《《公司法务之道：从风险管控到价值创造》》是一本由章诗学著作，广东经济出版社出版的平装图书，本书定价：65，页数：194，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《《公司法务之道：从风险管控到价值创造》》读后感(一)：法务工作之重要性

　　这本书反复强调法务工作的重要性，现实情况也确实如此，华为、腾讯等大厂的法务工作都是做得很棒的。去年6月，特斯拉法务部开通官方微博，还曾引起轰动。对企业来说，法务是安全经营的保障，在企业上市等过程中，甚至需要法务先行。读了这本书，不仅得到了具体的法务工作指导，还理清了企业经营的法律逻辑，受益匪浅。

　　《《公司法务之道：从风险管控到价值创造》》读后感(二)：解析公司法务如何实现从风险管控到价值创造

　　这本主要说了，如何防范和应对公司的法律风险？如何让法务融入公司的日常致力并不断创造价值？如何使企业提早规避风险，得到良性发展？。

　　文中结合了作者在工作中的实际案例，层层解说企业法律风险在日常中的影响。从不同的角度分析商业竞争残酷的一面。

　　其中：

　　分析创业法律常识、知产产权

　　公司治理、管人用人、制度建设

　　外贸业务、资本运作

　　采购、销售、物流等角度，多方面去阐述实施进行法律的论证。

　　《《公司法务之道：从风险管控到价值创造》》读后感(三)：懂法是每个打工人的觉悟

　　我们不需要是一个专业法律出身，我们也不需要成为一名律师或者法务，但作为一名社畜，现代职业准则对我们提出了新的要求：我们不仅仅是要做好事务性工作，我们还需要在工作中时刻注意规范操作，避免公司法律风险。这不仅仅是说作为公司管理者、企业家的责任。

　　该书并没涉及到特别专业的法律知识，但对于我们培养公司法务意识有着比较全面的知识点涵盖，紧扣最新出台的《民法典》，通过一些案例参考，为我们的日常工作操作规范提供了各种提醒。全书一共九章，有涉及到公司日常管理的“企业创立与公司治理”、“劳动用工”、“日常运营制度”、“采购、销售与物流”等，也关注目前比较新兴的“知识产权”、“经济全球化”、“投融资”等，还解读了“企业涉及的刑事法律”、“企业面临诉讼与仲裁”等各种方面，虽然只有不到200页，但可以看着作者的良苦用心，在尽可能全面地去为企业提供培训，为企业减少各种方方面面的风险。

　　该书归为“企业管理”一类书籍，而非专业书籍，所以它的文笔是很通俗易懂的，不管是作为管理者的日常学习，还是一般职员的能力提升，都是比较推荐的。作者将法律法规中关键条款提取出来解读，并且根据自己的经验和阅历提供一些在实际操作中的建设性建议，比如在商标权一节中提到：如果能在个案上被作为驰名商标保护，就能在更大程度上获得法律的保护和支持，这就需要认真评估商标的市场价值。又比如在员工录用一节中提到：最安全且有效的方式就是让全体员工以书面“签收”的方式知悉所有规章制度，承诺其已阅知并完全理解，且承诺愿意遵守。又比如在印章有关的一节中提到：在司法实践中，对于法定代表人或者代理人订立合同时恶意加盖了非备案公章或者假公章的情形时，法院是需要审查签约人于盖章之时有无代表权或者代理权，从而来确定合同的效力，也就是“看人不看章”。这种解释有很多，也就说明了法律是死的，但是各种情况的复杂性，对于各条法律法规的运用可以区分，即使我们做不到像专业律师一样，但至少对于这些日常操作中的可规避风险可以充分了解，在日常工作中具有这种法律意识。

　　毕竟，律师这么贵，真的等到出现事故了，再去寻求律师帮助，那将付出更多的时间、精力和财力了！

　　《《公司法务之道：从风险管控到价值创造》》读后感(四)：《公司法务之道》——企业运营中的法律风险

　　公司是人类经济史上伟大的发明。——熊彼特

　　从经济学上来说企业是利用市场中各种要素禀赋，最大限度的实现利益最大化的经济组织。亚当斯密称公司是市场经济中创造财富最有效率的组织。

　　从法律上来说企业是人所组成，公司兼具人合性与资合性。从人合性来看，由于人的存在和人性的复杂会导致公司经营情况的千变万化。

　　公司的经营过程中产生的风险不仅仅是人导致的，也可能是不完善的制度和经营决策所导致的，本书就很好的分析和阐述了公司在经营过程中具体会涉及到的法律问题，并给出了建议。

　　在新冠疫情的常态背景下，本书是从法律实务的角度出发，从公司法务与风险防控管理的角度入手深入到企业管理的各个细节中，给各位读者提供解决问题的良策。

　　公司法律风险的防范

　　法务从来不是公司业务的绊脚石，从某种角度来说减少风险就是创造价值。实际上在公司经营的方方面面都必须存在着风险管控。

　　从设立公司的角度来说，可以考虑设立分公司和子公司，分公司属于分支机构不具有独立的法人资格，而子公司是一个独立的法人。

　　两种公司形式的好坏，不能一概而论，需要从税收、经营、民事责任和管理四个角度来分析都会产生不同的效果。

　　在公司的实际经营管理过程中需要把握公平原则和权责一致，在治理结构上采取决策权、经营管理权和监督权分立的情况。

　　不要忽略董事会中“议事规则”的制定条款，否则极易导致“双董事会”的闹剧。此种情况会导致公司机制“陷入空转”，经营发展陷入僵局。

　　公司的发展始终围绕着人相关，由于我国工会能效的缺失，在劳动者的相关法律的立法上倾向于保护劳动者。

　　因此就决定了如果进入到诉讼程序，企业很大概率都需要实现劳动者的各项诉求，这也就决定了企业必须从事前出发，在制度上面建立起能保护自己的制度。

　　如果从法务的角度出发，最安全有效的方式就是让员工以“书面”的形式确定各项进程，员工从入职到离职的所有程序都应当保持有证据并能让劳动者完全理解并承诺资源遵守。

　　特别是有的岗位员工离职的时候，如果是绩效考核挂钩的离职，需要有《岗位职责说明书》作为佐证。

　　为避免员工的反咬一口，按照《劳动合同法》的依据，于15日内办理档案和社保关系转移手续，并妥善进行文本保管。

　　从公司的实务出发还需要重点关注相关的委托授权，特别是对于真假公章。在最高法的《九民纪要》中，明确了公章在具体授权的意义。

　　一是加盖公章的时间就是合同成立的时间；二是能够确定相关法律责任的承担主体；三是明晰公章的各方责任。

　　结语

　　公司的经营和发展已经告别了过去跟随时代红利的共同发展模式，转而向精细化和质量化方向转变了。

　　这就意味着公司面临的商业环境和经营难度会越来越高，面临的挑战将会越来越严峻，需要的法律风险防控意识将会越来越多。

　　同时法律专业化的要求也会越来越高，那么就决定了对公司基础法律知识的了解不仅仅是法务工作者必须知道，企业的所有者、实际经营者和高管们都需要有所了解。

　　因为，未来社会商业所带来的挑战将会是全方面的。

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