今天要把核保政策、其他的各项事情梳理了。我还没搞懂，还要再研究研究

工作的第一个目标，理顺流程

要做的有：把条款使劲看；把激励案、核保政策、工作行事历、邮件通知、学平险的相关政策理顺。

我有好几个问题，为什么工作这么乱呢？为什么这些东西之间根本没有联系呢？怎样才能联系起来呢？是通过什么核心的关键的要素呢？

刘姐把我的核保政策直接退回了，并且把我叫过去，一点一点的演示给我看，要看保费，要看赔付；并且对学平险，这样跟我说，1%的绩效，还鼓励吗？意思是从绩效也能看出来公司的倾斜政策。

是不是根据保费、绩效、费用就能够联系起来呢？

今天还要写学平险核保政策以及其他的激励案等等。

学平险签报模版通过了，可是核保政策还没过，前期遗留问题蹭蹭蹭的上来了