商业竞争如大浪淘沙，优胜劣汰是自然之道。从1960年代到今天，当时世界500强企业的前25强只有4家仍在榜单上，其中一家就是IBM公司。2011年是IBM公司成立一百周年，5月10日，IBM总裁彭明盛在清华大学演讲，回顾IBM的百年之路。

为什么IBM可以一直保持领先？彭明盛这样总结经验：“唯一需要保持的信念，就是要不断作出改变。”

对IBM来说，及时转型非常重要。从最开始做钟表、秤、奶酪切片机，到生产打孔卡的制表机，然后到打字机、磁带、磁盘驱动器、内存芯片，再到自动取款机、大型计算机、个人电脑、服务软件分析等，在过去的一个世纪中，IBM一直在创新前沿不断演进，作出改变。

作为全球最大的信息技术和业务解决方案公司，IBM曾在1990年代初差点破产。但1993年，总裁郭士纳带领IBM完成了从硬件向软件和服务的重大转型，不仅将公司从泥淖中救出，而且成就了“跟大象跳舞”的业界传奇。

在中国人眼中，IBM最著名的改变，是2005年将个人电脑业务卖给联想。IBM自1981年推出首款个人电脑，到2004年，个人电脑出货量达到1亿台，规模巨大。“很多人都觉得这个决策不可思议”，彭明盛说，但公司很清楚，个人电脑产业的商品化并不是IBM的发展方向，“我们想要不断走向未来，朝着价值更大、利润更高的方向走，就要能够实现差异化。但在当时，我们的个人电脑业务失去了差异化的竞争优势”。

彭明盛还给中国学生建议：在当前变化越来越快的世界中，要想同IBM一样，真正作到出类拔萃，除了有专业知识外，还必须超越当前的格局，拥有更广阔的视野，着眼于未来发展，及时对自己作出调整。