城建系统党委今年上半年工作总结
发布时间:2022-09-28 14:30:45
根据年初局党委的总体工作要求及我处全年工作目标,在顺应城建管养体制改革要求的同时我处党委不断探索在改革改制中党建工作新思路,着重抓好单位的理论学习、制度建设、干部队伍建设、思想zz工作,努力促使我处的两个文明建设再上一个新台阶。具体来说,主要做了以下几个方面工作:一、加强党的组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用1、我处党委及时转发了胡总书记在视察江苏时的重要讲话,使广大党员在自学的基础上对科学的发展观有了更深的了解与把握,把总书记的讲话运用到我处当前的改革改制中去。2、加强领导班子建设。根据局党委文件精神,结合处党委今年的工作计划,制定了中心组学习计划。以“三个代表”、两会精神等为主要内容,分专题进行学习,同时穿插经济、法律、时政、廉政、先进人物事迹等方面的内容,领导班子每人一套学习资料,力求使领导班子能多方面了解相关知识,提高在市场经济条件下的工作能力。3、把党建工作重点放在认真抓新党员队伍的建设上,加强对入党积极分子的教育、引导和培养。在积极做好发展工作的同时,对要求入党的积极分子进行人员梳理,上党课和开展谈话,在群众中又一次涌现了积极向党组织靠拢的热潮。4、党委计划在六月组织开展一年一次的民主评议党员工作,分为优秀党员、合格党员、基本合格和不合格党员四个等次进行评议。积极推动我处党员在改革改制中认真履行党员义务,自觉增强党性修养,较好地发挥党员的模范作用。组织部门将对评议中反应出的问题,通过三会一课形式,组织集中学习探讨,进一步突出理想信念教育,以增强党员的党性观念。二、充实中层干部,进一步加强干部队伍建设在坚持“党管干部”的前提下,党委坚持加强干部队伍建设,提高干部队伍素质,为处发展提供组织保证。今年为顺应城建管养体制改革的要求,应对市场竞争需求,经处研究决定以先达路桥工程有限责任公司为母体整合市政工程管理处所属资源,形成新的组织结构,不断推进事业进步,把有效人力资源向市场监管和市场经营转移,激发人才创新创业成业的活力。根据处党委的要求,五月对处中层管理人员实行了民主考核测评。对全处范围内的中层岗位实施了重新评估、调整。通过调整充实,处中层干部由33名调整为31名,大专以上学历占到中层干部人数的100%。6、支部基础建设方面:今年根据处党委的工作要求,把支部工作基础建设列为一项重点工作,继续贯彻去年对支部台帐的统一要求,实行《党员情况台帐》、《党费收缴情况台帐》、《入学积极分子台帐》、《支部工作总结台帐》、《支部工作计划台帐》、《党员到课培训考勤表》等统一台帐,强化支部工作的落实。7、为提高支部工作水平,处党委在每一季度就支部工作中的一个难点、热点问题组织开展讨论调研,进行相互交流,达到共同提高的目的。上半年我们就各支部一季度工作问题结合改革改制进展进行了讨论交流,通过交流学习,广大支部书记使对新形势下发展党员的重点、发展工作的要求及支部工作中心有了进一步认识,从而对今后更好地做好发展工作起到了积极作用。三、进一步加强行风与作风建设,为建树行业新形象打好基础行风建设是为老百姓做实事的具体表现,处党委始终坚持将行风工作作为一项形象工程、民心工程来抓。今年我处紧紧围绕“一个目标,两个适应,三个细化,四个下功夫”的行风建设重点开展工作。半年来在党委领导下,在行风建设上主要做了以下几项工作:1、新年伊始,全处召开行风建设大会。一季度由组宣科和办公室共同重新疏理和修改完善了我处一系列行风规章制度。首先制定了行风管理流程图。修改了服务与执行标准。对首接首问负责制、投诉咨询到位制、应急处置快捷制进行完善;对十大服务形象标准进行修改增加,使服务与执行标准既表述准确、便于记忆又易于执行。2、新制定了责任追究制。其一制定了《机关工作人员责任追究制度》,对责任追究的范围、内容及查处办法都做出了细致详尽的划分。其二,分别依据《南京市城市道路挖掘管理规章制度》、《南京城市道路管理条例》和原有的工作标准,补充部门和个人责任落实条款,制定了岗位责任管理制度。3、四月份针对《南京市城市道路管理条例》颁布实施十周年,我处牵头组织十个城区及道桥所的路政管理部门,在汉中门市民广场开展了专题宣传咨询活动,通过发放传单、生动活泼的展板描绘以及现场答疑等形式,让市民了解了城市道路设施,懂得了创建全国文明城市的重要意义;同时也向广大市民展示了新时期路政管理新形象,由此让大家都来遵守《南京市城市道路设施管理条例》,自觉爱护道路设施,维护城市形象。以实际行动落实行风建设,全面树立行风新形象。4、五月,我处牵头召开全市市政行业“创文明城市责任落实大会”,市文明办、市容局、交管局局领导、区市政管理所、有关管线单位、十余家新闻媒体记者前来参加。会上我处与11个区市政管理所、16家有关管线单位签订了创建全国文明城市目标责任状,杜绝道路反复开挖、窖井盖缺失、盲道被占用等问题。同时要求施工单位建立以项目经理为第一责任人的文明施工责任体系,违反规定管理不力者将被追究责任,要求主干道的完好率达到95%。把行风建设做实、做深、做透。 5、开展“零点行动”,对 “四违”现象进行集中整治,并邀请新闻媒体进行跟踪报道。6、在“六一”节来临之际,我处与团市委联合开展“红领巾关爱”系列活动----“红领巾与窖井盖”活动,在市政系统推出关爱青少年五大措施,向行业提出倡议,进一步拓展对青少年的发展性服务、管理性服务、保护性服务,动员社会各方面的力量为青少年办实事,进一步优化社会环境,促进青少年健康成长。四、开展专题教育,多渠道调查研究职工思想动态1、为深入学习两会精神,党委向各基层支部下发了一整套学习资料,包括:《宪法和宪法修正案》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《党内权力监督干部学习读本》《<中国共产党党内监督条例(试行)>学习辅导》、《<中国共产党纪律处分条例>学习辅导》、《“增强纪律观念自觉接受监督”主题教育学习资料汇编》、《<中国共产党纪律处分条例>学习问答》、《宪法和宪法修正案辅导读本》、《学习十届全国人大二次会议文件问答》、《形势教育讲话(200*-今)》、《学习型组织的创建》等一系列学习用书,使基层支部学习有的放矢。以支部为单位,以专题集中学习与自学相结合为形式,以开办讲座学习为补充,由党委全年组织系列讲座两次,专题座谈两次,调查研究两次。系列讲座安排在七一前和改革改制进行前进行。专题座谈已在各支部中开展,如:先达三分公司支部开展了“党员在改革改制中的作用”专题党课讲座,四振实业公司支部开展了“每周学说一句英语,学做一项业务技能”专题座谈。调查研究方面党委主要针对改革改制政策,职工思想动态,寻求有利于发展壮大的改革路子,在资产评估完后进行。2、为更好的落实教育学习计划,根据局党委要求,针对我处实际,正在联合江苏省生产力中心制定一系列党员干部轮训计划。3、在全处范围内开展以改革改制为主题的演讲比赛,通过演讲内容,在全处党员、干部、职工中掀起一场关于改革改制的热烈大讨论,出现了老中青职工均积极参与的喜人局面。职工们在演讲中畅谈对改革改制的意见看法,并对我处的改制工作提出了许多宝贵意见。结合不同岗位的先进人物、先进事迹,对全处的改制工作进行正面宣传引导,力求保障全处的高度稳定。于五月将演讲稿装印成册,下发到各基层单位、科室,大家争相传阅,再一次对深入宣传改革改制的精神起到了推动作用。4、为加大全处品牌形象的宣传力度,在职工中宣传改革改制工作、保证处重要工作及时上报、积极宣传我处行风建设正面形象,今年四月份由组宣科和办公室联手组建了宣传信息网络,建立信息员制度,积极开展向局《市政公用信息》及市级新闻媒体的投稿工作。各科室及基层支部各设一名信息员,结合改革改制、结合重点工程建设,结合行业管养工作,及时将本单位、本部门的动态、职工对处改革改制工作的建议以新闻稿的形式上报至组宣科和办公室,充分发挥宣传工作在我处全面建设中应有的作用。为鼓励大家积极投稿,设立了一系列奖励措施。5月及时对我处牵头召开《市政维护行业创文明城市责任落实大会》这一信息通知到各新闻媒体,《南京日报》、《现代快报》、《南京晨报》、《金陵晚报》、南京电视台《直播南京》等十多家媒体对此进行了相关报道,大大提升了我处为民办实事、请民来监督的工作形象。五、从严治党,大力加强党风廉政建设1、两节前在市、局未下文之前,我处纪委便提前下发《关于加强今年元旦、春节期间党风廉政建设工作的通知》,切实加强节日期间的党风廉政建设,严格执行有关规定和纪律,严防节日病。并向每一位中层干部、关键岗位人员赠送了精美的“贺廉卡”,寄语大家“权为民所用,情为民所乐,利为民所谋,祝新春快乐”。2、制定了《党风廉政建设工作目标考核细则》,进一步细化考核标准,完善了考核体系,更加科学、公平、公正的对各单位进行党风廉政考核。3、四月在全处范围内,以各分公司为单位,开展了党政一把手廉政承诺公示,让职工监督。4、今年纪委继续认真落实效能监察工作,一季度对先达公司办公楼土建未完工程(外墙装饰、屋面装饰)、办公楼一、二层内装修工程招标,对诚业公司电器公司和保洁公司的中层干部竞争上岗,积极提供事前、事中、事后监察服务,确保工程招投标和新干部任用在公开、公平、公正的前提下进行,加大对权力运行的制衡和监督力度。继续使用效能监察台帐,并通过政策提醒、目标评价等服务达到监管的效果。5、注重对纪检监察干部的培训教育,为提高其zz素质和业务能力,选派2名兼职纪检员参加局纪检干部培训班。6、遵照中纪委、中组部《关于对党政领导干部在企业兼职进行清理的通知》精神,按照局监察室统一部署,对我处党政领导干部在企业兼职情况进行了梳理和调查摸底,并及时填写上报了《清理党政领导干部在企业兼职情况登记表》。二季度工作计划一、加强教育与培训1、支部书记培训,针对新的支部人员调整,开展相关业务培训。2、窗口单位人员培训,一方面进行业务培训,另一方面要在职工中牢固树立“以人民满意为标准”的思想,通过教育,进一步转变观念,转变工作作风。