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优秀管理者事迹材料

发布时间:2019-09-03 12:56:47
精细化工分公司经理xxx同志长期从事企业经营管理工作,他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断,创造出了突出的工作业绩。他对工作认真负责,拥有开阔的思路,严谨的管理态度,扎扎实实的工作作风和不计较个人得失、无私奉献的精神。
前几年,在精细化工的困难时期,xxx同志号召大家要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关,他要求大家讲党性、讲大局、讲奉献,要把变化的市场当机遇,把困难当学堂,要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路。他还深入到生产经营第一线,给员工做细致的思想工作,积极帮助他们解决工作、生活上的困难和疾苦。在他强有力的感召下,公司全体职工深受感动和鼓舞,大家在十分困难的环境里齐心合力,默默耕耘,通过xxx同志的亲力亲为,艰苦奋斗,终于使企业摆脱了困境,实现了扭亏增盈。
公司改制以来,他不辞辛苦,白天跑市场搞调查、跑部门拉关系,晚上找相关部门干部职工交心、谈心、求理解、求支持,他用汗水为员工作出了表率,他用智慧为企业谋求新路,他用坚定的信念鼓舞着员工为企业的生存与发展团结奋斗。在石化战线办企业困难很大,在总公司的正确领导下,他靠自己满腔的工作热情和全体员工的大力支持,从健全规章制度入手,强化了领导班子的团结,改进了工作作风,强化了员工的思想教育和业务培训;对工作程序进行了大刀阔斧的整顿,较为妥当的解决了机构臃肿,纪律松懈,人心思散的局面,同时,通过改制以来的努力工作,职工的工资收益在稳定中得到提高,企业的经济状况得到了明显的好转。
在经营管理上他要求业务人员要以工作热情来感动人,要以工作质量来吸引人。他讲团结,乐于助人,员工们都认为与他在一起工作,精神上能得到鼓舞,业务上能得到拓展,技术上能得到进步,事业上有盼头,他办事公道,责任感强,是我们改制企业走向市场的一位踏踏实实的引路人。
要想实现企业的腾飞,就必须加强技术攻关,不断研发适应市场需求的新技术、新产品。在企业发展过程中,他积极推广和应用先进的科学技术,坚持向科学要产值,向技改要效益。狠抓技术培训,提高职工素质。同时注重人才的培养,他向总公司提出了两年内引进30名大学毕业生的要求,希望已进毕业生能够尽快胜任岗位,安排他们逐步实习,从最基层开始,用心学习,积极请教,要熟练掌握技术,他非常注重培养自己的专业技术队伍,不断提高职工的自身素质。他以老带新、以师带徒,大搞技术创新、岗位练兵、技术培训活动,为企业的发展提供了重要保证。加强技改和工艺创新,促进企业上档升级。
几年来,公司原有产品配方已全部升级换代,装置设备进行了全方位的改进更新,XX年,车间厂房进行了大规模的装修改造,机器设备进行了全面的检修,新购置了叉车,离心泵等设备,大大提高了工作效率,减轻了劳动强度,他建立健全了生产质量管理制度、仓库保管出入库制度,采购价格委员会评定制度等一系列现代企业管理体系,使公司呈现出勃勃生机,他注重提高产品质量,对各道工序及车间,都设置了质检关,配备了专职质检员,严格操作工艺,严格检测把关,杜绝不合格产品出厂。今年接收了公司化验室,用于工艺技术的科学研究和质量检验。这对公司的发展将有重要的助推作用。
在他的带领下,公司员工进入市场的意识,创业意识大大加强,短短的时间内就做了许多有益的尝试,技术引进,他都始终不渝的站在风尖浪口,他忠于职守,廉洁奉公,从来都是把困难留给自已,把方便让给别人,他忠于事业,从不动摇,能率领全体员工团结战斗,勇往直前。
我们坚信在陈经理的带领下,精细化工的明天将会更加美好。

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