范文

位置:首页 > 范文 > 工作报告

创先争优先进党委事迹材料

发布时间:2019-08-18 19:59:05
城发乡幅员240平方公里,耕地18015公顷,18个行政村,万人,1276名党员,29个基层党支部。近年来,城发乡党委通过创先争优,创造性开创了服务民生零距离、公益事业农民零负担、连续四年群众零越级上访“三零开泰”的新局面。曾连续两年被长春市委授予“服务民生工作先进党委”、连续4年被长春市委授予“基层宣传工作先进单位”和“信访工作先进单位”等称号。乡党委创先争优的先进事迹先后在《吉林日报》、《当代长春》等十几家媒体刊载。今年7月,《长春信息》第96期,以《服务民生零距离、实现农民零负担、基层群众零越级上访》为题的服务民生工作调查纪实刊登后,得到了省委常委、市委书记高广滨同志的高度重视。他亲自签批意见:“这是基层党组织服务民生工作的好典型。组织部应该认真总结一下经验,以此推动全市的创先争优活动”。
城发乡党委始终敢于直面历史遗留的现实难题,不捡易弃难,知难而进,遇难必解,在攻坚克难上“创先争优”
城发乡新义村和上游邻镇什家村因水患成了“冤家”村,多年来,每到汛期,两村争执不休,甚至发生群体械斗。XX年初,新一届党委把解决“水患”问题纳入重要日程。党委书记高洪洲带领相关同志多次上省城、跑党政部门争取外援,筹措了80万元资金,重新修建了两处涵闸,从根本上化解了矛盾,平息了两个村20多年的积怨。望山村,俗称独木村、断桥村。横亘村头的一条泄洪渠,曾多年一木孤架,是全村的唯一通道,一度成为婚丧嫁娶和孩子上学的难题。面对现状,乡党委多次向省市相关部门汇报情况,终于争取来91万元的专项资金,修建了一座钢筋水泥桥梁,使一个封闭的小山村与外部世界相通了。乡村负债一直是制约各乡镇发展的瓶颈,乡党委面对高达万元的乡村债务,不气不馁,创造性进行了“六法”化债,即减息减债、子女分债、存欠划债、清欠还债、资产抵债、清财划债,经过坚持不懈的运作,目前,已化解乡村债务905万元,使乡村集体轻装前进,并提供了化债经验。
城发乡党委始终以群众为本,倾心、倾力为百姓办实事、办好事、办大事,在打造惠及百姓的民生工程中“创先争优”
多年来,乡党委始终坚持“河里无鱼市上去,井里无水四下淘”的原则,创造性进行发展筹资,扎实改善民生环境。五年来,共协调争取政策和社会赞助资金6210万元,在没让群众拿一分钱的情况下,打造14项惠民工程。修建了12座桥梁和2个涵闸,硬化了88公里的乡村路面,维修1处排涝站,修建1个大型沼气池,修建了3个村办公室,为敬老院新建3栋公寓,修建1处文体活动中心,对杨树等两个村进行了省市级达标建设,新建2所希望小学,维修翻建了15所学校,改造泥草房601户。今年又有7位家乡能人为7个村投资,将建设38公里户户通水泥路和4座水毁桥涵。到今年底,全乡将实现水泥路村村通、屯屯通和绝大部分屯户户通;全乡18所中小学,全部实现校园环境花园化,建设质量标准化。全乡乡村基础设施建设基本达到配套齐备,成为榆树市新农村建设的样板乡镇。
城发乡党委始终立足实际,大力发展农村经济,千方百计提高群众致富能力,在解决增收根本问题上“创先争优”
城发乡是旱田主产区,近年来,乡党委大作增产增收文章,通过实施“百千万”创高产工程、推广玉米宽窄行技术、深化玉米螟生物防治措施及加快农业机械化生产步伐,提高了粮食生产中的科技含量。2011年,全乡粮食总产达到万吨,实现垧增1吨粮、农民人均增收500元的目标。通过党员干部带动、龙头企业拉动、新经济组织促动的办法,加快了畜牧业发展步伐。目前,全乡建设成标准化小区24个,存栏生猪14万头,黄牛5万头,鹅鸡等家禽123万只,畜牧产值实现3亿元。乡党委紧紧抓住打造中国北方冬季蔬菜生产基地的有利契机,通过党员干部带动、社会能人赞助、政策支持等方式,加快了双河、卡路、杨树三个大棚蔬菜园区的建设力度。目前,全乡有日光节能温室大棚200栋,每个大棚户年增收3-5万元。通过诚信招商、友诚待商、服务助商等作法,5年之间成功引进12户企业,引资总额近3亿元,其中引进两家亿元企业。2011年,乡财政税收分成近百万元。    
城发乡党委始终把解民难、化民怨、顺民心、造民富作为主要任务,坚持“零距离”服务,在常态工作上“创先争优”
知民情,才能解民生。新一届党委成立后,在党委书记高洪洲的带领下,利用1个月时间,跑遍了全乡所有村屯,与上千名党员干部和群众进行交心谈话,了解群众所想、所需、所盼,主动对群众生产生活帮扶。5年来,近百名乡干部为群众化解生产生活难题上千个,实现了“小事不出村,大事不出乡,件件有落实,事事有回音”。为了树立文明新风,乡党委在党员干部中发起了以送信息、送科技、送文化、送政策、送法律、送健康为内容的“六送”活动,借助科技大排档、法律政策宣传车、医疗小分队等载体,传递了智慧火种,营造了文明氛围。为了优化服务行为,乡党委在乡村组三级干部中实施了“梯次包联贫困户”活动,即乡干部包村、包组、联户,村干部包组、联户,组干部联户。今年,备春耕期间,通过“梯次包联”,乡党委协调和捐助物资30余万元,解决了448户贫困户种地难题,确保每个贫困户都能种上地。通过包联,XX年以来,全乡党员干部对弱势群体帮扶资金和物资近百万元,提供致富信息650多条,直接受益户1228户。针对村民关心的重点问题,建立健全了《民主议事制度》等各项村级管理制度,实行了村财乡管,政务村务公开。今年5月份,又投资16万元,建设了集基层党组织与党员干部民生服务、“三资”代理服务和涉农站所全程服务,“三位一体”的党务、政务和农事服务大厅,在便民服务上创先争优。

范文相关阅读

范文热点