1、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

　　2、良好素质先培养，效率提升情绪畅;

　　3、五现手法:现场现物现实原理原则

　　4、三定原则:定点定容定量

　　5、识别管理:人员工种职务熟练设备产品等

　　6、5S是改善企业体质的秘方

　　7、清扫:清除垃圾和脏污，并防止污染的发生

　　8、5S创造出快乐的工作岗位

　　9、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

　　10、态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。

　　11、5S做好了，才算做了

　　12、5S目标:明确量化达成实际时光

　　13、5S是一切改善活动的前提

　　14、素养:养成良好习惯，提高整体素质

　　15、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家!

　　16、推行5S活动，提升员工品质

　　17、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌加以改善

　　18、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;摘自:生活日记www.telnote.cn

　　19、5S是标准化的推动者

　　20、种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。

　　21、现场差，则市场差;市场差，则发展滞

　　22、工作不能脱离实际，5S离不开现场

　　23、5S是品质零缺陷的护航者

　　24、5S是最佳的推销员

　　25、坚持可视化和激励化的5S推进

　　26、5S是做好PDCA的第一步

　　27、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范

　　28、分工合作来打扫，相信明天会更好

　　29、你清洁，我清洁，工作流程更简洁持续素养心，天天好情绪

　　30、5S效果很全面，持之永恒是关键

　　31、5S是安全的软件设备

　　32、5S始于素养，最后素养

　　33、标准化的步骤:制定标准执行标准完善标准

　　34、高品质的产品源于高标准的工作环境

　　35、5S推进的三个阶段:秩序化活力化透明化

　　36、选取脏乱无序，还是选取清洁有序，权利在你手中!你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的工作环境!你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。

　　37、5S是企业管理的基础

　　38、5S是高效率的前提

　　39、整理:区分物品的用途，清除不要用的东西

　　40、整顿:必需品分区放置，明确标识，方便取用

　　41、5S效果要全面，持之以恒是关键。用心投入齐参加，自然远离脏乱差。

　　42、清洁:维持前5S的成果，制度化，规范化

　　43、PDCA循环:计划执行检查行动

　　44、温馨明快的工厂，礼貌进取的职工

　　45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

　　46、整理整顿做得好，工厂浪费务必少;清扫清洁做得好，环境优美情绪好。

　　47、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

　　48、要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。

　　49、干净整洁的环境，管理有序的工厂人人做整理，场地有条理整顿做得好，效率节节高时时做清扫，品质才会好清扫做得好形象才会好

　　50、整理:要与不要，一留一弃;整顿:科学布局，取用快捷;清扫:清除垃圾，美化环境;清洁:洁净环境，贯彻到底;素养:构成制度，养成习惯。

　　51、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

　　52、全员投入齐参加，自然远离脏乱差

　　53、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净

　　54、标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行

　　55、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格

　　56、健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。

　　57、看板作战:标明必需品的管理方法，短时光取用

　　58、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。

　　59、决心用心信心，5S活动有保证

　　60、5S不只是全员参与，更需要全员实践

　　61、你做我做他也做，随时随地坚持做!

　　62、三固定:场所物品存放位置物品的标识

　　63、5S是标准化的基础

　　64、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

　　65、5S是交货期的保证

　　66、5S是节约能手

　　67、改善的种类:事后改善事前改善

　　更多：

　　5S015S运动从你我做起，让我们更有自信。

　　5S02整理-腾出更大的空间。

　　5S03整顿-提高工作效率。

　　5S04清扫-扫走旧观念，扫出新天地。

　　5S05清洁-拥有清爽明亮的工作环境。

　　5S06素养-塑造人的品质，建立管理根基。

　　5S07整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

　　5S08讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

　　5S09无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

　　5S10思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力

　　5S11用心投入齐参加，自然远离脏乱差。

　　5S12创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

　　5S13整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

　　5S14实施效果看得见，持之以恒是关键

　　系列一:

　　015S运动从你我做起，让我们更有自信!

　　02整理-腾出更大的空间

　　03整顿-提高工作效率

　　04清扫-扫走旧观念，扫出新天地

　　05清洁-拥有清爽明亮的工作环境

　　06素养-塑造人的品质，建立管理根基

　　系列二:

　　01整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

　　02讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

　　03无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

　　04思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力

　　05用心投入齐参加，自然远离脏乱差。

　　06创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

　　07整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

　　08实施效果看得见，持之以恒是关键。

　　系列三:

　　01整理:区分物品的用途，清除不要用的东西。

　　02整顿:必需品分区放置，明确标识，方便取用。

　　03清扫:清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

　　04清洁:维持前3S的成果，制度化，规范化。

　　05素养:养成良好习惯，提高整体素质。

　　06安全:确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

　　07勤俭节约、爱护公物;以厂为家，共同发展。

　　08服务:强化服务意识，倡导奉献精神。

　　09整理整顿做得好，工作效率步步高。

　　10清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

　　115S效果很全面，持之以恒是关键。

　　12培养优质素养，提高团队力量。