创业者很容易因日常琐事迷失了自己和公司发展方向，为此，可以在日程计划中设定一系列简单目标，从而打破这种不断的迷失。

“明令禁止”清单

把“明令禁止”自己做的事情列出一个清单，这样创业者就可以把更多时间投入在公司业务上。我自己列出的清单内容包括：工作期间不准查看微博和社交网络，自己书的序言还没完成前不准同意为其他新书作序，不准对电子邮件提示做出巴甫洛夫式（Pavlovian）的条件反射。

“一分为三”的时间分配原则

创业者可以开始追踪记录自己的工作时间分配。合理的时间分配目标应该是：一天有三分之一时间用来开发新客户，三分之一时间来执行公司任务，剩下三分之一时间维护现有客户。多数人通常把重点放在上述一个或两个方面，而忘记了其他方面。我会把时间用在寻找新客户、并执行任务，但我没有投入足够时间来维护公司的老客户。哪个方面是你的弱项呢？

五位要感谢的客户

目前，你最重要的五位客户是谁？创业者可以开始给他们每个人定期写一些私人信件，并开发潜在的业务。这里仅列出五位客户，因此不会占用你太多时间。如果创业者把客户放在首位，那么客户也会给你回报。（不过，如果你觉得有人开始回避你，那么就不要再频繁联系了。你当然也不想烦扰到你的客户。）

花30分钟拍视频

每周找两次机会，花30分钟拍摄自己的视频信息，并上传到你的社区上（或者发送给潜在客户或员工）。这可以帮助促进客户了解你的公司，并可能启发新的思路。视频长度应不超过五分钟。开始理清你的想法之前，最好写一段简短对话，然后看着录像机（或者是笔记本电脑的内置摄像头）说出你的想法。此外，你可以考虑拍摄公司的员工或者客户，询问他们取得了哪些成功，不要问他们对产品的看法。

一天回复10封邮件

奥巴马总统每个工作日都回复10封邮件，这是他的习惯之一，只是一种很简单的智慧做法。创业者应该把这种做法运用到工作中，并承诺每天至少回复电子邮件、博客评论或微博，这种简单的方式能提高客户忠诚度。