xx支行二00五年度工作总结
二00五年,我行在营业部党委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面学习贯彻党的十六届四中全会精神,认真落实国务院第57次常务会议精神,积极适应粮棉流通体制改革和粮棉购销政策调整的需要,继续支持地方“三农”事业,认真执行信贷政策,全面实行规范管理,有效防范和化解信贷风险,大力加强党建工作、干职工队伍建设和精神文明建设,业务经营保持良好的态势,圆满完成了各项业务经营责任指标。s0100
1、新放粮棉油购销贷款物质保证率指标。累计发放贷款5850万元,实现收购值和调入值5850万元,收购和调入稻谷数量3850万公斤。新放粮棉油购销贷款物质保证率达100%。
2、贷款收回率指标。1-11月我行销售收入中应收回贷款累计6568万元,实际收回贷款6440万元。其中:销售货款回笼中收回正常贷款6255万元、收回其他贷款98万元、其他来源资金收回正常贷款87万元,贷款收回率为%。
3、利息收回率指标。至11月末,我行实际收回贷款利息1454万元,应计贷款利息1734万元,粮棉油贷款综合收息率%,如视同中央储备贷款利息以及新增财务挂帐利息收回,粮棉油贷款综合收息率%。
4、挤占挪用贷款下降率指标。挤占挪用贷款年初余额为37万元,至11月份末归还11万元,故挤占挪用贷款下降率为%。
5、信贷资金运用率指标。11月末,我行各项贷款旬平均余额为36623万元,资金来源36580万元,其中:各项存款旬平均余额为1035万元,系统内存放款项旬平均余额为35905万元,资本金旬平均余额136万元,固定资产旬平均余额为496万元,信贷资金运用率为%,超过99%的责任制指标。
一、2006年主要工作成绩
一年来,全行上下坚持以服务“三农”为中心,落实和贯彻四中全会以及国务院第57次常务会议精神,切实加强各项基础管理工作,适应新形势,研究新情况,解决新问题,支行领导班子带领全行干职工扎实有效地开展了工作。
(一)抓住重点,突破难点,信贷工作卓有成效。
1、对企业进行贷款资格再认定。年初,我行在去年对粮食收购企业贷款资格认定的基础上,认真整理己掌握的第一手资料和按照购销企业,粮食储备企业和粮食加工龙头企业分门别类,再一次对开户购销企业进行了反复的论证和审定,确保粮食收购企业的市场准入关。
2、开展企业信用等级评定工作。为适应粮食流通体制市场化改革要求,切实加强信贷风险防范工作,我行根据上级行有关精神,为真实反映我行辖内经营状况,计划信贷部门深入粮食购销企业,调查了解企业负债、经营、信誉等方面情况,评定企业信用等级。全县16家购销企业经评定,AA级一家,A级一家,B级8家,C级6家,为贷款的投放奠定了基矗
3、及时快捷做好粮食直补工作。为认真贯彻落实中央一号文件精神,全力发挥xxx行支持“三农”作用。保证财政直补资金及时准确到发放到种粮农民的手中,支行计划信贷部为此开辟绿色通道,为财政直补资金的拨付工作提供了优质服务。一是盛市财政直补资金到达xxx行帐户后,及时通知县财政部门,并与县财政局协调沟通,清算各乡镇种植面积及应下拨的资金额度。二是及时调度资金,为直补资金的下拨提供资金保障。三是主动上门开展工作,我行就粮食直补资金的发放多次派人与县财政部门协调,按政策要求,全县713万元的直补资金于到达后的第三天全部拨付到位,为调动种粮农民的积极性、支持农民增加收入作出了我行应有的贡献。
4、努力防范和化解信贷风险。xxx支行针对不良贷款偏高的情况,采取积极有效措施防范和化解信贷风险。一是积极主动向当地政府和有关部门汇报,取得地方政府的理解与支持;二是多次与县粮食局、县财政局领导商量讨论,达成解决问题的共识;二月底三月初,我行敦促县粮食局、县房产局、县国资办三家单位,对粮食购销企业的资产重新进行清理。通过实地勘测、评估,结算出评估值为47392847元,我行对其中抵押值为33174992元的资产取得了房屋他项权力证明书,办理了合法有效的抵押手续。
5、较好地迎接了xx中心支行的统计工作大检查。为全面、真实地检查我行统计工作的管理,政策执行和有关具体操作等情况,根据人行及上级行有关文件精神
,我行在营业部信息电脑科的正确指导下及支行党委高度重视,把本次统计自查工作作为一项重要工作来抓,召开专题会议进行研究和布署,并由副行长张庆苏同志带领计划信贷及会计部有关人员,对我行2006年末至今年九月份统计工作情况进行了认真细致的自查。此次自查了2006末至2006年9月信贷统计项目电报共28份,核查了信贷收支统计报表、贷款累放累收统计月报表、现金收支统计月报表、损益统计月报表以及流动性指标季报表的填报情况;自查了统计执法情况、统计内(外)部历史资料收集以及统计数据的保管等情况。 (二)狠抓会计基础管理,努力提高核算质量。
一是加强zz、业务学习,努力提高人员素质。年初以来会计出纳部积极响应上级行关于进一步加强zz思想工作的要求,每人写出了较高质量的心得体会。同时,部室重点组织了对新《会计法》、《人民币管理条例》等法律法规以及《中国农业发展银行财务管理》、《财务会计制度汇编》、《农业发展银行内部管理制度汇编》、《会计员工作手册》和有关业务操作文件的学习;在处理繁忙的日常业务之余,会计人员坚持不懈地开展了珠算、点钞、书写标准汉字、计算机记帐等业务技能的训练。在营业部组织的业务技能考评中,取得了较好的成绩。
二是狠抓基础,严格内控,努力提高会计工作质量。
1、细化岗位职责,定期开展自查。会计出纳部为现设的会计出纳部主任、会计坐班主任、复核员、会计记帐员、综合核算员、出纳员六个岗位制定了详尽的岗位职责和工作责任考核制度,做到了人人有岗,事事有责,奖罚分明。使会计出纳工作有章可循。为促进业务操作的规范化,会计出纳部就会计出纳工作的各个方面开展了一系列的自查工作。包括财务自查、利率执行情况自查、帐户管理自查、结算办法自查、会计档案自查、电子联行运行情况自查、帐外资产及“小金库”自查等,对于发现的问题,及时加以整改。如个别借款借据的借款日期与入帐日期不相符的问题,经与信贷部门协商、沟通一致,已使类似现象绝迹。
2、健全内控制度,加强出纳安全管理,提高案件防范力度。会计出纳部将已建立的财务管理制度,印押(机)证管理制度、查库制度、会计出纳交接制度、出纳员临柜制度、重要空白凭证管理制度在日常业务中逐一落到实处。出纳工作坚持钱帐分管,双人临柜,双人管库,双人守库,双人押运,手续严密。行领导和会计出纳部主任每月查库。会计内勤主任坚持每旬查库、每日验款入库。确保帐实、帐款相符。全年联行业务、现金业务均无差错。针对目前社会环境错综复杂,金融案件层出不穷的现状,部室还狠抓了对金融系统特别是xxx行系统案件防范的宣传教育工作,认真落实营业中“三防一保”的工作措施,从根本上杜绝了各类违法违纪案件和安全事故发生。同时积极参加爱护人民币、反假人民币以及发行新版人民币宣传活动,设置咨询服务台上街进行了反假币和爱护人民币的宣传。
3、对公门柜业务电算化迈上新台阶。
对公业务系统是我行电脑系统的重要组成部分,其运行状况直接关系到我行对外服务的质量和形象。在运行过程中,我行会计出纳人员熟练掌握了对公门柜系统的操作知识,并严守操作规程,按计算机门柜业务管理制度,各自设置了操作密码,各司其职。帐务运行状况井然有序。电子联行开通至今,尚未发生过差错。通过这些努力,会计人员的工作效率有了很大提高,也提升了我行文明服务的质量和形象。
4、规范财务核算、强化财务管理,努力提高经营效益。
我行进一步细化并落实了财务管理制度,费用开支均由主管行长一支笔审批,大额费用由费用审批小组讨论,费用凭证执行三签制度,每月定期公布费用使用情况,严格按营业部实拨费用资金的管理办法操作。每月认真编制费用收支计划,按季作好财务分析,为行领导提供决策依据。银行观念和效益观念进一步加强,各项指标均达到上级行下达的要求。
(三)内有激励,外有压力,信息调研和对外宣传工作取得了新进展。
今年由于上级行加大了对宣传调研的考核力度,年初以来,我行就将信息调研和对外宣传工作作为极其重要的基础性工作来抓,采取了一系列有力措施,收到了明显的效果。全年办公室共编报信息快报52期,其中20期被营业部刊发,5篇情况反映被营业部采用,同时,我行在《xxx金融动态》发表文章14篇,在省分行《农业政策金融》发表文章3篇,图片3副。超额完成营业部下达的任务指标,并在全辖名列前茅。之所以取得这样的成绩,首先是支行领导班子率先垂范,经常深入粮食购销企业开展调查研究,写出了有价值的调查报告和采访到了第一手材料;二是加大对各部室加强信息调研的考核力度,重新修订了《信息调研对外宣传