按照镇委实践办的要求，今天我们在此召开支部组织生活会，积极开展批评与自我批评，总结经验，找出差距，进一步提高思想理论水平和服务企业的能力，更好地贯彻党的十七大精神，为实现“建立和谐企业，达到信誉社会”的目标而努力。下面，我就十六大以来自己在深入贯彻落实科学发展观方面的情况作一汇报：

　　一、心得体会

　　1、从心底里认同接受科学发展观。近几年来通过我和党委政府的接触和对科学发展观的学习、思考、调研、实践，使我对科学发展观的提出背景、践行科学发展观的重大意义，尤其是对科学发展观的内涵有了更为和深刻的认识。使我认识到，科学发展观作为马克思主义世界观和方法论的集中体现，它的重要价值不仅仅体现在指导我们如何开展工作、如何做出科学的决策上，它对于我们如何更为有效的学习，如何指导企业科学长远发展同样具有鲜明的指导作用。因此，我从心底里认同接受科学发展观，从思想上认真理解准确把握科学发展观，从行动上坚决贯彻落实科学发展观。

　　2、科学发展观的第一要义是发展。发展是我们党执政兴国的第一要务，是解决我国一切问题的关键。比如说在和信五金厂这些年的发展中，我深深感到要很好地完成生产任务，增强在同行业的竞争实力，必须加快发展;稳定员工队伍，增强凝聚力、向心力，必须加快发展;就是要解决好企业转型期的各种难点、热点问题，必须加快发展，既使是发展过程中遇到的困难和矛盾也必须依靠发展去化解、去克服。我始终坚持发展才是硬道理，发展才能解决一切问题这个信念，并把这个信念贯穿到实际工作中去。

　　3、科学发展观的核心是以人为本。这要求我们企业的党员要植根于广大员工和客户、服务于员工和客户。要牢记客户、企业、员工三赢的宗旨，为员工办实事、解难事、做好事。

　　4、科学发展观的基本要求是全面协调可持续。结合我支部实际，就要正确处理好企业内外部关系，既要处理好与地方党委政府的关系，又要处理好与广大客户的关系，营造出和谐的生产发展环境，又要处理好内部方方面面的关系，还要处理好企业发展与职工成长的关系，走和谐发展道路，确保企业永续经营。

　　5、科学发展观的根本方法是统筹兼顾。我们企业的发展也必须坚持统筹兼顾，全面发展，不能顾此失彼，既要有侧重，有重点，又要顾整体。我认为应该以安全生产为基础，以生产为中心，以党群、廉政、文化、后勤服务等建设做保障，科学处理好各项工作的关系，协调好各方面的利益冲突，充分发挥全体管理人员和员工的积极性、主动性、创造性，把企业全面建设推向前进。

　　二、存在问题

　　对照科学发展观的要求及“切实转变作风，推动科学发展”的主题，联系企业成立特别是十六大以来企业发展历程以及当前的热点难点问题，在对学习调研阶段汇总梳理出来的意见建议进行归纳筛选的基础上，结合深化解放思想大讨论形成的共识，本人通过对科学发展观的学习，深入生产现场调研，和高层管理人员沟通，经过深刻剖析，全面检查发现了自己需要改进的地方，主要表现在：

　　(一)在从严教育和管理党员，解决党性和执行力上抓得不强。与抓管理、业务建设相比，在抓党性、党风和党纪建设上失之于宽、失之于软，对培养党员的岗位服务意识、抓zz思想教育等方面做得还不够强，造成少数党员缺乏干事服务的热情，缺乏为实现企业共同目标群策群力的态度，缺少良好、扎实的工作作风，工作积极性、创造性、主观能动性没有很好得到调动，自由主义和等同于一般群众的思想还比较严重。「1」 「2」 「3」

　　(二)在指导企业管理发展上还没有完全做到“统筹兼顾”。学习实践科学发展观，就是要达到用科学发展观统一思想、凝聚人心、指导行动、改进工作、激发活力、开拓创新的目的，贯彻落实科学发展观要做到“全面、全员、全过程”。目前，企业离这一目标要求尚有差距。一是还有个别党员同志和群众未能真正领会科学发展观的精神实质，少数同志在思想认识上还存在不适应、不符合科学发展观要求的问题;二是生产管理还未完全做到统筹兼顾，科学发展;技术人才还不够强，抵御企业转型升级能力还比较弱;三是对企业的发展指导比较少。比如企业在成本控制、财务、劳动、设备管理等方面工作发展不平衡，有死角，以致有的单位，有的科室出现管理不到位的现象;三是在少投入、多产出研究和采取有力的应对措施上指导得比较少。比如每年企业完成的产值也不算少，但纯利润与之不匹配，尤其是有的分厂有高产值，低利润现象，甚至造成不应有的亏损;三是安全生产隐患依然存在。今年年4月份光铝合金分厂就有4起工伤;四是人力资源还较匮乏，广大员工的思想观念、文化水准还跟不上企业管理变革发展的形势，等等。这些问题的存在，虽然有一个短期艰巨的“阵痛”期，但做为党组织负责人，我在工作力度上还有待加强，在前进步伐上还有待加快，在措施方法上还有待多指导。

　　(三)指导党员“以人为本”的科学发展观念扎根不够深，不能从维护和发展群众利益的角度去研究工作需求。对于科学发展本质上是为了群众的全面发展观念的理解，在口头上谈得较多，落实到工作实践上较少，在围绕员工需求、解决员工困难方面研究得不够深、不够广，工作成果与员工的期望之间还存有差距，在围绕保障企业管理改革顺利进行，维护和发展员工利益等方面，还存在很多需要改进的地方。主要表现在用人机制还需进一步搞活，现有的用人机制不利于增强员工的竞争意识，不利于把那些敢于创新、勇于开拓、办事认真负责的人选拔上来，也无法让优秀的人才脱颖而出，不利于公司的长远发展。

　　三、存在问题的原因分析

　　针对突出问题，认真剖析主观根源，主要有三个方面：

　　(一)抓党员学习不够紧。主要表现在学习方面存在“三多三少”现象：一是学习计划多而完全落实相对较少。虽然每年都认真制订学习计划，但最终全面完成学习计划的比较少。从客观上来说，是由于我的日常工作繁忙，有时难以顾及，但更重要的是主观上督促检查得少造成的。二是零散学习多而系统学习相对较少。只注重有急用先学，因工作需要才去花时间学习应对，如只注重教育党员学业务而忽视zz理论学习等，缺乏全面系统的学习。三是被动学习多而深入主动学习研究相对较少。上级、党委安排组织的学习一般都能认真按要求完成，但很少检查支部党员深入地去进行学习研究。因此造成个别党员拼搏意识和进取精神有所衰退，有时存在“不求有功，但求无过”的中庸思想，可以做到任劳但难以做到任怨等;同时，对企业改革发展所需的知识掌握得不够丰富全面，能力素质和专业水平与推动企业科学转型发展的要求还有差距。

　　(二)对党员争先创优的动力教育的多,督促的少。主要体现在党员精神状态还不能很好的适应形势的要求，工作热情时高时低，精神状态时好时坏，安于现状，争先创优的意识还不强，大胆工作的思想树立得不牢固。比如说调研工作还不够经常化，全面调研和专题调研不够深入,但效果仍不很理想衡。