| 公司名称： | 翔峰集团起止年月：2008-08～2009-06 |
| 公司性质： | 其它所属行业： |
| 担任职务： | 集团人事行政总监 |
| 工作描述： | 全面负责人整个集团人力资源和行政管理工作。 |
| 离职原因： | |
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| 公司名称： | 广州博稷信息科技有限公司起止年月：2007-02～2008-07 |
| 公司性质： | 民营企业所属行业：计算机业 |
| 担任职务： | 行政人事经理 |
| 工作描述： | 全面负责公司的行政/人事工作，从无到有建立整套人力资源和行政管理系统；
根据公司情况制定KPI考核制度，并据此制定/调整工资制度；
妥善处理过数起劳资纠纷，与政府建立良好的政企关系；
组织各种文娱活动，活跃了企业的气氛和企业文化；
有效地解决基层员工招聘难题；
制定并强力推行各种行政管理制度，有效提高企业运作效率；
（考勤制度,门禁管理制度,食堂管理,车辆管理,会议管理,娱乐管理,安全管理,部门主管周报制度,5S管理等等)。 |
| 离职原因： | |
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| 公司名称： | 丰达电机厂(日资）起止年月：2003-10 ～2007-02 |
| 公司性质： | 外商独资所属行业：各种车辆制造与营销 |
| 担任职务： | 人才开发部主任（相当于超大型公司的副经理级别） |
| 工作描述： | 通过各种渠道满足公司庞大的招聘要求（注：当时公司2万余人）；
推进和维护公司庞大的培训系统；分解公司战略，对比绩效考核，发放调查表，收集培训需求；
组织实施监控公司级的公共培训；
支援指导监督各事业部级的培训；
担当ISO9001:2000、ISO14001:2004、GP、TS16949:2002、Ford Q1管理体系内审员和人才开发部的内/外审核接口人；
(出色地）协助上司进行全面管理公司的人力资源。
个人成就：
创造性地解决制造企业培训时间和工作时间相冲突的培训难题；
改革了企业的绩效考核制度；
改进了公司维持10多年的工资制度；
通过招聘收集大量的信息用于公司管理改善。 |
| 离职原因： | |
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| 公司名称： | 远成物流集团起止年月：2001-07～2003-10 |
| 公司性质： | 民营企业所属行业：交通运输 |
| 担任职务： | 总部人力资源专员 |
| 工作描述： | 协同其它同事规划和构建集团整个人力资源管理体系(薪酬福利体系、绩效考核体系、奖惩制度、行为礼仪要求等相关的人事行政管理制度)；
制度化（流程描述和表格设定）招聘和培训管理体系；
全面负责招聘和培训2个模块在集团的推进和维护；
协助分/子公司的人事行政管理工作；
人事编制建立；岗位职责和要求形成；评价方式和内容确定；
开发培训课程，并通过公司网站/OA系统和公司内刊，共享培训课件和远程培训支援；
利用《远成周报》进行思想意识形态培训，强化企业文化；
结合公司2个月旅游一次的福利，进行野外拓展训练。 |
| 离职原因： | |