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引黄工程机电运行管理总结报告

发布时间:2019-08-30 03:06:47
    XX年运行管理工作总结报告
   一、        概述
   万家寨引黄工程是一项跨流域、规模宏大的引水工程。其中总干三、南干线一、二级泵站运行、维护、检修工作由中国水利水电第十工程局万家寨引黄工程项目部承担。在引黄总公司、运行分局、调度中心以及下土寨、岩头寺两管理处的关心支持帮助下,我项目部从XX年7月20日至XX年12月31日完成了三座地面泵站的运行及设备的消缺、维护检修和设备调试、预防性试验的配合工作,并单独完成了消防消缺的工作任务。
     万家寨引黄工程由于其输水线路长、水泵扬程高、设备先进,因此对运行的技术要求高,为此我项目部投入了大量的技术精湛、责任心强、文化程度高的同志来完成运行工作。
   二、    运行工作完成情况简述
   虽然GM3、SM1、SM2三座地面泵站机电设备由我局安装,但厂外的各种配套设备和设施由土建承包商承担,在运行初期虽然进行了设备的移交工作,但缺乏各种施工资料和图纸;同时所移交的设备又存在大量的缺陷,难以达到安全运行的要求,为此我部投入了大量的人力、物力对厂外消防系统、清水系统、生活系统的设备进行了消缺、检修工作。8月份我部发现南干二级泵站清水系统存在流量严重不足、难以满足运行的要求,我部及时上报运行分局。在运行分局、平鲁分局领导及运行分局生技科的关心、支持下至8月底解决了此问题。其间我部根据引黄调度中心及运行分局关于第三阶段试运行的工作安排,完成了防火检查和火灾隐患整改、保护装置和自动装置的定值核查、运行前各电气盘柜内除尘等一系列工作从而保证了第三阶段试运行工作能够顺利实施。
   9月9日至9月26日在引黄调度中心的统一指令下,由我部运行的三个地面泵站开始了单机72小时和双机6小时试运行工作,其间由于设备自身缺陷和设计上的不足及SCADA系统未完工,造成了三个泵站的水泵电动机组多次事故停机。由于每次都能及时发现和处理,因而未造成设备和人身事故,达到了安全运行的目的;同时也发现了设备所存在的一些缺陷并对缺陷进行了记录和分析,从而给今后的消缺工作打下了一定的基础。
   随着试运行工作的结束,我部配合澳大利亚公司进行了三座地面泵站的自动化控制系统的设试工作并进行了三座地面泵站的防冻保温、电气一次设备的年度预防性试验工作、继电保护定值校核及开关传动试验和前池、坚井、技术供水系统、泵站水力量测系统的排水工作。在完成调度中心及运行分局安排的工作同时,我部指派专人对运行分局两管理处的运行人员及我部运行人员进行了各种技术培训及考核。并在分局生技科的统一安排下进行了运行台帐审编、设备编号的整理工作,但由于设备编号存在误差较多,加上设计中的原因,使这项工作进展缓慢,无法很快完成,而且耽误了运行分局下发的操作及运行规程的修改。
   三、    运行设备缺陷及处理
   1、在试运行阶段由于清水系统自控阀的阀盘及阀芯的损坏造成了自控阀操作不灵,每次水泵运行时均需人工进行操作。为此我部在维修中心的联系配合下随同厂家一起对GM3、SM1、SM2加压泵房内的自控阀进行了维修处理,使设备能够安全运行。
   2、总干三级泵站检修渗漏集水井由于土建施工单位未能清理干净,存有大量的编织袋、水泥块、淤泥等造成两个集水井水泵经常无法正常运转。针对此情况,我部在岩头寺管理处的支持下,对两个集水井彻底清淤和水泵叶轮的维护检查。
   3、由于SM1、SM2技术供水系统从前池侧进水,原土建预埋管道中存有大量的泥沙和碎石,使水泵在运行中多次发卡并造成停机事故,我部针对此问题,对SM1、SM2两个地面泵站的技术供水泵做了一次全面的检查和检修。
   4、总干三级泵站SFC单向逆止阀、SM1、SM2电机坑上导冷却水进、排水楔形截止阀在运行过程中均发现有裂纹而产生渗水、漏水现象,此阀门均为日本东芝公司供货,欧海阀门有限公司生产。我部及时向管理处和分局进行了汇报,同时跟日方现场服务人员进行交涉,要求日方人员将发现存在问题的所有阀门进行处理或更换,东芝公司购买阀门,我部进行了更换处理,处理后工作情况正常,没有渗漏现象。
   5、SM1泵站6#机在运行过程中多次发生摆度超标而报警现象,经现场观察并综合各项数据分析,我部认为此缺陷系电机转子配重不合理产生偏差所引起。由于日方设备未进行移交,我部无权对此缺陷进行处理。
   因为我部运行的三座地面泵站在运行过程中发现的设备缺陷较多,无法一一详实介绍,只能将最具有代表性的一些缺陷进行介绍。
   四、    安全文明生产运行
   1、全运行管理组织机构
    
    
   项 目 经 理
    
    
   项目副经理
   项目总工
   调试总工
    
   南二总值长
                                                           
   南一总值长
   总三总值长
   维护、检修部
    
    
   运
   行
   3
   值
   运
   行
   3
   值
   运
   行
   1
   值
   运
   行
   3
   值
   运
   行
   4
   值
   运
   行
   2
   值
   运
   行
   4
   值
   运
   行
   1
   值
   运
   行
   1
   值
   运
   行
   4
   值
   运
   行
   1
   值
   运
   行
   2
   值
                                                                                                    
                                                
    
   2、主要安全管理措施及制度
   ⑴ 认真执行国家颁布的有关安全规程及法律、法令,执行引黄运行分局所下发的各种操作和运行规程;
   ⑵ 运行人员进入厂区巡视时应戴安全帽并使用有关劳保用品;
   ⑶ 凡运行人员应衣着整洁,不能有披发、穿拖鞋现象;
   ⑷ 凡易漏电伤人或易遭雷击的设备及区域指派专人负责巡查;
   ⑸ 设备带电区域及维护、检修区域均设置警示牌,并布置相应有效的消防设施或设备;
   ⑹ 运行区域均有足够的照明以防止因亮度不够而产生误操作等事故,维护、检修区域所布置的临时电源电压均不超过36V(照明电源),以免漏电伤人事故的发生;
   ⑺ 凡运行区域和运行设备均悬挂标示牌,以免他人误操作而产生运行事故;
   ⑻ 凡进入厂房人员均应详细登记,以防止非相关人员进入运行区域而产生安全事故;
   ⑼ 凡运行人员均应学习安全知识及安全规程,通过项目部的考试合格后才能允许上岗;
   ⑽ 定期举行安全评议会,总结安全运行工作中存在的问题,并布置解决方法及方式;
   ⑾ 设立安全奖及罚款制,将安全运行工作与个人效益挂钩;
   ⑿ 建立专门的事故处理及维修机构,各负其责,各施其职;
   ⒀ 在运行中及时发现问题,并第一时间上报,做好记录,得到调度中心指令后对此进行处理,并上报处理措施及处理结果;
   ⒁ 处理完毕的设备应进行详细检查并确认无误后方可上报,并经回复后才能将设备投运。
   五、    运行管理制


   引黄泵站由于其技术含量高,自动化控制系统先进,因而对运行人员的素质要求较高,针对此情况,我项目部专门制订了运行巡视制度、运行值长制度、运行主值制度、运行值班员制度等一系列的内部管理制度和激励机制,有效的对运行人员进行管理,使每一位职工都知道在运行时自己的职责是什么,该怎样去完成自己应承担的责任和义务。
   六、    运行设备的重要缺陷及建议
   ⑴   技术供水系统思考与探讨
   我部南干一、二级泵站技术供水系统控制程序中设计为每1小时轮换技术供水泵1次。在实际运行中由于热备用出水电动阀锈蚀,卡阻而造成开启失灵,热备用供水泵就无法启动,而此时运行中的供水泵已停止运行。在此种情况下,由于机组供水系统、SFC失去了冷却水达到一定时间后,运行中的泵组就会自动停机,造成前池弃水损失。而此缺陷须从PLC程序中进行修改,使备用泵启动后出水管示流器动作发出有水信号才能停止运行中的水泵,这样无论技术供水泵在轮换过程中是否轮换成功都能保证技术供水的正常供给,并在程序中设计一个轮换是否成功的信号,一旦轮换不成功,就向泵站管理人员发出一个故障信号以便即时处理。

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