一、申请人基本情况
冯援召，男，汉族，1970年4月出生，本科学历。河南省许昌市襄城县人，1991年9月参加工作，1992年12月加入中国共产党，现任襄城县紫云镇党委书记.
二、申请人主要获奖情况
紫云镇近年来，先后获得中州名镇、河南省文明镇、河南省党风廉政建设先进镇、河南省文化先进镇、河南省新农村建设先进镇等荣誉，冯援召本人曾获省政府个人三等功一次。
三、主要事迹
（一）处理好五种关系，带好“班子”
一个乡（镇）工作的好坏，关键在于领导班子；领导班子的战斗力强弱，关键在于一把手的班长作用发挥如何。冯援召同志作为紫云镇党委书记，做到了以下五点，带出了一个高效务实的领导班子。
1、处理好权力影响力与非权力影响力的关系
冯援召同志作为紫云镇党委书记，深知要想带好班子，必须充分发挥非权利影响力来影响班子成员。
重视品德修养，以人格力量影响班子成员。
冯援召同志注重加强道德品质修养，用“三个代表”思想立德，经常自我反省，时时检点自己，工作、生活中严以律己，宽以待人，言行一致，表里如一，大公无私，光明磊落，时时处处发挥表率作用。
不断加强学习，以知识素养影响班子成员
冯援召同志首先严格要求自己，不放弃任何学习机会，每次党的新方针政策出台后，总是带头进行学习，深入领会。党的十七届三中全会出台了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，冯援召同志率先学习，深入领会，并于10月26日上午召开了由镇全体机关干部、各行政村支书、主任和新到任的大学生村干部参加的专题学习会议。在会上，冯援召同志就《决议》的有关精神进行解读，并号召大家进行更深一步的学习。在学习党的有关政策的同时，积极深入基层进行调研，其作品《浅析紫云镇新农村建设发展规划》被襄城县县委办公室编写的《和谐襄城——襄城县优秀调研成果集》收录。目前冯援召同志正在接受研究生学历教育，即将毕业。
正是因为知识渊博，在把握全镇发展大局和处理具体问题时候，提出的观点总是有理有据，合情合理合法，取得大家的肯定与尊重。
不断强化为人民服务的意识，以党性影响班子成员
冯援召同志作为一名共产党员，时刻不忘全心全意为人民服务的宗旨。在平时工作、生活中不断强化“公仆”意识，坚持平等待人，体察干部职工和群众疾苦，倾听他们的呼声，努力为他们办实事、办好事，使干部职工和群众真正视自己为“知心人”，真正做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系。
2、处理好统揽与放手的关系
冯援召同志知道，作为一把手，统揽全局不是包揽一切，关键是指挥得当，量才适用。抓工作时要善于发挥“将”的作用。在他的领导下，紫云镇严格实行集体领导下的个人分工负责制，对副职分管的工作做到了放心、放手、放权，使他们有职、有权、有责，充分发挥每个班子成员的主观能动作用。
为了便于了解和掌握情况，定期召集班子成员会议，通报各自的工作情况，使紫云镇的班子在思想上保持高度统一，工作中各司其职，各负其责，共同推动全镇各项事业向前发展。
每年年初，县里下达党建目标和经济社会发展目标后，紫云镇规定，党委书记全面负责整个责任目标的实施，对其实行总调度；其他班子成员实行分包责任制，根据分工与特长，层层分解，逐级签订目标责任书，各主管领导同志按照“自己的事自己管”的原则，围绕责任目标这个中心，在自己分工范围内积极主动地开展工作。镇里每月召开一次镇域经济发展分析会，听取分管领导的工作汇报，冯援召同志根据汇报和平时掌握的情况，给大家出主意、想办法，对出现的问题帮助解决，对下一步的工作提出意见和建议，指导工作全面开展。
3、处理好主见与民主的关系
处事有主见，是领导者必备的素质之一，职责要求一把手处理任何问题时都必须有主见，敢于决策而且善于决策是冯援召同志做好领导工作的主要体现。
在实际工作中，冯援召同志在研究每项工作时，坚持以体恤民情，惜乎民力作为办事情的出发点和落脚点，做到“三不决策”，即不深入实际调查研究，不广泛听取各方面意见的不决策；不经过反复比较、鉴别和必要的试验的不决策；不经过领导班子集体讨论和科学论证的不决策。从而保证了决策的果断性、实效性和民主性。
4、处理好严管和宽容的关系
冯援召同志对干部职工的思想、作风和工作严格要求、严格管理，建立了健全的制度和严明的纪律，通过经常性的工作，让大家自觉遵守制度，严格要求自己。对于发现的问题，因人而异及时提出批评，收到了良好的效果。
做到了对干部职工宽容大度，在放手让干部职工大胆做事的同时对他们的失误针对情况区别对待，对于有些问题，还勇于承担责任。冯援召同志能容得下不同意见，遇到不同意见特别是遇到相反意见时总是虚心听取，在充分讨论研究的基础上形成共识。
5、加强村党支部建设，处理好镇党委和村党支部的关系
一方面通过“两推一选”等措施，把能力强、素质好、威信高的强人选为村支部书记，以保证村支部书记的素质；另一方面，采取“把能人培养成党员、把党员培养成能人、把党员能人培养成书记”等方法，提高书记的素质。从而，使一批专业能人、管理强人、“三个文明”建设带头人走上了村级领导岗位。与此同时，他还通过创新党组织设置形式、加强无职党员管理和发展党员工作方法，有效地加强了基层组织和党员队伍建设，极大提高了村级班子的号召力、凝聚力、战斗力。
在重大问题上，加强对村党支部的领导与指导，在一些具体问题的决策上，与村党支部及时沟通，充分听取各村党支部的意见与建议，做到了镇党委的决策不折不扣的执行，村党支部的合理意见与建议及时反映到镇党委的决策中。
（二）真抓实干，促进紫云镇快速发展
1、加大招商力度，促进紫云经济快速发展
紫云镇位于襄城县西南部，总面积平方公里，山地面积占70%，为省定贫困乡镇，全镇26个行政村中18个行政村属省定贫困村。
冯援召同志在紫云镇工作近10年，踏遍紫云镇的山山水水，在他的领导下，用“凤凰涅磐”一词来形容紫云今非昔比的巨变毫不为过，而具体变化有三：
变化之一：镇域经济实力明显增强，XX年全镇gdp仅为亿元，而XX年达15亿元，增长近倍，财政收入由XX年的106万元增加到XX年的2600万元，增长近24倍，农民人均纯收入由XX年的857万元增加到XX年的4700元，增加3800余元，镇域经济综合竞争力由过去的襄城县倒数第一到名列三甲。
变化之二：一枝独秀到百花齐放。五年前，紫云镇虽然山多地少人均耕地更少，但农业经济为全镇的支柱经济，占国民经济比重70%以上，群众是名副其实的面朝黄土背朝天，而目前，随着一大批工业项目的入驻建成投产，有力拉动运输、餐饮、旅游、商业等第三产业的强劲发展，第二产业比重占gdp比重达60%，农业经济比重仅占10%左右，产业结构由过去的一、二、三原始结构演变成二、三、一优化结构，一幅百花齐放促发展的经济发展格局已初步形成。