1. 只修改手段，不修改目标

　　2. 幸福=得到的减去别人得到的

　　3. 强势的建议是一种攻击

　　4. 以温和的方式处理尖锐的问题

　　5. 马丁路德说：我们必须接受现实，因为它是有限的，但千万不能放弃追求可能，因为它是无限的

　　6. 成为专家的第一条规则是永远不要让任何事情显得简单

　　7. 在面临压力时，决不要承认指责并为自己辩护

　　8. 对基层员工清晰管理，对中层员工模糊管理

　　9. 管理最大的难度是把标准化的东西一直坚持下去

　　10. 只修改手段，不修改目标

　　11. 幸福=得到的减去别人得到的

　　12. 强势的建议是一种攻击

　　13. 以温和的方式处理尖锐的问题

　　14. 马丁路德说：我们必须接受现实，因为它是有限的，但千万不能放弃追求可能，因为它是无限的

　　15. 成为专家的第一条规则是永远不要让任何事情显得简单

　　16. 在面临压力时，决不要承认指责并为自己辩护

　　17. 对基层员工清晰管理，对中层员工模糊管理。

　　18. 管理最大的难度是把标准化的东西一直坚持下去

　　19. 只修改手段，不修改目标

　　20. 幸福=得到的减去别人得到的

　　21. 强势的建议是一种攻击

　　22. 以温和的方式处理尖锐的问题

　　23. 马丁路德说：我们必须接受现实，因为它是有限的，但千万不能放弃追求可能，因为它是无限的

　　24. 成为专家的第一条规则是永远不要让任何事情显得简单

　　25. 在面临压力时，决不要承认指责并为自己辩护

　　26. 对基层员工清晰管理，对中层员工模糊管理

　　27. 管理最大的难度是把标准化的东西一直坚持下去

　　28. 只修改手段，不修改目标

　　29. 幸福=得到的减去别人得到的

　　30. 强势的建议是一种攻击

　　31. 以温和的方式处理尖锐的问题

　　32. 马丁路德说：我们必须接受现实，因为它是有限的，但千万不能放弃追求可能，因为它是无限的

　　33. 成为专家的第一条规则是永远不要让任何事情显得简单

　　34. 在面临压力时，决不要承认指责并为自己辩护

　　35. 对基层员工清晰管理，对中层员工模糊管理。1、管理最大的难度是把标准化的东西一直坚持下去

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