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党委工作部工作总结及工作安排

发布时间:2024-08-15 23:53:38
    市政公司党委工作
   XX年工作小结及XX年工作思路
    
       XX年,市政工程公司党委工作部,以“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神为指导,在市政公司党委和建设公司党委工作部的领导下,围绕企业改革和经营生产中心工作,按照党的组织、宣传原则和组织、宣传路线,在坚持和健全民主集中制,加强党的干部队伍建设,加强党的基层组织建设和党员队伍建设方面,重点做了以下几项工作:
       一、认真贯彻落实十六届三、四中全会精神,以对党员干部进行先进性教育为抓手,进一步加强党员干部队伍的思想建设。
   XX年,公司党委工作部一个重要的教育工作内容就是在认真贯彻落实党的十六届三、四中全会精神的基础上,开展了党员先进性教育活动。确保有一支高素质的党员干部队伍在企业进入创新提升式发展的新阶段能起脊梁作用。各党支部坚持了每月一次的班子学习制度;坚持了每季一次的党支部书记的工作例会制度;坚持了每月2次的中心组理论学习制度;按照建设公司党委和市政工程分公司党委关于加强党员干部队伍建设的总要求,党委工作部每个季度都有重点地为公司中心组、各基层支部干部学习zz理论提供学习大纲、资料,并在每个季度的党群工作会上听取汇报。截止到XX年11月15日止,公司188名党员干部(15名流动党员除外),积极参加了各阶段分层组织的zz理论学习,出勤率达95%。下半年组织党员干部以问卷形式学习〈〈两个条例〉〉、应参加学习和答卷的在岗党员138名,实际参加学习和答卷的党员134名,占应参加学习和答卷的在岗党员数的%,并认真完成了纪检干部专业理论测试、“树组工干部形象征文”论文的撰写。特别是在学习《两个条例》、十六届四中全会《关于加强党的执政能力建设的决定》、《党员权利保证条例》、《保持共产党员先进性解疑释惑100问》、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》、纪念邓小平诞辰100周年文章《中国社会主义建设的伟大指南—学习邓小平关于什么是社会主义,怎样建设社会主义有关论述》、《当前党员干部关注的十个方面重大理论和实际问题》,组织观看《忏悔警示》、《赌掉前程》等录象的学习中党员干部不论是在机关,还是在项目部都表现出了较高的积极性和自觉性。通过持续不断地对党员干部进行先进性、清正廉洁教育,收到了较好的效果。
       二、按照“三个代表”要求,加强党的建设,不断夯实基层党组织的基础工作。
      市政公司现有党支部8个,其中7个正式党支部(机械处、建筑工程队、机关、1800项目部、建龙项目部、人才支部、杭浦项目部),1个临时党支部(广钢项目部)达标支部3个,党小组15个,党员155人,XX年发展新党员9人,没有无党员班组,有18个党员责任区,专职支部书记4人,兼职支部书记2人。XX年共收党费元,上缴二十冶组织部4650元,XX年结存元,用于订购各支部的报刊杂志学习资料及慰问平时因病住院党员元,党员教育、《监督、纪律条例》征答及“七一”活动5557,党费利息元,党费利息税元,XX年结存党费元。做到了党费专人管理,专项使用,严格审批,专立账册。XX年,在基层党的组织建设方面,我们重点抓了以下几点:
   1、进一步完善基层党的组织机构,为企业生存、发展、稳定提供坚强的组织保证。
   上半年完成了公司所属9个基层党支部班子的选举工作,并一直在为公司召开党代会做准备。11月初经公司党政联席会决定将一、二、三、四工程队建制进行组织机构的调整,撤消其建制合并成立机械处,同时成立机械处党支部,选派了新的党支部书记。为广钢、杭浦两个项目部及时选配了党支部书记。为更好地发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用,对今明两年公司党的组织机构及党务工作者岗位的人选作了多次的研究,并进行了重点的培养考察。
   及时安排组织参加了各基层党支部和机关党支部的民主生活会,并将各支部的情况及时反馈给了公司党委;及时安排列席了公司党政领导的民主生活会,并向二十冶组织部、纪委写出了公司民主生活会情况的报告
      四月组织对基层党支部进行了达标工作的自查,特别是对发展党员公示制、票决制的执行情况进行了重点检查,将自查的情况汇总后,及时召开了全公司的党群工作会议进行通报,并就如何进一步加强和改进基层党支部建设作了布置。
   上半年,按照二十冶的要求会同财务、审计、计划、纪委等相关部门,对公司的资产进行了清理。在整个清产核资的工作中,我们在对公司所属11个项目部(一钢、三钢、五钢、1800、建龙、张家港、杭金衢、丹徒、张江、广电、江阴)的资产进行全面清查的基础上,又重点清查了一钢、1800、江阴、广电、张家港5个项目部。经过清查,市政分公司XX年底资产总额为万元,负债总额万元,企业不良资产挂帐12万元,经营亏损挂帐万元,应付福利费超支挂帐万元,三年以上应收款项596万元。根据清产核资情况和会计师事务所认证情况,市政分公司没有申报资产损失,但同时申报资产预计损失万元。
    XX年市政工程分公司应参加民主评议的在职党员155人,实际参加民主评议的党员153人,占应参加评议党员数的%。共评出先进党支部3个,优秀共产党员16人,优秀党务工作者2人;评出在职合格党员145人,基本合格党员10人,没有不合格党员。通过评议,各级党组织对党员队伍的现状,特别是党员队伍存在的主要问题,做到底数清,情况明。一些流动党员与党组织失去联系,通过这次清理了解了去向,重新划分小组,对个别调动频繁的党员,重新明确了他们过组织生活的支部。同时使全体共产党员又一次受到了共产主义理想、党纪党风的再教育,党的基层组织更具战斗力,党员的先锋模范作用在各项施工生产中发挥得更好,收到了预期的效果。“七一”举行了新党员宣誓仪式,并组织党支部书记、党群工作者到青岛、威海等地学习考察。11月份检查了落实党的基层委员会(总支部委员会、支部委员会)向党员报告工作通知的执行情况。
   11月完成了党组织、党员、申请人员管理信息库和干部管理信息库的补充完善工作及党组织、干部库各种资料的统计上报工作。
   2、坚持标准,保证质量,认真作好发展党员工作。
   XX年是第四个发展党员三年计划的最后一年,也是第五个发展党员三年计划实施的第

一年,为了确保公司在新的一轮创新提升式发展阶段有令人欣喜的成绩,建设一支年轻高素质的党员队伍是公司党务工作一项重要的任务。党委工作部根据公司的实际情况,及时制定了《市政工程公司第五个三年发展党员计划》。本着“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的原则,注重抓源头。培养建立了一支以施工一线工人和优秀青年技术业务骨干为重点的入党积极分子队伍,现有积极分子46人。选派了9位同志参加二十冶党校举办的入党积极分子培训。各支部把发展党员工作作为党的建设的一项战略任务来抓,今年共发展新党员9人。进一步完善了积极分子、预备党员考查考核档案,保证了党员数量的均衡增长,党员队伍机构更趋合理。
   3、党务工作围绕施工生产,重点放在项目上。
   随着企业改制进一步向纵深发展,也随着工程队一级的建制逐步取消,项目管理的日趋成熟,党的组织建设的最终落脚点是在流动性相当大的项目部。这给企业党建工作带来了前所未有的新的课题,动态管理模式是党委工作部一个全新的管理平台。公司党委工作部经过多年的实践积累,针对施工区域点多,面广,线长,分布得比较散,且施工时间长短不一,多数职工平时相互接触的机会较少的特点。已逐渐将工作重点转移到了项目部,以此来确保实现“企业发展,工程优质,党员优秀”的党建目标。具体做法和内容:规范项目部党组织活动。每个季度党组织活动不少于2次,一次为议事会,一次为zz和业务学习会。学习内容和当前热点问题的讨论由支部书记统一布置(党委工作部半年检查一次)。开展党员责任区活动。分为党小组包施工区,党员包班组两个层次。要求党员在自己的岗位上“树立一面旗,凝聚一股力,带动一个片”。党小组要关心自己施工区内员工的思想,要落实专人培养教育入党积极分子。并协助支部对预备党员进行考察。同时,党小组的各项活动记录,都应认真、及时、具体整洁、规范,保持组织生活的规范化、条理化、具体化。党委工作部半年对各支部的党小组工作进行重点检查和考核,以此作为支部、党小组评优,评价支部书记业绩的依据。落实党内立竞赛活动。项目部党组织是开展立功竞赛活动的具体实施者,一项工程质量的优劣,工期进度如何?是要靠项目部员工一个工作日,一个工作日顶烈日,冒严寒,不分昼夜干出来的,有了党员在“急”、“难”、“险”、“重”等紧要关头的率先垂范,有了项目部党组织使出“浑身解数”的积极实战参与,各个项目部的工程何愁不能捷报频传?今年我们主要在建龙、1800、湖州、南京、青岛、昆山几个较大的项目上开展了党内立功竞赛活动,不论是在保工期、保安全、提高质量等方面都收到了很好的效果。让党员的模范先锋作用和光彩照人的形象展现在每一个项目工地上,以激励全体员工为企业作贡献的积极性,这是我们的工作目的。
   三、加强两级领导班子建设和干部队伍建设,为企业发展储蓄高素质人才
   1、今年在岗的160名各类管理干部有90%参加了不同层次的zz理论和业务培训。完成了全公司各级管理岗位管理人员的聘用工作。
   2、认真执行领导干部的任前公示制,接受广大干部、职工对选拔任用领导干部工作的监督,积极推进选拔干部的民主进程。无论是新提拔科级干部,还是选拔后备干部,严格执行了《二十冶干部管理条例》和《二十冶后备干部管理条例》的有关规定。对新提拔的17名科级干部进行了任职前的考核谈话和公示,按照二十冶的要求,六月份对公司后备干部进行了考核调整,完成了市政公司后备干部的上报工作。
   3、大力选拔任用优秀年轻干部,为优秀人才的脱颖而出创造良好的氛围。XX年经考核选拔了5名公司副总级领导干部,选拔的17名科级干部,其中35岁以下占70%。一批年轻、zz素质、文化素质较高的管理人员担当起了工程队、部门领导的重任。

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