进消防队 调宣传部

　　1985年1月，于占起从部队退伍，回到承钢，分配到承钢消防队，担任安全员，负责消防安全工作。

　　同年参军的承钢、滦河籍战友们，也相继退伍，大家经常在一起聚会。

　　3月，于占起通过和承钢党委宣传部、承钢主要领导联系后，调入承钢党委宣传部。这年，于占起二十一岁。

　　宣传部部长叫王连树，是一位知识丰富、工作朴实、富于创新、能力超强的优秀领导干部。王连树部长告诉于占起，承钢宣传部接到部队介绍于占起情况的推荐信后，向承钢主要领导做了汇报，经过领导班子研究同意，将于占起调入宣传部。

　　宣传报道科副科长叫安忠和，是一位很有名气富有才华的作家、诗人。于占起的职责，主要是围绕承钢中心工作，起草每个季度的宣传报道提纲和对外新闻报道工作。

　　在王连树部长领导下，宣传部全体工作人员，关系融洽，共同努力，工作开展的有声有色。

　　果山观景涌情

　　承钢素有“十里钢城，百里矿区”之称。

　　主区 ，长约10多里，宽约10里，总部及其所属三十多个二级单位座落其间，另外还有几个二级分厂、矿山散落、绵延于百里之间。

　　在主区北边，有一处自然形成的黄土高山，名曰：果山，山高约100米。

　　4月，正是春意盎然、百花盛开的时节。月中的一天中午，于占起兴致勃勃地登上了果山。

　　果山，是座盛产苹果的山，它因盛产苹果而得名；果山，是座风景秀丽的山，它因景色秀丽而闻名；还因它地势较高，于是，便成了人们一览钢城及周边美景的佳地。举目向东，承钢居民楼、滦河镇、双滦区城以及双塔山等风貌一览无余；举目往南、往西，承钢高炉、厂房等现代化钢铁建筑设施尽收眼底；举目望北，山川秀丽，滦河水蜿延流淌而过......

　　眼观这些美景，于占起内心深处自然地生发涌出一种热爱家乡和人民、祝福家乡更加美好、人民幸福生活之愿以及用自己手中的笔讴歌家乡和人民、为建设家乡贡献力量之情。

　　第一次宣传报道承钢改革和合理化建议活动

　　1985年，中国在进行改革开放，承钢也推出了一套名为“吨产品工资含量包干”的新的考核分配办法，这种办法实际上就是一个计件工资形式的定额劳动管理与分配相结合的制度，早在一百多年前，西方发达国家就已经普遍实行了。

　　这套办法首先在汽运处、机修厂、试验厂三个二级辅助单位试点。这三个单位以前由于统的过死，束缚了职工的生产积极性，其中一个单位长期处于微利状态，二个单位长期亏损，每年都要吃40多万元的补贴。这套办法还真灵。这三个单位有了充分的自主权，在保证本厂备件供应、运输和矽铁生产的同时，努力挖掘现有厂房和设备的潜力，开辟对外加工、对外运输等生产经营门路，在发展生产力、提高经济效益上大显身手。1985年前4个月，这三个单位都完成了生产任务和利润包干指标，迅速改变了落后面貌。特别是汽运处，不仅摘掉了亏损帽子，还每月上缴10多万元利润，职工收入有了较大增长，有的职工一个月奖金就拿了800多元，这在当时是个天文数字。

　　承钢在这三个二级辅助单位试点的同时，还给二级厂、矿下放了经营管理、自有资金使用和干部任免等十项权力；在炼钢厂等八个生产单位实行吨产量工资含量包干、超利分成；分厂、矿和职工实行多种形式的层层承包。

　　承钢采取的这些措施，调动了广大职工的积极性，扭转了企业亏损的不利局面，实现了产量和经济效益同步大幅度增长。

　　4月中旬，于占起与安忠和深入到汽运处、机修厂、试验厂等单位采访，采写了《层层落实企业内部责任制---承钢三个单位利润包干改变了落后面貌》、《实行厂长负责制落实经济承包合同---承钢实现产量效益同步大幅度增长》二篇消息，在《承德群众报》发表，在河北人民广播电台播出。

　　承钢在改革的同时，以推进“企业经济体制改革，增强企业活力，提高产品质量，增加经济效益”为中心，紧紧围绕生产关键和管理的薄弱环节、新技术的开发、新产品新品种的研制以及提高产品质量等方面，在全体职工中广泛开展群众性合理化建议活动。职工们集思广益，不断开动脑筋，献计献策，争为承钢建设做贡献，取得了显著成绩，截止8月中旬统计，共收到合理化建议1022条，经技术部门审议、测定，采纳876条，已经实施324条，创经济价值468万元。

　　4月下旬，于占起和王连树、安忠和共同采写了消息《承钢合理化建议活动大见成效》，在《承德群众报》一版头条发表，在河北人民广播电台播出。