斯堪的纳维亚航空公司曾有一段时期要在准点飞行方面成为欧洲第 ，该公司总经理简·卡尔岑却不知该从哪里着手。

他四处寻找，最后发现了一家单位，认为由他们负责这件事情最适合不过了了。于是，卡尔岑找到那家单位的领导，对他说：“我们想在准点飞行方面成为全欧洲第一，需要做哪些工作，多长时间?你过一两个星期来见我。”

一个星期后，那个人果然来找卡尔岑，说能够做到，大约需要6个月的时间，预算150万美元。卡尔岑立即答应：“很好，那就开始干吧。”那人大为吃惊，说：“我想向你汇报一下，我们打算怎样干。”卡尔岑说：“怎么干都行，我不在乎。”

大约4个半月后，那人打来电话，向卡尔岑汇报了——他的工作已使斯堪的纳维亚航空公司赢得了欧洲第一；他们只花了100万美元，还有50万美元的节余。

对于这件事，有人觉得是奇迹，有人表示不解。

面对人们的疑惑，卡尔岑很有感触地说：“假如我去找他，拍拍他的肩膀说：“你看，我希望你能让我们公司在准点飞行方面成为欧洲第一，给你200万美元，我要你如此这般地去做；6个月后他就会来见我，对我说：‘我们已遵照你的指示做了，取得了一些进展，但我们还没有完成任务，大致还需要3个月左右的时间。还要再花100万美元……’，这时我们会怎么办呢?是按他的要求追加预算，还是返回头亲自去做?”

卡尔岑看着大家，会心地笑了笑：“然而，先生们，这一切并没有发生!——原因只有一个：我利用了别人的智慧!”