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固本强基  探索发展努力提高国有企业团建水平

发布时间:2024-09-03 03:53:31

固本强基  探索发展
努力提高国有企业团建水平

共青团XXXX市委员会

XXXX市是国家“一五”期间建设的重工业基地,许多国内外知名的国有大企业座落于此。全市共有工业企业15577户,其中规模以上的工业企业255户,大中型工业企业71户,分跨100多个工业门类。近年来,共青团XXXX市委抢抓振兴东北老工业基地的历史机遇,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以服务企业、服务青年为宗旨,坚持“以党带团,以会促团,以业兴团”的原则,不断加强国有企业基层组织建设、运行机制建设和团干部、团员青年队伍建设,积极探索现代企业制度下团建工作的新方法、新途径,不断开创国有企业团建工作的新局面。
一、以党带团,夯实企业团的组织基础。我们始终把党建带团建作为企业团建工作的立足点,坚持在建立企业团的领导体系、争取企业支持、创新组织建设等方面求突破。一是加强领导。我们高度重视企业团建工作,站在事关东北老工业基地振兴的战略高度,切实摆上重要议事日程。成立了由团市委书记任组长,各企业领导共同参与的企业团的工作领导小组,在团市委组织部设立了领导小组办公室,具体负责日常工作,并选派团市委机关人员到企业挂职锻炼,促进企业与团组织的交流沟通。我们针对企业生产经营、战略性改组和所有制调整等实际情况,深入企业开展调查研究,在企业召开团的工作推进会议,听取企业团的工作特别是企业团建工作的汇报,发现好经验、好做法及时推广,并在此基础上编写下发了《关于加强和改善企业团建工作的指导手册》和《共青团支部手册》,对企业建团的程序和工作流程等方面进行补充和完善,为规范团建工作提供组织基础和政策保障。二是争取支持。企业团建离不开企业领导和相关部门的支持和帮助。为此,我们积极争取市委和有关部门支持,联合市委办公厅、市委组织部下发了《关于进一步加强企业团的组织建设的意见》和《关于将企业团的建设纳入党的建设总体规划的意见》,提出了企业党建带团建“五带五同步”,并将此项工作纳入到各级党政工作考核规划的重要内容,逐步形成了党建带团建,团建促党建的良好局面。我们借助企业领导是老团干部、在市青年商会任职等优势,加强与企业沟通联系,争取企业领导对团的工作的重视和支持,争取相关政策扶持。明确提出了团委书记列席企业党委会,任安全评价领导小组副组长,任综合治理委员会、岗位练兵委员会委员;团委书记进职代会主席团,基层团干部列席每年的职代会;公司改制时,团委书记进监事会,企业不设专职团委书记时,团委书记兼任党工部副部长等相关政策。三是创新模式。针对当前我市国有企业主辅分离、改组改制等实际情况,我们及时调整工作思路,积极探索创新团建工作新模式,根据企业规模、内部结构、产权关系和青年分布的变化,适当调整团组织设置,切实加强了新时期企业团的组织基础。创建了以建华工业公司为代表的青年工作委员会与团委“两轮驱动”的团建工作新模式,在企业改组改制,基层团组织没有专职团干部的情况下,把青年工作委员会做为团组织的有力外延,逐级建立由领导挂帅、由团组织负责的组织机构,形成了企业从上到下双轨并行、大覆盖面的团建新格局。创建了以华安集团为代表的“四同步”党团联动的团建工作新模式,坚持同步教育,党在思想观念上带团,坚持同步完善,党在组织建设上带团,坚持同步要求,党在工作制度上带团,坚持同步监督,党在完善管理上带团,实现了党团共建、共同发展新局面。
二、以会促团,建立企业团的科学运行机制。为延伸团的工作手臂,完善团组织科学的运行机制,我们在企业中积极推进“以会促团”工作,指导和组织企业团委根据企业特点建立各类青年协会,在团组织的领导下,把团的运行机制与协会运行机制有机结合,建立了一整套科学的企业团的运作机制。一是建立企业团的工作体系。在“以会促团”工作的推动下,我们与企业团组织共同研究、构建学习型、科研型、管理型、技能型、综合型等多种类型的企业青年协会,最大范围地把企业青年吸纳到团组织周围,形成了以团组织为核心,以各类协会为外延辐射的新的工作体系。建华工业公司团委成立了“青年工作委员会”,由主管书记挂帅成立青年工作委员会领导小组,在分厂设立由分厂书记负责的委员会分支机构。黑化集团团委成立了“青年学习发展贡献委员会”,由公司董事长兼总经理的企业老总做名誉主席。车辆集团团委成立了“青工技能促进会”、“青年科技工作者协会”、“青年管理者协会”三个协会,并建立了协会活动的俱乐部。二是完善企业团的工作制度。建立了团会互动的工作整体推进制度。我们加强企业各级团组织建设,特别是基层团支部建设,坚持“三会一课”制度、工作反馈制度、工作责任制度,促进团的工作稳步推进。在此基础上,我们发挥青年协会调动广泛的优势,依托团的组织基础建立公司、分厂、工段(班组)三级组织机构,把有关部门和分厂领导纳入协会之中,充分调动他们的积极性,形成团的工作团组织层层推进,青年协会层层辅助落实的整体推进制度,使青年协会成为团的力量有益补充。青工技能促进会,就是由车辆集团建成的总公司有联合劳动、教育部门的培训园区、分厂有“导师带徒”的培训基地,工段有坚持“练功日”制度的学练小组,每个环节都是由团组织牵头推进,使团组织成为企业中心工作的重要推动者。我们完善企业团的工作评价制度。出台了《XXXX市企业团的工作目标考核办法》,根据企业青工技能提升情况、青工培训工作情况、文化活动开展情况、围绕企业中心完成工作情况等方面进行目标考核,各企业团委和青年协会逐级量化目标、逐级建立考评制度,与年底评优、个人奖励相挂钩。车辆集团公司开展的共青团CIS建设活动,提出了理论、行为、视觉三个共青团识别系统,逐步规范了团的组织、工作、学习等56项制度。三是探索企业团的工作方式。在组织上,我们由“突击型”向“常规型”转变,从企业所需、青年所求、团力所及出发,选好项目,坚持长久,形成系统、规范的工作体系;在形式上,由“集中型”向“集中分散型”转变,提倡开展小型业余、灵活多样、富有实效的活动,更好地调动基层团支部、团小组和工作骨干的积极性;在服务上,由“被动型”向“主动型”转变,切实把维护青年利益、满足青年需求、促进青年成长作为团组织服务青年的核心内容。
三、以业兴团,加强企业团干部和团员青年队伍建设。围绕振兴东北老工业基地战略的实施,我们以青工岗位技能振兴提升计划为统领,准确把握满足青年需求和服务企业发展的结合点,努力实现在主战场上建功育人。一是强化教育,打造高素质团干部和团员青年队伍。围绕国有企业分离改制和振兴东北老工业基地战略的实施,我们通过举办振兴东北老工业基地讲座、开展学“四情”、“明确责任、承担使命”教育等主题活动,强化企业团干部和团员青年的大局意识、发展意识和建功意识,教育企业青工理解改革、支持改革、投身改革,与企业发展同呼吸共命运。我们制定下发了《XXXX市企业团员青年三年培训规划》,有计划地组织企业团干部、团员青年骨干开展集中学习、专题研讨、外出考察等活动,从经济、管理、信息、法律等多方面涉猎知识,全面提高团员青年的综合素质。我们与大连理工大学化工学院联系,在黑化集团举办了企业青年经理人、中层青年干部和青年技术骨干三个层次的青年研修班,积极为企业培育后备力量。进一步做好团干部协管工作,按照“高进、严管、优出”的原则,把思想zz素质好、科学文化水平高、热爱共青团事业的优秀青年选拔到团的领导岗位,通过打造高素质企业团干部队伍提升团组织的影响力和凝聚力。二是深化青工岗位学技活动,引领青年岗位建功。我们主动联系企业教育、劳动等部门,依托大专院校、技校、职业技能培训学校等青工技能培训基地,针对青工的不同需求,通过采取全方位、多层次、集中与分散相结合等灵活多样的形式,有计划、有步骤、大规模、多渠道地对青工进行岗位技能培训,为企业提供高技能的一线青工人才。一年来,我们共举办各类培训班154期,培训青工达3000多人。不断深化“导师带徒”、“拜师结对”、“双优星级师徒”、“青工专项练功岗”、“青工先进操作法以名命名”等符合企业和青工实际的岗位学技活动,注重青工岗位练兵的日常开展,把日常抽查、岗位测试、技术比武有机结合起来,建立完善的青工岗位练兵的考评机制,以管理促提升,充分调动广大青工的积极性。北方机械有限公司团委开展的“双优星级师徒活动”,不仅给徒弟评星晋级,师傅因徒弟的技能提升水平也相应晋级,徒弟若在技能比武中获得前三名,师傅一次性奖励1000元,激励师傅真教真带。今年,我们印制下发了1万册青工岗位技能振兴提升手册,把手册作为青工岗位技能提升的档案,也作为参加各类竞赛和职业资格考试的凭证。10月份,我们联合市劳动和社会保障局开展了钳工、焊工两工种职业技能鉴定考试,全市共有234名青工参加了高级技师、技师、高级工三个等级的鉴定考试,146名青工通过考试获得技能认证,通过率为62%。这次技能鉴定解决了以往市劳动部门与企业鉴定脱节的问题,打破了青工晋级年限的制约,深受广大青工欢迎,极大地提高了团组织在企业青工中的凝聚力。三是积极培育先进企业文化,营造青年成长的良好氛围。围绕青年先进文化建设,我们关注企业文化热点,研究企业文化发展趋向,营造一个健康奋进、利于青年成长的企业文化氛围。通过全市青工岗位技能大赛等活动,评选出全市十大杰出岗位能手和百名优秀青年岗位能手,开展企业青年“双推”活动,通过推优入党、推荐优秀青年进入企业人才库,促进企业青年人才的脱颖而出和崇尚先进、学习先进的良好风气的形成。深化青年职工精神文明创建活动,广泛开展“青年志愿者”、扶贫帮困等活动,把以爱国主义为核心的民族精神融入到精神文明创建活动之中,引导青年爱祖国、爱家乡、爱企业,营造乐于助人、团结协作、文明向上的良好氛围。车辆集团开展的“罗文式”青年评选活动,在全厂树立了爱岗敬业、拼搏奋斗的优秀青年形象。组织青工积极参与打造企业精品文化,用企业青年文化外树形象、内聚人心,激发广大青年职工艰苦奋斗的热情和爱岗敬业的干劲,为企业加快发展作出了积极贡献。

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