就省得顾客再跑一趟;三是以往记录的顾客需求信息,有一部分等来货后再通知,顾客却不好了,或是正因等的时刻长,或是买了替代商品。因此,满足顾客需求的及时性很重要。我们要让记录本上的备注资料“不好了”变成“已取走”!
公司要求我们要用心研究本职,而我们的本职就是透过用心研究顾客需求,提升商品和服务,让顾客更喜爱我们,对我们更满意,提升顾客的满意度和忠诚度,呈现信誉楼的经营特色。用心,用心想尽办法,用心立即去做。绿化环保
体会严谨的重要性
藁城店内衣部:张晓云
近期发生的一件事,让我对严谨有了更深的感受。
我在四楼仓库整理调货时,发现有两件商品缺包装袋。我想到柜组拿两个包装袋就立刻回来,于是随手就将解扣器(去除商品防盗扣工具)放到商品架子上离开了。我来到柜组后,正遇上一位顾客让我帮她拿一件商品。把顾客接待完后,我拿着包装袋回到仓库,发现我放在商品架子上的解扣器不见了。当时我心里很紧张,正因商厦大部分商品都订有防盗扣,解扣器丢了结果会很糟糕的。况且公司有规定,解扣器要随借随还。之后,我问仓库管理负责人是否看到了解扣器,仓库管理负责人告诉我,她在巡查仓库时发现解扣器扔在那里,没有人使用,于是就收了回来。同时仓库负责人对我进行了培训。
对这次粗心的行为我感到愧疚,不光产生了安全隐患,也给别人增加了工作量。我认识到,培养严谨的好品格,才能够保证我们的工作简单、高效地运行。
明白顾客,体会快乐
石家庄玉华店男装一部:赵亚
记得去年刚入冬的时候,一对情侣刚看中了我们一款很畅销的衣服。只可惜没有适宜的号型了。由于主任第二天要去出差,我便留下了顾客的联系方式,并告诉顾客三天内就能够拿到新衣服,于是顾客很高兴的回家了。可不巧的是,主任第二天出差了解到,供应商这款衣服也卖断了货,而厂商赶工出来还需要很长时刻。知道这个消息后,我的第一反应是告诉顾客没货了。但是当我给顾客打电话时,顾客的态度却出乎我的意料,说:“此刻刚开始穿这样的衣服,卖断号也正常,但是我就是个性喜爱这件衣服,什么时候有货再告诉我就行。”听到顾客这样说,我是既感动又内疚,感动的是顾客是如此信任我们,内疚的是我却没有想到顾客是这样喜爱这件衣服,只是一句简单的“没货了”就回绝了顾客。认识到这一点之后,我们透过各种渠道,千方百计给顾客调来了一件适宜号型的衣服。
还有一件让我感触个性深的事。一对年轻的夫妻为先生选裤子,来到我们柜组时,两人面部表情很不好。女顾客大声地对我说:“把你们所有2尺3的裤子都拿出来,让他试,我就不信买不到适宜的!”根据先生的体型,我挑选了一款裤腿偏肥的长裤让先生试穿,同时与女顾客聊天。在聊天过程中我了解到他们情绪不好的原因,是由于先生的腿型比较特殊,买到适宜的裤子比较困难,常常为买到适宜的裤子耽误很多时刻。听到那里,我对女顾客说:“此刻的男裤根据不一样腿型设计了很多款式,每个人都能够买到适宜的。先生在工作时能够选取商务休闲款的西裤,平时就能够穿宽松的牛仔裤,加入磨白或者是破洞元素,这样穿起来是既舒适又时尚。”可能是听到能够增加选取面让女顾客心有所动,女士的眼前一亮,似乎是看到了买裤子的期望,脸上也渐渐浮现了笑容。换位思考,当我们自己的家人买不到适宜的衣服时,是会有多苦恼,这时如果导购员再把自己拒之于千里之外,感到的只会是失望。相反地,如果导购员为自己提出合理化的推荐,不仅仅会解决这次买衣服的问题,以后再选购衣服也就不用再纠结,同时会节省很多时刻,是一举几得的事请啊!
我们常提要明白顾客,其实明白顾客很简单,千方百计为顾客找到适宜的衣服是明白顾客,耐心地帮顾客挑选适宜的商品也是明白顾客。只要我们站在顾客的角度思考问题,试想自己遇到同样的问题期望如何处理,真正为顾客的利益着想,就是做到了明白顾客,并且必须会赢得顾客的信任。
珍惜顾客手中的商品
望都店电子部:郭毅
近期,苹果6手机的顾客群体越来越多。由于苹果6手机属于高质商品,顾客都个性爱惜,很多顾客会来我们柜组买手机壳。手机壳有很多款式,顾客都会拿出手机试用来看效果。苹果6手机的机身是由金属材质构成,手机壳有很多也是硬塑料材质的,在试用的过程中会咔嚓咔嚓响,金属机身的手机也很容易划伤。那么好的手机划一道子的确十分可惜。
于是我带着问题在出差进货时和供应商一齐探讨,谁料想供应商那里有好多苹果6的手机模型,与真机是1比1的,供应商也很愿意带给模型给我们。这样顾客不用拿自己的真机装手机壳看效果了,从而大大提高了顾客的满意度,我和员工也减少了后顾之忧。
提醒顾客
河间店休闲部:李梦露
最近突然发现自己多了一个小习惯,那就是等顾客购物后离开时,我会提醒顾客一句:“您随身带的东西别忘了。”
这个小习惯也是正因前些天的一件事。有两位顾客在我们柜组选购了一套衣服后,拿着商品离开了我们柜组。顾客在其他柜组试衣服的过程中,就随手把衣服放在了柜组的沙发上,等挑选好衣服再去拿自己的物品时,发现少了。不得已又回到我们柜组重新购买了一套。等顾客重新交款回来后,我把她所有的东西重新归置了一下,把同品牌的衣服放在一个袋子里,把小件物品收纳在大的购物袋里,这样一整理,顾客从原来的七八个袋子变得只剩下了三个袋子。“您的衣服都在这三个袋子里了,这样也方便您携带看管,您拿好了。试衣服的时候能够让同伴帮您看着点。”顾客十分高兴地向我道谢,还表扬我心思细腻,能替顾客着想。
从那之后,每次看到带着东西的顾客,都会多提醒一句,避免顾客把东西丢了。多为顾客想一些,是我们导购员就应做的。
用心研究,收获多多
桓台店食品二部:张红霞
用心研究本职,让我收获很多。
案例一:用心研究商品,让商品会说话。我们刚开始腌翅中时,是把翅中洗好直接按照比例腌制,但腌好后料汁太多,翅中像被泡了一样,挂不住料。顾客购买时怕不入味,在选购时都会在料里沾一下或搅一下再放进袋子里。为了改善这一状况,再腌翅中时,我试着把洗好的翅中沥干水,直接把料按比例放进去进行搅拌,这样料能够全部揉开而且每个翅中上都能挂上料,色泽诱人,入味也好。顾客对这样腌制的翅中十分喜爱。思考到户外烧烤的人越来越多,我们又把翅中穿成串,满足顾客的需求。经过我们的研究和发奋,此刻腌翅中已经成为我们组的优势商品。
案例二:我们组新到了全自动刨肉机,柜组人员像看宝贝似地围着看。它刨的肉卷大小一样,好看整齐,缺点是在刨到最后时产生的碎肉多。原来的刨肉机50斤出1斤左右的碎肉,此刻能出3斤。碎肉一般都是变价处理销售,这样损失明显大了。我在对刨肉机研究了番后,发现了解决问题的方法,于是给主任推荐:冻好的肉辊子两头细,在刨到1/3时把肉辊子翻过来,在后面放一个未刨的肉辊子顶着,这样出的碎肉就少了。但这个方法只适合羊肉,牛肉碎肉还是多。我和主任说,看看厂家或别的兄弟店是怎样操作的。主任透过与他们交流得知他们用碎肉穿烧烤串。我们立刻行动,既满足了顾客需求,又减少了损失。
热爱我们的工作,热爱我们的商品,同时更要研究我们的商品,必须能收获更多。
用心就能解决难题
莱芜店服务部:李乃燕
我是一名售后安装工。正因工作性质的关联,我在公司的时刻比较少,总有一种脱离企业的感觉。在一次与经理的谈话中,经理告诉我:“不会的!你也是信誉楼的员工,以后有时刻多看看企业书籍,多学习企业理念,慢慢地你就会有新的体会。”透过这次沟通,我开始让自己多学习,此刻的我真的越来越深切感受到原来自己也真的很重要!
我们售后人员也有很多安装中的小故事与大家分享,也有我们特殊的顾客群。顾客选取在信誉楼购物,不光正因我们有高品质的商品,也是正因我们配备了完善的售后安装服务。
在安装时无论遇到什么困难,我们都会用心想办法,去设计最佳的安装方案。有一次,在为顾客安装九牧大花洒的时候,碰到了一个很个性的状况:开发商在用堵头堵两个出水口时,拧得太紧,把堵头上的四个棱都拧花了,用板手、钳子、管钳都不能把堵头拧下来。我当时也没有好办法,顾客也很着急,求助于物业。物业派人上门来看了看说:“这个问题是这栋楼的病,是开发商在建筑过程中遗留下来的问题,要找开发商解决或者砸墙。上次有一家找建筑公司解决,等了一上午没来,下午来了用了一下午的时刻,用凿子把堵头凿出来的,还对出水口和墙面有损坏。”
物业人员的话说明他们不想帮着解决问题,而找建筑公司又太麻烦。在他们谈话的同时,我的脑海里有了一个不知是否可行的方案。在争得顾客同意后,我回公司拿了角磨机,用机器把堵头的四个棱一个个磨平了,然后用板手很简单地拧了下来。顾客高兴地笑了,说你们信誉楼的服务就是好,用心为我们想办法,省下很多麻烦。透过这件事,我也体会到了用心研究本职工作的乐趣。
透过我们的售后服务让顾客满意,发奋使自己做的更好,在保证安装质量的同时,不拖泥带水,尽快为顾客服务好。
企业经常教导我们说,要为顾客带给解决问题的方案。我正在一点一滴的发奋着、践行着。慢慢地,我发现自己也成了信誉楼一颗闪亮的星。
用心体现价值
赵县店鞋业一部:邢红双
杨欢是二次入店的员工,以前在服装项目。男鞋对她来说是一个新的项目。
杨欢九月份入店时,我们商品部正在推行技能手这项工作。她利用一切能够利用的时刻练习,对于一些简单的开线,杨欢很快就能做到得心应手。新款陆续上市了,出现了一些新的包边缝线。正因只能看表面,无法知道缝线的工艺,杨欢就立刻行动,动员老公、朋友寻找类似的包边鞋。功夫不负有心人,最后找到了一款类似的。杨欢把鞋拆开仔细研究,很快就掌握了缝线的方法。一天顾客拿回来一双购买不久开线的鞋,说有急事,让我们快修。顾客走后,杨欢快速拿出针线开始维修。二十分钟后顾客来取鞋,拿着鞋看了又看,脸上露出了微笑,临走还个性夸了杨欢的技术,说看不出一点儿修的痕迹。
杨欢透过自己的用心提升了技能,为顾客节省了时刻,也提高了顾客的满意度。
冻虾提前解冻
蠡县店食品二部:吴英群
海鲜柜组重点经营的进口虾是冷冻盒装,每一天需要用超多水进行冲化,期间还需要占用人工和时刻。尤其是早晨上货,冲化时刻较短,进口虾化不开,有时会造成开门后台面不丰满甚至没货。
我们开始想办法解决这一问题。之后从冻货的验货程序中得到启发:一般冻货下班前提至柜组,利用一晚上的时刻来自然解冻,那么进口虾是不是也能够这样做?当晚我们用一盒进口虾做了实验,结果第二天整盒进口虾全部红头了。经过分析,原因在于进口虾虽然是冻品,但加工方式为气冻,本身含冰量少,晚上解冻时刻过长,造成虾头发红。为了延缓解冻速度,晚上我们把盒装进口虾放入泡沫箱中,然后覆盖薄冰,第二天发现,效果十分理想,整盒的进口虾只需简单冲洗便可,不但节约了超多的水,还大大节省了时刻,工作效率得到了很大的提高,而且员工工作也简单了。
用心研究本职,打破固有思维,就能够提高工作效率,让员工简单工作。
一次技能比赛给我的触动
石家庄玉琢店童装一部:任丽娜
一天班前会我们商品部安排了员工的快速叠衣比赛。主持人让我从柜组取了五件上衣、五条裤子。我有些投机取巧的心理,拿的都是简单的夏装和短裤,很好叠,没什么技术含量。一同比赛的还有巴拉童装和孕妇装。看到她们眼前堆得都是实实在在的上衣或者连衣裙,我羞愧得差点儿提出退出。
没有方法,只能硬着头皮上。比赛开始了,正因从来没参加过这样的比赛,我十分紧张,手都有些抖。手忙脚乱折腾了好长时刻,才勉强叠完。主持人宣布时刻,巴拉柜组一分钟二十多秒,孕妇装两分多钟,而我用了四分五十七秒……大家都没嘲笑我,主持人甚至为我开脱解释,说我刚换项目,情有可原。我的脸一向火辣辣的,都不敢抬头。
趁着不忙的功夫,我赶紧找了相邻柜组的老员工请教。她十分热心地教我快速叠衣的方法。之后,一有时刻我就练习,慢慢的自我感觉叠衣速度快了很多。没过几天,商品部又安排了一次技能比赛。我满怀信心仍旧参加这项比赛。这次成绩是一分三十八秒。虽然不是第一,但已经有了很大进步。经理重点表扬了我,我也很开心。一个童装的老主任热情地对我说:“看你叠衣的手法,这样还能够更快!”她教我抓点叠衣法。一试之下,我的速度果然又能大幅提高。
透过这次技能比赛,让我感受到,任何一项看似简单的工作,其实都需要我们用心研究才能做得更好。
顾客的挂烫机能用了
桓台店综合部:侯东雪
一位女顾客急匆匆地来到柜组,从一个大包里拿出一台挂烫机,说:“在家里正烫着衣服突然就断电不工作了,而且家里也跳闸了。老公要出差,需要给他准备几件衣服,这不能用了,真是急人!”顾客说这挂烫机已经用了三年多了,从来没出过问题。透过和顾客交流平时的使用状况,我决定是因长时刻不清理水垢,造成密封圈不严从而漏水漏电而导致的不工作。
于是,我拿起螺丝刀打开下盖一看,果然里面的水垢很多,而且发热锅周围有水流出。打开发热锅,看到密封圈及加热体全部被水垢覆盖。顾客看到了也不停地说:“怎样这么多水垢?我从来都没清过,以为不会有水垢呢。”我边清理水垢,边给顾客说日常使用中就应如何保养的资料。
不到半小时,机子又能正常工作了,顾客高兴地连声道谢,并问我需要多少钱。当听说是免费的时,顾客更满意地说:“信誉楼就是好!员工不但服务好,还会修,真是太感谢了!”
看到顾客满意而归,我也收获了工作给我带来的快乐与自豪。
你们俩能够只买一本
垦利店收银台:李余霞
在图书超市碰到两个小女孩每人拿着一本《花千骨》来交款,其中一个付完款后,我听到另外一个女孩好像有些为难地说了一句:“30多,挺贵的,我的钱不太够。”我想这是一本小说,又不是老师让买的学习用的工具类型的,便说:“你俩可不能够只买一本,借着看?”付完钱的女孩说:“对啊!我们俩看一本就行。”
看着两个女孩高兴的离开,我的心里也美美的。
推荐适宜的商品
蠡县店食品一部:马红娟
前几天,一位中年女顾客说要肉多的火腿。我为顾客推荐了一种火腿,并告诉顾客:“这种火腿肉比较多,淀粉少,直接切着吃、炒菜、夹汉堡都能够,半根就能够切一大盘。”顾客同意了,在付钱时说:“我们明天外出旅游,为了省事,买些火腿凑合着吃吧。”听了顾客的话,我赶紧说道:“对不起,如果外出旅游携带这种不适宜,正因这种属于低温保存的火腿,常温下容易变质,随吃随买还行。要不您来这种肉粉肠,它既能在常温下存放,又是单个包装,携带方便,味道也不错,挺适合外出旅游,您看行吗?”女顾客说:“我还真没想到这一点。谢谢你姑娘,你们比我们想的还周到。在信誉楼买东西,就是放心,听你的。”
我们不是卖什么的,而是帮顾客买什么的。我们只有站在顾客角度为顾客着想,才能让顾客满意,赢得顾客的认可。
顾客的反馈改善我们的工作
清河店饰品部:刘春齐
一天,一对青年夫妇为了纪念结婚纪念日,来我们柜组看钻戒,并选走了一款8000多元的钻戒。但是下午顾客又回来了,说戒指的内壁磨了。我接过商品,发现确实是戒指的内壁有磨的痕迹,自然光线下不明显,强光一打比较明显。饰品钻石项目没有质量问题是不包退换的,但由于顾客是上午刚买的,而且又十分喜爱,因此在无法确认职责的状况下我决定给予退换。向顾客致歉后,我问顾客要不看看其它款式。经过我的说与推荐,顾客选中了一款其它的款式。送走顾客后,我开始反思这到底是什么原因造成的。透过检查柜台内的戒指,我发现了问题:原来,戒指卡托有坏的,因此在卡戒指时容易磨到戒指的内壁。我把这一问题分享给了柜组的其他人,并及时对柜组的戒指进行了统一检查,避免此类问题再次发生。我从心里也十分感谢这位顾客的反馈,帮忙我们改善了工作。
公司要求我们高价位商品出现问题后要勇于承担职责,这个案例让我对这句话有了更进一步的明白。坚信顾客是善意的,勇于承担职责,借机审视工作,赢得的是顾客的信任,换来的是工作效果的提升。
发现问题及时改善
石家庄玉琢店裤部:潘亚卓
一位年轻的顾客来看裤子。结合顾客需求我为其推荐了一条,鼓励顾客试穿。当顾客进入试衣间时就听到哎呀一声。顾客出来后说:“我的丝袜又破了,几乎一天坏一双。这不,你们衣服吊牌把袜子勾坏了。”我连忙向顾客道歉。顾客对裤子的效果还是很满意的,高兴的买走了裤子。
接待完这位顾客,我立刻对所有的商品进行了检查,把有可能勾坏或划伤顾客的吊牌,能调换位置的尽量调换位置。我也与同事们分享了经验,在以后的接待中,我也会个性提醒顾客注意上方的吊牌。这细小的举动有时也能赢得顾客的认可和表扬。
平时工作中肯定会有这样或那样的问题,我们对问题敏感的同时,还要立即想办法解决问题,让我们的工作更完善。
接待中的细节
蠡县店食品一部:马红娟
一天,一位女顾客来到我们柜组看火腿。在我的推荐下,顾客要了一斤切火腿,一根带包装的肠。称好后,我直接把两种商品同时装进了一个袋子里。这时顾客说:“哎,这样装不好吧!”我立刻意识到自己的做法出了问题,急忙向顾客道歉:“对不起,是我工作做的不到位。”我又拿了一个袋子,把两种商品分开装,然后把商品交付给顾客。
顾客走后,我反思了自己的工作。接待中的小细节,反映了我对待工作欠缺一份用心,而这正好是顾客在意的。
办法总比问题多
沧州店办公室:张静
“员工又拾了一部手机,但是手机屏幕上有密码,咱也打不开,找不到联系人啊!哎,等顾客来电话再说吧。”负责拾金不昧的王姐叹息道。
我以前也丢过手机,知道找不到手机的烦躁,这位失主肯定跟我那时的情绪一样。我灵机一动有了办法:“把手机卡取下来,换到别的手机上试试。”王姐说:“对啊,这是个好方法,我怎样没有想到呢!”于是取卡换手机,很快联系到了失主。
办法总比问题多。多想办法,能够更快帮忙顾客解决问题。
错怪了顾客
桓台店综合超市:安娜
一天中午从仓库提货回到柜组,看到一位顾客正在拆鞋油的盒子,旁边己经打开了好几个。正因这种鞋油价格较高,而且每次盘点都有丢货现象,我脑子里一闪而过的是顾客可能有什么不好的行动。我快步走到顾客面前,一把拿过了顾客手中己打开的商品说道:“您有什么需要帮忙的吗?每盒的商品都是一样的。”顾客好像被吓到了,弱弱地说:“我想看看里面随带的赠品。正因赠的擦鞋布颜色不一样,我想要个深点的、耐脏点的颜色。”看着顾客无辜的表情,我为自己刚才太唐突的做法深感惭愧!
接待中也许会遇到少数的特殊顾客,但我们不能正因这少之又少的顾客去怀疑绝大多数的顾客。况且,就算有怀疑,也尽量要用更适宜的方式去表达。
工作随感(2):
工作随笔
用心研究本职的同事们
晋州店人力资源部:马喜梅
近期了解到的一些用心研究本职的案例,让我感受很深,拿来两则和大家分享。
案例一:黄金整形
在和饰品部的李欢交流时,她很兴奋地和我讲起了黄金的种种知识。看着她讲商品时那种神情,我能感受到她对黄金的喜爱。李欢说,黄金饰品是很多人喜爱的消费品,但它质地软易变形,因此免不了得去维修。这是很多顾客会遇到的问题。于是,为了更方便顾客,她开始练习一项技能――黄金整形。李欢说:之因此研究这项技能,最主要的就是我喜爱黄金,愿意去钻研它。
确实是,对商品的爱激发了李欢练就技能的热情。
除了热爱以外,李欢还告诉我另一个原因,那就是顾客的需求。李欢讲到:“正因前期我们不会整形,顾客的黄金首饰出现了问题,我们都会先在柜组开维修单,凭借维修单去维修师傅那维修。这样一来,柜组会花钱,顾客也会花钱。更主要的是维修师傅不会常在那里,因此也免不了会耽误顾客的时刻。我就在想,如果我们自己会维修,那该多好。但是维修不是简单的事,需要技术。一次接待,让我坚定了练就技能的决心。某个春节前,一位顾客来维修项链,但是维修师傅回家了,得等到元宵节后才能修。顾客很失落,正因她个性喜爱这条项链,想在过年时戴上。明白到顾客的情绪,我征得顾客同意后便用维修师傅的机器帮忙顾客连接项链。正因连接时得手脚并用,还得掌握火候大小,因此自己也很紧张,生怕顾客不满意。最后,我竟然修好了。虽然不是很完美,但是顾客很高兴,她最后能够在过年时带上自己喜爱的项链了。看到顾客那么开心,我下定决心,必须要练就这项技能。”
李欢的这个案例触动了我。正因顾客的需求,李欢练就了一项技能。那种急切满足顾客需求的心,值得我们学习。
在和李欢交流时,我还知道了一件事,让我明白了她对黄金真的是爱在骨子里了。女士们尤其是带黄金戒指的都知道,买完戒指后导购员都会在戒指上给缠上红绳,但是有的顾客不愿意缠红绳。那怎样办?李欢了解到有的顾客的戒指是用一种塑料管连接起来的。那是什么呢?李欢想要知道答案。在一次儿子输液时,她忽然想到:输液管下方最细的地方能不能连接戒指呢?于是和医生要了一些,回柜组一试,能用!因此此刻她们柜组也放了一些,以便顾客需要时帮顾客连接上。
正因对商品的热爱,因此想要去研究它,不管什么时候、什么事,都会和它联系起来。我坚信,有了这种热爱,有了这样的用心,李欢会越来越专业、越来越优秀的。
案例二:巧手织补
在说她时,我先说一条裤子。有一条漂亮的七分裤,裤边不仅仅带着花边而且还有珍珠饰品做装饰,可我们不会想到这条漂亮的裤子原先竟然是要报耗的。这么漂亮的裤子为什么要扔掉呢?女裤部的杜召蒙告诉了我:其实这条裤子原先的模样并不是这样的。
杜召蒙刚看到它时,它的一条裤腿已经被挂坏了,一条裤腿长一条裤腿短。之后经过维修,就成了此刻的摸样了。召蒙的手很巧,正因她很用心。这项修补技能召蒙原先是不会的,在经理的带领下,她和几位同事专门到藁城去学习。回来后透过练习,简单的破损修补是没问题的,可有些衣服破洞大了,或是修补完不美观的问题,仍旧困扰着召蒙。她在想:如何能让顾客更满意呢?一次,她看到孩子画的简笔画后灵机一动:简笔画缝补是不是能解决这些问题呢?之后透过上网查询,自己学习,她将简笔画应用到了缝补上,后期又学会了卡通、QQ图像缝补,衣服的破洞不仅仅能修补好而且又美观了(注:在修补处缝补上一些造型,起到遮挡和美化的作用,适合一些休闲、时尚类衣服修补)……
正是正因杜召蒙的用心研究,因此才练就了这项技能,而且还得到了顾客的认可,有很多顾客都会主动找到她,甚至有的顾客还将表扬转达给了召蒙的经理。
此刻,在杜召蒙的影响下,女裤部很多员工都掌握了这项技能。一个人带动了整个团队走向优秀,可见榜样的力量之大。
此刻,我们的工作中涌现出了超多像李欢、杜召蒙这样用心研究本职工作的优秀同事。正因这些同事在本职工作上的用心以及专业,也大大提高了顾客的满意度,带动了团队整体用心工作的氛围,从而体现了他们自身的价值!
立足本职,做好工作
垦利店办公室:薄万云
作为宿舍主管,我在立足本职做出色的自己方面,和大家分享几点心得。
一、想到就做。
案例一:在跟进宿舍楼道值日时,发现值日牌在传的过程中经常会出现丢失等现象,后期落实寻找费时费力,且保证不了卫生效果。我想,如果省掉值日牌,还能保证值日效果那该多好。随后我决定用值日表代替值日牌,尝试将值日表贴于各楼层楼道处,让大家明确值日时刻并相互监督。在后期的跟进过程中,效果个性明显。
案例二:经常会有员工反映双职工宿舍秩序不好,经过跟进后发现双职工家里有孩子、老人,确实会影响到群众宿舍,于是决定将双职工统一安排在一个楼层。之后用了短短一周的时刻调整完毕,整体反映较好。
二、工作中找方法。
案例一:刚干宿舍主管时,自己没有头绪还觉得个性忙禄,每一天就是不停地转宿舍、检查、表扬、反馈。之后就想有没有更好的方法来保证工作效果,于是决定对各楼层宿舍进行分时刻段检查跟进,检查完后进行落实汇总,并与宿舍卫生比较差的员工进行沟通培训。同时要帮忙员工认识到:生活在清新舒适的环境中,是我们每个人所期望的,也是每位住宿人员的职责。后期各项工作都得到了员工的认可。
案例二、在检查公寓楼时,发现楼道值日须知破损需经常更换,而且各类通知材料张贴较乱且难清理。随后透过研究,计划将所有通知集中在一边墙面上,贴上KT牌,既美观又能保证效果,还减少了管理成本。我给杨姐打电话说明自己的思路后,杨姐表示认可,并鼓励我大胆去做。KT牌一向延续至今,效果十分好。
做工作要简单有效,遇事时要找工作方法。只要思想不滑坡,办法总比困难多。
“用心研究本职工作”案例小辑
莱芜店食品一部:武玲
天气转凉后,为了让顾客吃到热乎的包子,我们针对每一天的客流状况,不断改变商品的加热时刻和温度。
早上开门时客流相对较小,这时我们的蒸锅处于一个缓慢加热的过程。随着口味的不断增加,温度不断提高,到了十一、二点客流高峰期,商品品类处于最丰富状态,温度调整到最高,既能满足顾客需求,也减少了蒸锅的用电量。下午一、两点高峰期过后,我们把盖盖上,对商品起到了保温的作用。下午五点客流小高峰期之前,我们再次对商品进行加温,小高峰过后,我们的蒸锅就能够断电了,这时蒸锅还在不断冒着热气,透过余热对商品起到了保温的作用,直到下班,热量也差不多散尽了。这样一天下来顾客都能买到热乎的商品。
莱芜店食品一部:金亚伟
我们柜组经营馄饨皮。一天,一位男顾客问一斤馄饨皮能包多少个馄饨,我不假思索地回答顾客:“100多个。”顾客听后很认真地又问:“到底一百多多少个?”我看了看顾客,不知该怎样回答。回答不上顾客的问题,让我认识到了自己在商品知识上的差距。顾客走后,我立即数了一斤馄炖皮和一斤水饺皮的张数,结果是一斤馄炖皮能包106个左右的馄饨,一斤水饺皮能包140个左右的水饺。之后我又计算出1元钱的馄炖皮能包30个馄饨,1元钱的水饺皮能包40个水饺。在以后的接待中,我能准确自信地为顾客做说了。
顾客来我们柜组买面条的时候,也总是会问:“一把鲜面条能下几碗面?”刚开始我也是比较含糊,说起来不是很有信心。我也意识到了这个问题的严重性,俗话说实践出真知,于是我便陆续将柜组的各种面条陆续买回家自己煮。透过自己的实践,我能准确地为顾客做说了。
近期,顾客询问蔬菜面条营养价值的越来越多了,我开始加强这方面商品知识的深入学习与总结。
透过不断地学习与总结,既能提升自身服务技能,提高接待效率;又能帮忙顾客选到适合的商品,为顾客带给解决问题的方案。
莱芜店食品三部:王小燕
我们柜组刚引进双汇大块肉烤肠时,经常会有顾客问:“这种烤肠得烤多长时刻?用烤箱需要多长时刻?自己做的好吃还是烤熟的成品好吃?”我难以给顾客明确的回答,于是想到要用实践来找到答案。
下班后我到卖熟烤肠的柜组,让他们帮忙给我烤一根并记下所用时刻和温度,然后再到二楼小家电柜组用微波炉和烤箱各烤一根,并请导购员帮忙定上时刻。我自己又用电饼铛煎了一根。十分钟后,我将做的烤肠全部取出来,并登记了所用时刻和温度。
然后我们进行了品尝,口感上,卖熟烤肠的柜组烤出来的最好吃,正因他们柜组的烤肠在烤时是旋转的,温度比较均匀,因此口感最好。微波炉和烤箱烤出来的口感差不多,电饼铛煎出来的外皮有点干,但口感也很好。我把这些都总结出来与柜组员工进行分享。以后有顾客问及时,我们就会把总结的告诉顾客,让顾客明明白白消费。
莱芜店文体部:吕莲伟
我们经营的钢笔墨囊注意事项里有这样一条:不一样品牌的钢笔墨囊是不能混用的,但没有详细说具体原因。
当天回家外甥女正在做作业,我突然想到:她不是也有墨囊钢笔吗?何不试一试?于是我分别找来了白雪、晨光品牌的墨囊,乍一看墨囊没有什么区别。我先卡上白雪品牌的墨囊,卡扣声音清脆,书写一段时刻后,下水仍很流畅。再卡上晨光品牌的墨囊,声音没有之前那样清脆,书写一段时刻后笔杆处果真有少量墨水渗出。再比较两种墨囊的卡扣高低,白雪偏高而晨光则偏低,直径也有细微的差别,此刻最后知道为什么不能混用的原因了。如果把这些注意事项详细的说给顾客,就能大大延长钢笔的使用寿命。
实践出真知,动手实践才能帮我们找到问题的症结所在,从而提升顾客满意度。用心是一种态度,凡事多问为什么,用心研究本职,才能让自己更专业。
自制鞋油色卡
青县店综合超市:张丽
天气转冷,我们组的鞋油也进入了旺季。但有时我们总是不能给顾客推荐最适宜的颜色,尤其是翻毛皮喷染剂颜色个性多,而且喷染剂的颜色和鞋子的颜色总会有一些出入,不容易分辨。
我们向主任反映后,主任从供应商那要来了每个颜色的试用装,状况有些好转。但是还是有些问题:顾客往地上喷,弄得太脏,往自己鞋上喷吧,又怕颜色不符。同事们又想了办法,找来一张废旧的广告纸,用每一个颜色在上方喷一下,同时标注上颜色的名称,这样就一目了然了。
来选鞋油的顾客方便了,我们也简单了,高兴了。
用理念指导工作
泊头店银台:马洁
进入企业11年了,从岗前培训到此刻我一向理解着理念的灌输,自己也在发奋的自学。我给自己总结了三个阶段:第一阶段是死记硬背;第二阶段是对每一句理念的明白;第三阶段升华到用理念来指导生活和工作。正是对于理念的认可和深入学习,让我学会如何与家人、同事相处,学会了换位思考、为他人着想。
前几天发生了这样一件事。我和一位同事在一个银台倒班,上午开了一个交流会,下午又去检查商品部员工的服务状况。这位同事就和我抱怨:“和你们优秀款员倒班事儿真多,我一个人接待顾客太忙了。”我向同事解释我也是为了工作的事情,并且我还为同事对我的不明白感到郁闷,争论了几句。晚上回到家,自己又在反思这天的事情,我只是站在了自己的角度认为自己没有错,但是却没有思考到的确是给同事增加了劳动量,而自己却没有站在对方角度想一想。想到这儿,我的心豁然开朗了。
第二天上班后,我迫不及待地找到这位同事主动道歉,期望得到她的原谅。我们的关联又像以前一样融洽了。
老董事长说过,信誉楼最大的优势就是切实为他人着想。是啊,只有切实为他人着想,才能创造一个和谐的环境。企业理念又一次让我明白了:要少一些计较,多一份宽容,真正拥有一颗为他人着想的心。
为顾客多想一点
黄骅店饰品部:滕琳
一天,一位顾客拿来一条项链以旧换新。我像往常一样一边探询一边检查标识,发现是一条不完整的项链,便向顾客询问:“您是正因掉了一段才换吗?”
顾客很惊讶,一再强调绝对不可能少。但透过称重,这条链的确比信誉卡上标明的克重少了4克多。顾客情绪开始激动。我一边安慰顾客,一边让顾客再想想。顾客便往家里打了个电话,结果顾客家人真在首饰盒里发现了一截断链。顾客情绪平复了,但嫌回家拿太麻烦,说:“你就直接给我换吧。”可我觉得这样换的话,顾客可能会吃亏,于是给顾客讲了回收旧料的标准:“有标识会按千足收取,如果您家掉的那一段没标识就会按无卡对待,工费就会按足金收取,您就吃亏了。如果您家不是太远,我推荐您明天拿来一齐换,还能省不少钱呢,您看行吗?”顾客同意了。
第二天一早顾客就来了,一个劲地谢我想得周全。其实对于我们而言就是多问一句话的事,却让顾客更加信任我们。
提醒顾客换商品
沧州店银台:刘海风
一位上年纪的顾客到我这儿结账,扫码时我发现四袋大宇的涮料都是辣的。这时我想起不久前的一件事,也是一位上年纪的顾客来退货,退的就是这种辣涮料。顾客说自己眼神不好,拿的时候也没有仔细看,不知道大宇涮料还有辣的,吃的时候才发现自己和家人都吃不了,便又拿回来退了。想到这儿,我心想这位顾客会不会也拿错了?便问到:“您是很喜爱吃辣吗?您看您拿的都是辣涮料。”顾客说:“是吗?我不吃辣的,拿的时候也没看,是拿错了!”我说:“没关联,您再进去换一下吧”。顾客回来跟我说:“多亏你告诉我,不然就买错了。你们的服务真周到。”我笑着说:“这是我们就应做的。”
我们只是多问了一句话,便给顾客减少了不必要的麻烦,何乐而不为呢!
注意细节
河间店收银台:赵艳平
有一位顾客买了些蔬菜,在银台排队交款时说:“别把我这些和他(指前一位顾客)的挨上,我是回民。”正因前一位顾客买的是排骨。我听后应了一声,注意把两位顾客的商品离开得远一些。从这位顾客之后,我会把顾客的商品刻意分开放,这样一来能够避免给顾客增添麻烦,不让顾客反感;二来也能够使购买多种商品的顾客快速的拿到自己的商品,避免拿错。
顾客的反馈是我们改善工作的最好契机。在工作中我们多注意顾客的反馈,迅速做出行动,会给顾客减少很多麻烦,提高我们的工作效果,让顾客更加满意。
确认顾客需求
河间店电子部:田小荣
一位顾客来到我们柜台,想给剃须刀配充电器。我询问顾客剃须刀的品牌及型号,顾客看了眼柜台内的剃须刀,然后指着一款飞科剃须刀说:“就是这个,一样的。”我对顾客说:“确定是这一款吗?不一样的型号是不通用的。”顾客很肯定地说就是这款。随后我准备给顾客开单,就听顾客说:“我买的时候一百多呢,此刻才五十多,降了这么多。”我停下手中的笔,对顾客说:“这款剃须刀没有降过价,您再看一下,确定是这款吗?”顾客说:“是,你看我都带来了。”说着从口袋里掏出了一款剃须刀。我拿过剃须刀看了看,原来外形虽然差不多,但真不是一个型号,充电孔也跟我们这款也不一样。随后我拿出一款与顾客的刀具适配的充电器试了一下,随后帮顾客重新开了一张单。顾客交完钱,满意地离开了。
事后回想这个案例,我很庆幸:还好我用心听了顾客的自言自语,并多问了一句,要不然顾客买回去用不了,会想是我们的充电器有问题,不但着急还得再跑一趟,给顾客增添不必要的麻烦。因此我们在接待顾客时要用心听顾客的每一句话,深入探询、真正了解顾客的需求,诚心诚意做到为顾客着想。
寻找丢失物品的顾客
黄骅店日化部:尤乙茗
一位老会员到欧莱雅柜台买BB霜。透过询问了解到顾客刚买的BB霜和化妆品都丢了,我做了安慰后,帮顾客重新选取了商品。
顾客走后没有多长时刻,我听到广播咨询处说有人捡到一个包,内装有化妆品。我想可能是刚才接待的那位顾客丢的,于是立刻给服务部打电话,询问化妆包是否被领走,又询问里面是否有欧莱雅的BB霜和秀美资源的化妆品,确认了是顾客丢失的包。正因知道顾客家不是黄骅的,可能已经回家了,与服务部讲明原因后,让他们帮顾客多留几天。
随后,我想尽快告知顾客这一信息。开始想从会员系统查询顾客电话,但是正因系统出现问题,无法查找。又想到欧莱雅是全国联网的,便给耀华商厦打电话,最后在他们那里查到了顾客电话。给顾客打电话时,顾客恰好还在信誉楼,于是立刻去领回了自己的东西,并把后买的化妆品退了。顾客一再表示感谢。
把顾客的事放在心上,想方设法给顾客解决问题,就能赢得顾客认可,自己也收获成就感。
这是我们工作的失误
桓台店食品三部:李素红
一天早上,刚开门,一位大爷来到柜组要买几个素火烧。我告诉大爷:“素火烧还没做出来,您待会儿再来行吗?”大爷点头答应着转身要走,主任刚好听见了,就对大爷说:“对不起了大爷,让您白跑一趟。这样吧,我这就打电话问问什么时候能做出来。”当我听见主任向大爷道歉时,心里一震:可不是吗,缺货了让顾客白跑一趟,理应向顾客道歉啊。
主任与操作间联系后,回复说此刻美食城就应有。于是我对大爷说:“您稍等会儿,我去给您拿下来,我跑得快!”大爷笑了。当我把热乎乎的火烧拿回来,看到大爷满意的笑脸,我心里也暖暖的。
过后,我对我的工作也有了进一步的审视。以前我没有主任那样的意识,就认为有什么就卖什么,没有也没办法。没有把工作做到位,没有把职责揽过来,就说不上替顾客着想。主任的接待让我提升了自己的意识。
此刻主任也同操作间达成了协议,每种货品都要上货及时,缺货要及时补货。不只是向顾客道歉,更重要的是要更好地改善工作。
就应多说一句
晋州店收银台:李层
记得有一次,我接待了一位划银行卡退货的顾客。审票时发现顾客是当天消费的,正好是我所在的收款机划的卡,我用撤销的方式就能够给顾客办理退货。
当我划完卡后,请顾客输密码时,顾客却说:“让我想想。”可当顾客想好了,系统却提示“信息已超时”,未能打出MIS联。没有办法,我只好给顾客打证明条。可顾客很不满意,抱怨道:“需要输密码,你怎样在划卡之前不跟我说呢?”我听后感觉顾客说得十分有道理,的确有的顾客需要提前想一想密码,于是忙向顾客致谢:“谢谢您的提醒!我以前没有注意到这一点,以后必须要将您的推荐运用到我的工作中去。”
我致歉完后,顾客看到我对她提出的意见十分的认可,情绪也得到了缓解。
此后,我在办理这样的业务时,都会跟顾客多说一句话:“撤销退货,需要输密码,您需要提前想一想密码吗?”从而减少了打证明条的机率,提升了顾客的满意度。
给顾客提推荐
蠡县店食品一部:刘秋香
那天,一位30多岁的男顾客问:“我要出门,想买汉堡带在路上吃,放在包里一晚上不会坏吧?”我告诉他:“此刻天气冷,汉堡坏不了,但是汉堡是热的好吃,放时刻长了凉了,口感就不好了。”顾客笑了笑说:“我就想带着方便,没想那么多。”我说:“我推荐您去超市看看,买单包装的面包和碗装的方便面,这样容易带,也没有时刻长了口感不好的问题。而且火车上有开水,碗装方便面能够随时吃。”顾客听了我的推荐,去了超市。
过了一会,顾客又回来了,手里拎着买好的东西对我说:“都买好了,你给我炸三串鱼豆腐吧。”鱼豆腐炸好了,我问:“您这也是带在路上吃吗?”顾客点头。“您看鱼豆腐串太长,而且签子也容易把袋子扎破,我给您把鱼豆腐弄下来,不好签子了,这样方便带,您看行吗?”顾客高兴地说:“真是谢谢你,想得这么周到。”我连忙说:“不用谢,这是我们就应做的。”看着顾客高兴地走了,我也会心地笑了。
快乐场景
垦利店女鞋二部:马兆荣
情景一:顾客络绎不绝,忙得我和同事不亦乐乎。这时,一位顾客来退鞋,我急忙接过鞋说:“对不起,又麻烦您跑了一趟,是不适宜吗?”顾客有些不好意思:“是给别人捎的,没看中,给退了吧,没穿。”我例行做好了检查,按照程序给顾客办理了退货手续。旁边的顾客说:“人家那里态度就是好,来退鞋还说对不起,怪不得信誉楼买卖这么好。”
情景二:刚接班,有位顾客对我说:“刚才那双鞋给我开票吧。”我问明白了顾客要的哪双,在开票时,顾客犹豫了一下,说:“刚才说的不是你,你给我开票行吗?”我向顾客解释到:“我们的销售额不与工资挂钩,谁开票都一样。”这时顾客放心了:“那行,我还以为你们和其他商场一样拿提成,你们两人再闹矛盾。”多么细心、好心的顾客啊。
情景三:顶岗时看见之前在服装项目时接待过的一位老顾客。打完招呼后顾客说:“怪不得最近没看见你,原来是到那里了。”透过和顾客沟通,给顾客推荐了一款过膝长靴,穿着很舒服就要开票。我告诉顾客两只脚都试试,来回走几步,看看有没有地方不适宜,结果穿上后另一只脚真得是有点挤。我给顾客说了同价位的另一款,试穿后效果很好。顾客临走时说:“你给推荐的比我自己选的还仔细呢。”
我和我的同事们每一天就是这样,用心工作着、快乐着!
多一份明白
平原店食品二部:吴志峰
一天柜组很忙,我正在给顾客称量,听到一位男顾客说:“给我称十块钱的大米。”我回头看了一下,说:“不好意思,给您袋子您自己先盛着,我称完这一份就给您称。”当我忙完给这位男顾客称量时,却看到他并没有自己盛,而是在等我帮他盛。我想:为什么这么忙还要等我帮他盛呢?自己盛上我直接给称,不是更快吗?我接过袋子为顾客称了十块钱的大米。当顾客交给我钱时,我惊讶了,同时感到内疚:顾客是一位残疾人,只有一只手。看到他离去的身影时,我多想说一声:“对不起!”
真巧,过了段时刻这位顾客又来到柜组,我赶紧过去接待:“你好,你看大米?我帮你盛!”顾客笑了一下说:“称十块钱的。”我帮顾客称完,收完钱把米递到顾客手里时,顾客对我说了声:“谢谢!”本来听到这声“谢谢”我就应很高兴,但是同时又觉得有一种说不出来的感觉。
虽然顾客没有指责,但是我们就应认真仔细的接待好每位顾客,真正做到视客为友。
工作日记三则
赵县店仓库管理员:张力红
2014年12月15日星期一晴
我有一个老同学也在信誉楼工作。这天和他聊天的时候,我问他为什么不出去闯一闯,他说外面的社会太复杂了,自己是个老实人,在信誉楼工作是最好的选取。
是啊,想想自己何尝不是呢。记得在其他地方上班的时候,自己十分发奋地工作,但是什么也做不好,错了都不知道错到哪儿了。而在那里,不但能够大胆做事情,还有上级不断的指导、鼓励自己。
我选取留在信誉楼,坚信自己的选取是正确的。不忙的时候,我常常提醒自己说:“把简单的事情天天做好,将愉快的情绪处处撒播。”
2014年12月18日星期四晴
这天早晨我正在打扫仓库时,一名员工拉着一些柜组撤下来的物业进来了。我提醒他,物业是不能够存放到大仓库的。他一脸的不高兴:“不让放,要仓库干嘛?”听了他的话,我心里很不舒服,但是我还是礼貌的告诉他就应怎样做:“物业就应存放到物业仓库。”我想,可能他是新来的,遇到问题自己不知道怎样处理,因此着急。
2014年12月20日星期六晴
这几天,仓库来了一位不速之客――一只大花猫。这可急坏了我们几个仓库管理员。
好不容易发现了它的行踪,但是这只猫太狡猾了,无论是用筐扣、用笤帚轰,还是几个人围追,都不能让它从仓库里出去。
这可怎样办?这天少然姐来上班了,她家里就有一只猫,她比较了解猫的性情,于是她接下了这个任务。少然姐先是把窗户都打开,等温暖的阳光照射进来后,就看那只猫一会儿就钻了出来,爬到了窗台上。少然姐飞快地过去,把窗户关上了。
哈哈,猫咪再也进不来了。
工作随感(3):
工作随笔
桓台店后勤科室用心研究本职案例分享
桓台店培训部(整理)
用心研究本职,在本职工作上做出色的自己,桓台店各后勤科室的同事们在自己的岗位上用心体会和落实,为前勤发挥着强有力的支持作用。
一、物业部的能工巧匠们。
此刻一到晚上,桓台店前门广场十分的明亮,吸引了不少附近小区居民前来健身。而这之前,商厦正门下班后只有楼顶的三只射灯孤零零的照射着地面。物业部也想把“桓台信誉楼商厦”几个字做成LED灯,但供应商报价好几万。几经考察,也没有很满意的方案。一次,维保部主任张兆和到济南出差,在一商场前看到广场射灯有了灵感。回来后边琢磨、边实验,最后用铁管套上不锈钢做立柱,做出了一个广场射灯。此刻出自张师傅之手结实美观的信誉楼广场射灯把“桓台信誉楼商厦”几个字照射的亮亮的,而做这个射灯总共只花了1000多元钱。
张兆和主任发明的排污泵浮子、配电室延时器、空调小水泵等,也被山东区域的几家店和集团公司的其他店借鉴,发挥了极大的价值。
原先保安员要想打开室外消火栓的阀门,用的是一个小的扳手,正因长度的原因,只能是打开井盖后趴在地上开启,而且扳手的头也不能和阀门的六棱口咬合,因此每次开阀门的时候都个性费劲。一向想寻找更好用的工具,但从消防器材店都没找到,从网上也没找到。爱琢磨的高延洪结合保安科提出的需求,两天的时刻用废旧钢管做了一个T字型工具。手柄最下端粗细适合抓握,柄长度适中,“一”字型柄的两头开口打成六棱,正好和阀门口咬合。保安员们对高师傅制作的工具赞口不绝,还开玩笑地说:“可得给高师傅申请专利啊!”
二、不断炼就专业技能的财务部科员。
点钞速度、计算器的使用、数字的录入是出纳员和会计员专业技能方面的一项达标要求。出纳员及会计员在标准的基础上透过不断练习,用心总结经验,每位员工都远远超出了达标要求,而且在公司未对汉字做达标要求的前提下,会计员也在用心练习汉字的录入,现优秀的员工能到达99个/分钟,准确率为100%。
出纳员点钞达标要求为:单张数每100张(含假币1-2张),用时不超35秒,准确率100%。现出纳员到达用时不超21秒,准确率100%。
出纳员计算器使用达标要求为:10个加减混合题每道用时不超25秒,准确率100%。现出纳员到达用时不超16秒,准确率100%。
三、把工作做细致的办公室科员们。
1、用心保证工作效果的卫生负责人李玉娜。
案例1:近期网络曝光的电梯事故时有发生,为了保证保洁员的安全,总经理十分重视,玉娜重新审视了打扫电梯的流程。在她的带领下大家齐心协力,想出了很多好的办法,并制定了新流程:(1)由原来的周四下午开着电梯用墩布打扫,改为此刻周六、日8:00―9:00开电梯之前打扫,保证了安全。(2)为了让电梯打扫的更干净,玉娜自制了刷电梯的刷子,自制的刷子能实现原有清洁工具不能实现的对电梯对立面、平面的刷洗,新的工具带来的是污垢清除的更彻底,卫生效果更好。
案例2:洗地机的皮垫子是易损件,换新费用一般市场价在每条130元左右。为了节省费用,玉娜从市场上找了一种每条30多元的皮料,请小车司机许师傅帮忙,经过反复试验,最后让洗地机能用这种替代的皮料垫子了。
2、节省费用的孟艳。
1、把前勤打印公示牌余下的卡纸边角料再次利用起来,白卡边角料能够做优导上岗证,粉卡边角料可做供应商导购员上岗证,蓝卡边角料可给冷冻组打印小公示牌等。票据库的废传真背面纸可再次利用,打对账单、经理会发言稿等材料。这样一年下来能够省A4纸近一箱(8包)。
2、只要图片不是白色,所有颜色都会耗墨或碳粉。供应商发来的账单图片,先用绘图软件PS一下,把没用的部分裁剪掉,后把颜色整体调亮,这样打出来的图就会尽可能少地使用墨水或碳粉。
以上这样的案例太多、太多,他们只是桓台店科室的代表。后勤的同事们也正因用心研究本职赢得了前勤的称赞,他们也在收获着工作的成就感。
用心总结,及时分享
莱芜店文体部:李晓
前几天,有位顾客来买隐形眼镜。在给这位顾客推荐时,顾客问我:“这副眼镜的厚度是多少?我想戴薄点的。基弧是多少?上次我戴的那副有点小,磨眼睛。”结合顾客这两个最在乎的问题,我又重新查找了商品,把厚度是多少、基弧是多少一一说给顾客。
顾客离开后,我询问柜组的同事是否知道柜组的隐形眼镜每个单品的基弧、直径、中心厚度、含水量各是多少,同事们说只知道几个印象较深的畅销款的,其他的并不是很了解,只在顾客有需求时,根据说明书去说。
为了能够更好地节省顾客时刻,在第一时刻里找到并说出商品,我把隐形眼镜按透明隐形和美瞳隐形分为两大类,把每一款单品的基弧、直径、中心厚度、含水量进行了重新统计和整理,整理好后打印了出来,张贴在柜组的明显位置,既方便柜组同事们记忆掌握,也能更好更快地为顾客推荐,从而节省顾客的时刻。
不断反思、不断进步
望都店信息部:仉国旭
一名财务管理员匆匆找到我,反馈三楼某商品部POS变价断网,变价单保存不上。当时我的第一反应是:AP信号范围辐射不够。我带着方案和财务经理沟通,财务经理的一句话提醒了我:“分店楼层面积和我们差不多大,AP数量一样,却没有因信号问题断网的。我们能够到现场看一下。”随即与财务管理员到现场,透过认真检查、亲自操作,发现:1、反应断网的pos背光设置为5秒,时刻短。pos背光熄灭后系统会自动断网,屏幕再次唤醒系统会自动连接,时刻需要3―5秒。2、操作员在屏幕唤醒后,网络未连通时做变价操作导致报错,并且点击确认键,系统会自动退出,这样的话,未结单的变价单不会保存。透过实际操作,很快就找到了问题所在并加以解决。
作为信息部经理的我,不就应接到财务管理员的反馈也没有现场实际查看到底问题出在哪,就想当然的认为需增加硬件和投入来解决问题。在以后的工作中要深入现场,系统思考,实际操作,捞取超多的信息,这样才能保证解决问题的效果,提高工作效率。在解决问题的过程中,增长处理技术问题的潜质。
细节服务很重要
赵县店综合部:梅玉
我们柜组6月份引进了天王品牌手表。天王表的供应商定期会过来巡视工作。有一次,巡视人员又来给我们指导工作,她从柜台拿出一只手表,轻轻地把手表上凌乱的表膜撕掉,跟我们说:“像这样‘飞’起来的表膜,必须要重新再包一下,这样顾客看着会比较舒服,也会有一份好情绪。还有,顾客试戴完手表后,应立即将手的印迹擦拭干净,这也是对商品的爱护。”她说的都是再简单但是的事情了,这些小细节也真的很重要,的确是我们需要提升的地方。
不忙时,必须要多审视柜组的商品,“视商品如孩子”,用心呵护商品,把商品最完美的一面展现给顾客。
提升技能换来顾客更加满意
垦利店羽绒服部:苗建霞
一位顾客拿着手包来到柜组:“你们快给我返厂维修,我着急用。”我双手接过商品一看,发现包带与包身连接处的皮子断了。平时这样的问题只能是回厂换皮,正常状况下修好需要两个月。送走顾客,我一向忘不掉顾客急切的表情。我又拿出包来看自己能不能修好。我看到包上有样皮,能够尝试用样皮代替断掉的皮子。与顾客取得联系,征得顾客同意后,我把样皮剪下来,将修剪好的皮子缝制上去,又把另一侧也拆下来,用相同的样皮缝制上去。修好后,让同事们看,都说看不出来是修过的。
第二天,顾客十分满意地把包取走了。此后,为了给顾客解决更多的问题,我们又开始研究修内胆、换配件、箱包上色等技能。看着顾客短时刻内满意地取走商品,更加激发了我们深入研究专业技能的热情,让顾客对我们的工作更加满意。
不让顾客再跑一趟
石家庄玉琢店裤部:李平
一位年轻的妈妈看中了我们一款特价短裤。我拿过商品,发现腰围是1。9尺的裤子。我问顾客:“这款商品您是帮自己选的吗?您试穿了吗?”顾客说是自己选的,但是正因带着孩子不方便,没有试穿。
凭经验,这个号型顾客穿是不适宜的。我没有急于给顾客开票,而是推荐顾客说:“我觉得您还是试试比较好,我能够帮您看一下孩子,正因衣服透过试穿才会看出效果、看出号型是否适宜。您看您带着孩子确实不方便,如果拿回去再试,万一不适宜,您还得再跑一趟不是。”顾客理解了我的推荐。
不一会儿,顾客从试衣间出来了说:“还真是穿着不适宜,听你的就对了,不然还得再跑一趟。你再给我推荐条适宜的吧!”
我帮顾客推荐了一款适合她的,顾客试穿后十分满意。临走时,顾客连声道谢,并说:“你们信誉楼的服务就是不一样,处处都为顾客着想,下次买衣服我还来这儿。”
送走顾客,我心里很高兴。企业讲“视客为友”,就是把顾客真正当作自己的家人和朋友,处处站在他们的角度去想,这样做,怎样能不赢得顾客的认可和喜爱呢?
深入研究顾客需求,发奋引进新商品
枣强店针棉一部:朱林英
以前顾客来我们柜组询问做尿布用的布料时,我们都会给顾客推荐针织布,也就是用来做秋衣秋裤的这种纯棉布。这种面料吸湿性好,但是在洗涤时,小孩大便留下的黄色底印不容易清洗,晾干也需要比较长的时刻。透过研究顾客需求,我们多方搜集信息,在三楼婴幼儿区,发现有一种纱布做的尿布比较轻柔,透气性好,也比较容易清洗。主任利用出差的机会,在市场上找到了这种纱布,并引进了回来。此刻顾客买尿布就有了多种选取,而且这种尿布更受顾客亲睐。
正是在平时导购过程中,我们在意顾客的需求,把顾客的事放在心上,并发奋想办法满足顾客的需求,才丰富了我们经营的商品,给顾客带给了更多的选取,让顾客更加满意。
让偏号的商品变“韩范”
黄骅店饰品部:于秀芳
刚入夏时,柜组引进了几款十分漂亮的小排钻戒:闺蜜戒。它们款式精美时尚,十分适合夏季佩戴,销售也不错。到了八月下旬,只剩下了两件偏号的始终找不到适宜的顾客。
有次我在网上看到一个“首饰秀”节目,那里几个模特,首饰搭配得十分大胆创新,有的将戒指戴在脚趾上,有的挂在项链上,有的戴在手指甲上。各种新奇的搭配,让我想到我们的商品是不是也能够这么搭?
有一次,一位十分时尚的女顾客来我们组选吊坠,我大胆的向她推荐把这款“闺蜜戒”搭在项链上当吊坠。顾客正好戴着一条彩金项链,搭上我们这款彩金戒指,效果真得十分好。顾客不拘一格的服饰,搭上这款混搭的项链、吊坠,更凸显出顾客个性、前卫的风格。顾客自己也十分满意,说自己这样搭很“韩范”。
我想,我们的工作只要用心研究,大胆尝试,总会有意想不到的效果。
我又交了一位朋友
沧州店女装二部:臧勤明
一天,我们柜组来了一对夫妻,女顾客试穿多套后都不是很满意。在交谈中我得知女顾客有点驼背,立刻要娶儿媳了,想挑一套不显驼背的衣服。
我想起相邻柜组正好有顾客需要的衣服,便说:“您稍等,我再给您选一件吧。”我帮顾客在相邻柜组选了一条两件套的连衣裙,里面是一条黑色的宽肩裙,外边是红色短小坎,正好能够掩盖驼背的缺陷。顾客十分满意。男士说:“我俩在你这儿试了那么多衣服没有买,你反而给别人卖了一套裙子。”我乐呵呵地说:“只要帮您选到适宜的商品,买哪个柜组的都一样。
男士听完后说:“我们是海兴的,这次来沧州没有白来,下次来了还到信誉楼消费!”
听了顾客的话我很开心,正因我又交了一位朋友。
多问一句
赵县店综合超市:张晓燕
一位老大爷在豆浆粉前仔细地看着,我忙上前问:“您好,您看豆浆粉?”大爷手里拿着一袋无蔗糖的豆浆粉问我:“闺女,帮我看看这豆浆是无糖的吗?我的眼睛看不清。”我告诉老人:“大爷,这袋是无蔗糖的,您是不喜爱吃甜的还是血糖高不能吃甜的?”大爷说:“糖尿病,不能吃甜的。”我连忙跟大爷说:“虽然这个是无蔗糖的,但是里面内含麦芽糖浆,糖尿病人也是不推荐用的。我给您推荐几种别的更适合您的吧。”最后大爷选中了两种,对我说:“哎呀!闺女,多亏你多问了我一句,也不嫌我麻烦,不然我拿着那个就走了。怪不得他们都说信誉楼的服务好,都爱来信誉楼,还真是,谢谢你呀闺女。”我跟大爷说:“不用谢,这是我们就应做的。”
应对年岁大的顾客,只要多份耐心,多问一句,就能够让他们买到真正适合的商品,我们也收获了一份工作的快乐。
用心关注顾客的感受
垦利店收银台:张盈盈
一、与顾客进行眼神交流。
案例1:当所接待的划银行卡的顾客签字时,我就会用眼睛去看看后面排队的顾客并抬起手,这时目光对接,后面的顾客瞬间把小票递过来,这样既能照顾到签字顾客的情绪也能接待后一位顾客。
案例2:迎候时看到了较远处的一位顾客,用微笑和眼神交流,恰巧这时近处有位顾客先来交款,后边的顾客知道我已经关注他了,也就不会再着急。
二、注重与顾客的语言交流。
案例1:一位顾客买了一部手机来交钱,从顾客兴奋的表情看不像是给自己买的:“您好,咱这手机买了是谁用呢?”顾客高兴地说:“这不孩子考上大学了,高兴,给孩子买的!”“您孩子真棒!”与顾客交流,共同分享这份喜悦。
案例2:一位顾客来退发饰:“您好,这用着不适宜啊?”顾客笑了:“哪呀,我以前买过这样的,此刻头发少了,这是老公和孩子来给我买的。”“您真幸福,老公和孩子都这么好,您再看看选个别的,适宜的才是最好的。”顾客高兴地离开了。
三、关注顾客的动作。
案例1:一位女顾客匆匆忙忙交完一次款,不一会又来交款,看得出顾客有急事。我加快动作快速录入。顾客看着我说:“这么快。”与顾客交流得知孩子上学习班,快到放学的点了。我安抚顾客:“路上别着急,学习班不一样于学校,大人不到老师是不会走的。”顾客表情放松了些:“我怎样把这给忘了呢。”
案例2:一位顾客划完银行卡临走时,把圆珠笔和输密码的键盘给摆放整齐了。我给予顾客赞美和感谢:“您真细心啊,都帮我放好了。”顾客很高兴地离开了款台。
在提高专业技能的同时,透过交流拉近与顾客的距离,这也是让顾客体会我们优质服务的一种途径。
要和顾客一样着急
泊头店电器部:常丽娜
“没想到你这么快,赶在我出门前就修好了导航仪,真是太谢谢你了!你可给我帮了大忙!”男顾客兴奋地说着。
那天男顾客拿着导航仪来到柜组,着急地说:“快给我看看,导航仪出了故障,不能正常使用了。我过几天就出远门,离了它但是寸步难行!”我一边详细了解状况一边检查商品。这种问题过来我们自己没有维修过,需要返厂,大约15天才能修好。顾客一听急忙说:“那样就耽误办事了,不行,我着急用”。我说:“给您带给一个备用机先用着,我们尽快和厂家联系帮您修好。”虽然顾客同意了,但能感觉出来顾客不满意,临走时还不断地说:“你们能快点吗?”
我暗下决心必须要想办法尽快让顾客使用。我结合主任及时与供应商联系,在电话中说明状况,征得供应商同意,让他们教给我维修的方式方法,看能不能维修好,如果维修不好再及时返厂。经过多次动手研究调试维修,最后导航仪还真让我修好了。喜悦的情绪难以自抑,我立刻打电话通知顾客来取机。
于是就出现了前面的一幕。望着顾客满意离开的背影,我的情绪久久不能平静。作为导购员要真正站在顾客的角度上,想顾客所想,急顾客所急,用心研究专业技能,才能赢得顾客的支持与信任。随后我将解决此种问题的方法与同事们进行分享,再遇有这样的问题能够缩短顾客的等待时刻。
多问一句
泊头店日化部:孟霞
一天,一位顾客来到散装香水柜台前,我忙跑过去打招呼。顾客想买香水,但到那里才想起忘了带瓶子。我告诉她没关联,我们能够赠送小瓶,可顾客说家里有瓶子,再要一个也没用。顾客有可能是以前买过整瓶香水,用完了想装散香水,因此我询问顾客家里的小瓶是什么样的,果然顾客家的瓶子是整瓶香水用完后留下的。我拿来整瓶香水当场演示,告诉顾客瓶口拧不下来。顾客说还真是,我没想到这一点,不然我得白跑一趟。根据顾客需求,我帮顾客选到了适宜的香水。
事后我将这个案例传达给柜组同事,以免再遇到这样的顾客时让顾客白跑一趟。只要我们多问一句,就能减少顾客的麻烦,让顾客更信任我们。
把顾客的事放在心上
青县店文体部:曾昭友
我们柜组经营毛笔,种类还是比较多的,能够满足绝大部分顾客的需求。在今年年初的时候,我们组来了一位上年纪的顾客,说是以前在北京的时候买过一种毛笔,个性好用,他们几个爱好写字的朋友都在用。此刻用坏了,再去北京买的时候,商家搬走了,因此就一向没有买到,于是想让我们帮忙给找找。登记需求后,我利用几次出差的机会转市场也没有找到,最终不得不告诉顾客,这种商品找不到了。打电话通知顾客时,明显听得出顾客的遗憾与无奈。
事后我并没有把这事放下,无论兄弟店考察,还是出差进货都要特意去看看有没有这种笔。功夫不负有心人,最后在上个月出差时发现了这种毛笔,我兴奋地引进了几支,回来就通知了顾客。顾客听说找到了,放下电话就骑车来到柜组,看到商品后,笑得合不拢嘴:“没想到都这么长时刻了你们还记得这个事儿,真是太感谢你们了!信誉楼就是信誉楼,这点小事都还记得呢!”顾客再次道谢后,满怀欣喜而去。
零售无大事,细小铸成功。顾客说的小事对于我们来说都是大事,只有切实把顾客的事放在心上,为顾客解决实际问题,才能换来顾客对我们更多的信任和支持。
顾客的感谢让我惭愧
清河店二楼银台:张帅
有一天上午,在银台一角捡到一个黄色卡包,上交到了办公室。下午一位女士急匆匆地跑了过来,说话时上气不接下气,询问上午有没有捡到一个卡包。我让顾客具体描述了一下,确认就是我上午捡的那个。安抚顾客后,我告诉顾客去办公室领取就能够了,顾客连声道谢。对于顾客的道谢,我感觉受之有愧:如果当时能观察到位,告诉顾客拿好自己的物品,就不会让顾客又跑一趟了,有时客流大只顾得接待顾客了,却忽视了做好观察和提醒。
我们主管常说,我们做好服务,不是要做什么轰轰烈烈的事迹,而是透过我们的用心,让切实为顾客着想体此刻每一处细节上。我在以后的工作中必须要多注意细节,为顾客思考周全,为顾客带给更满意的服务。
我们走在食品监管的路上
黄骅店业务部:张金平
民以食为天,食以安为先。如今,各式各样的食品安全问题,给人们的生命和健康带来了严重的影响,规范食品操作,显得尤为重要。下方我说一下我们是如何对食品质量进行监管的。
一、食品安全的规范。
1、引进前对证件进行严格把关。证件就像一个人的身份证,是我们引进商品的首要条件,我们会对每一个单品的证件进行严格把关,对于不合格的一律不予上货。每周六是例行性检查新品的日子,对于证件不合格的商品,会立即下架,透过持续不断的跟进,主任们已经养成了良好的索证习惯,确保能够做到证件随货同行。
2、对于原材料进行规范。对于熟食类商品,原材料规范是一个十分重要的环节,对于我们经营的所有熟食的制作原材料,我们都有明确标准,只允许按照我们要求的品牌使用。
案例1:过来酱货的经营一向采用某著名肉制品的冻货,但如果供应商给我们掺杂了低品质的商品,我们就应怎样去辨别?为了真正保证原材料品质,柜组主任胡艳杰想到生肉组经营的双汇冷鲜肉每一天给我们发货,如果我们也用此品牌,由我们集中进货,回来后供应商再进行分货,这样质量就好监管了。柜组主任的想法得到了领导的认可,很快进行了尝试。透过尝试不仅仅保证了品质,还提升了熟食口感。
案例2:食品二部经营的“霞口”水饺是一家取得QS认证的企业,取得了QS认证就要理解职能部门的监督,因此过来对于这类取得相关资质的供应商我们只对卫生进行监管。柜组主任李雨为了能够为顾客带给更为优质的商品,决定对原材料进行规范。开始时,供应商并不认可我们的想法,一是单独为信誉楼出一条生产线太麻烦,二是如果按照我们的要求规范原材料成本太高,怕顾客理解不了。李雨主任并没有轻言放下,而是不断地和供应商沟通,表达我们为顾客带给优质商品的想法。一次又一次,最终得到了供应商的认可。达成共识后,很快投入生产,李雨主任全程跟进2天,商品上柜后,得到了顾客的认可。
3、不断研究食品制作,增加自制食品品种,从根本上保证食品安全。为从根本上保证食品安全,食品一部团队用心研发自制食品,此刻已有很多品类研发上柜,如:各种粥类、油条、炸糕、麻辣烫、小窝头、馅饼、包子等。这些商品研制成功后我们透过广播、导购、广告等各种形式告知我们的员工及顾客,过程中我们不断搜集顾客意见,不断改善,最终得到了顾客好评。
4、为了确保商品品质,我们制定了一系列制度、标准,为保证各项制度的有效实施,我们又制定了联营供应商走访频率、联营供应商座谈频率、食品标准检查频率、8:00以前关注员工上货频率等。过程中我们不断发现问题,解决问题,并且不断搭建平台,让检查成为一种例行。
案例:在跟进食品二部8:00前员工上货时发现,海杂组引进的鱼类产品未上柜之前,在后院存放时未加任何防护措施。由此案例我们审视了所有送货商品的遮挡效果及密封性,明确了存放标准,确保了商品的卫生达标。
二、食品品质的保证。
1、品尝:为保证品质,新品引进前进货人员会对商品进行品尝,甚至比较品尝,季末商品更要加大品尝力度,确保商品的口感。商品上柜后柜组会组织顾客品尝,并且各项目制定了品尝程序,过程中对顾客意见进行汇总,不断积累行业信息,不断完善商品品质。我们业务部还针对新品、节假日商品、反馈质量问题商品进行定期品尝,品尝后我们会对问题进行汇总,三日内拿出解决方案。
这些例行的品尝程序,有效保证了食品品质及顾客满意度。
2、宣传:为保证品质的稳定性,以及让顾客了解到我们经营食品的优势,业务部在8月份组织社会监督员对我们的部分供应商及自营操作间进行了检查。检查过程中我们重点说了我们商品的优势所在,并且认真听取了社会监督员给我们反馈的意见。此次参观活动让社会监督员对我们的食品监管有了清楚的了解,对信誉楼的食品更加信任。以后我们还会组织顾客进操作间,对我们的商品品质进行监督。
食品安全、健康、优质是一个永久的话题,也是我们业务人员永久的职责。我们会用心研究,进一步加强监管,让顾客在信誉楼购买食品更加放心、安心。