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XX小学教学质量滑坡现象的调查与思考

发布时间:2019-08-13 04:40:45
XX小学教学质量滑坡现象的调查与思考


    近年来,学校的教育教学质量出现了滑坡现象, 学校一班人看在眼里,急在心里。为了办人民满意的教育,让学生成才,让家长放心,提升学校的教育质量,就学校教育教学质量滑坡现象进行了调研,通过在教职工、广大群众和学生中进行查、访、问,对学校的管理和发展进行调查研究,并进行深入的剖析。对近年来学校教育教学质量有所滑坡的原因有了清醒的认识。
    一、学校管理相对滞后
    随着教育改革的不断深入,学校的教育教学工作也紧跟着教改的步伐不断前进,但是在改革的过程中,由于受多方面原因的制约,致使学校改革阻力重重,进展相对缓慢。
    一是教育思想相对落后。随着教育改革的春风和课程改革的浪潮不断地涌进校园,我校的教职工由于受地域条件的限制,绝大部分教师没有到外面去接受新思维、新观点、新教法,因此无论是领导,还是教职工对改革的认识不够深入,在教育教学上依旧采用陈旧的传统的教育教学观念,对学生进行教育,如此“老掉牙”的教育方法既简单又落后,这是造成教学效果的不理想一个重要的原因。
    二是学校管理制度有待更新。随着时代的发展,学校在八、九十年代制定的某些规章制度现在很不适应,如对大班额班级和小班额班级的管理,村小教育资源的严重浪费与中心校教育资源的严重缺编,教育教学质量奖奖励办法的更新、学校教代会民主监督的职能的发挥、教学“六认真”的考核办法、学校后勤社会化的管理、学校校务公开的实施细则等等规章制度。由于所制定的年代与现在的有很大的区别,所以运用在现在达不到充分调动教职工的积极性的目的。
    二、教师队伍建设落伍。
    人才的培养关键在教师。应该说,教学质量的滑坡与学校的教师队伍建设有着直接的关系。近年来,学校的教师队伍建设确实也还存在着一些单位问题。
    一是教师的年龄结构严重失衡。由于教育人事制度的改革和学校地理环境的影响,近年来分配到我校的教师很少,而且由于受地域条件的限制,不少年轻教师分到学校不到两三年,便远走高飞, 再加之调进调出的教师数额不平衡,加剧了学校教师队伍老年化趋势。据统计,35岁以上的教师约占%,50岁以上的占%。
     二是部分教师教育观念落后。现代社会,知识日新月异,需加强终身学习,然而有少部分教师本身素质就差,偏又不爱学习,教育观念的落后与本身素质的匮乏,也就加剧了其教育教学质量的低劣。另有一部分教师由于年龄偏大,对现代教育理念接受较为缓慢,特别是新课程对他们来说,接受起来有相当的困难,教了几十年的书,叫他一下子去适应,很难的。据我们的调查,有个别老教师是这样评价新课程的:教了一辈子的书,要我现在转变观念,去适应学生,真是不适应,要是能早点退休,多好呀!听听这样的语言,我们不难看出新课程对老教师,特别是农村学校的老教师是一个多么大的挑战呀!
     三是个别教师的素质急待提高。学校的个别教师无论是业务素质,还是zz素质都急待提高。应该说,就是这个别的教师,导致了我校的教学质量在群众的印象极差。这部分教师本身不是师范院校毕业的,而且在参加教学工作后,也不钻研、不虚心向有能力的教师学习,整天闭关自守,做一天和伤撞一天钟,致使教育教学质量极为低劣,在期末考试中,人均分与最高的相比悬殊40多个大分。还有部分教师的zz素质也极待提高,对学校的zz学习持一种无所谓的态度,在工作中,时常与领导唱一些反调。个别教师开会不说,会后乱说,在学校造成了极为不好的影响。
    四是部分教师职业道德有待加强。应该说,学校大部分教师爱岗敬业,无私奉献,以“捧着一颗心来,不带半根草去”高尚情怀去影响身边的一代人。可是,也有极少数教师教育教学责任心不强,教学得过且过,教学六认真极为马虎,学校每次检查,总有那么几个教师,不仅不写备课教案,连学生的作业批改也是一片空白,你说,这样的教师的教学质量能够提高吗?显然只能是低劣的。
    四、教育资源启用不力。
    近年来,学校在教育资源的配备上投入了不少的财力、人力,但是收效甚微,其原因大致有以下几点:
    一是中心校超大班额与村小小班额形成教育资源的严重失衡。由于近年来受民办学校的冲击,不少家长将孩子送往中心校,如果学校不答应,他们就扬言要将孩子送到民办学校,如此以来,就加剧了中心校人数的猛涨,村小学生的猛减。中心校班额三年级以上一般都在75人以上,村小一般都在20人左右。学生人数的加大,增加了学校的管理难度不说,还增加了中心校老师的工作量,一个老师教150人以上的学生,单批改150人以上的作业就要花费其多少时间。而村小教师,虽然所教的学生人数较少,但是科科都要教,节节课都要上,也还是够辛苦的。如此这些该如何来有效地合理地利用教育资源,确实是摆在我们学校领导面前的一道道难题。
     二是现代教育技术资源形同虚设。学校近年来花10几万元建成的微机室、开通的现代远程教育、接通的校园网络对多数教师来说,简直是形同虚设,更不用说在课堂上采用现代的教学手段来辅助学生的学习,激发学生的学习兴趣了。那些摆在实验室、仪器室、图书室里的教学辅助用品很难搬到教室用一用,不少学生对封存在图书室的图书是渴望之极,但是很难借到一本。在如今课程改革的年代,拿语文科来说,一个小学生在毕业时要达到150万字的课外阅读量,可是那本是孩子们增长知识的书却成了一种摆设。不少孩子由于受家庭和地域的限制,想扩大阅读量,但是没有书,无法解决他们的读书热望。在拿远程逃此担W虐才沤淌Φ绞小⑾嘏嘌担墒侵钡较衷谖梗姑挥猩瞎唤谠冻探逃胖士巍U庑┳试淳驼庋装椎乩朔蚜恕?/SPAN>
    五、思考:优化教育管理,提升教学质量
    围绕“抓准找准突出问题”,解决学校发展中出现的教学质量滑坡现象,学校在深入调查的基础上,提出了以下几点思考,也算是整改措施吧。
    一是加强学习。组织教职工利用每周的zz业务学习时间加认真学习马克思主义的理论,学习党的建设理论,不断提高思想zz素质和理论水平,这既是一个教师的zz要求,也是一个教师业务素质要求。加强zz理论学习,进一步坚定教职工的理想和信念,增强贯彻党的路线、方针、政策的自觉性,增强zz敏锐性,把个人生活目的、价值和社会发展目标、党的教育事业紧密地联系起来。同时还要加强引导教职工不断学习社会科学知识和自然科学知识,特别是要掌握从事教学、教研需要的业务知识和业务技能,努力改进教学手段和教学方式,提高教学质量。不正当的手段在学习时,还可以开展向身边的先进共产党员和优秀教师学习,学习他们高尚的人格、品质、精神,增强为人民服务的能力。
    二是加强教师队伍建设。学校师资力量严重缺编,学校将积极向上级争取名额。同时大量地引进优秀教师来我校任教。对现有的教师队伍,采取采取“请进来,走出去”的办法加大培训力度,不断提高他们从教的责任心和能力。
    三是优化学校管理。对学校现有的一些管理制度,根据目前学校的发展状况,及时召开支委会、教代会、行政会,在听取各方面意见的基础上,制定出适合如今学校发展的能充分调动教职工积极性的规章制度。
    四是合理利用教学资源。 一是人力资源,学校将尽最大的努力,制定出一套能激发每位教职工的管理办法,尽量调动每位教职工的工作积极性。二是对学校现有的教育资源,一定要强化管理力度,各分管领导必须制定出切实可行的管理办法,交教代会讨论决定,形成规章制度,逗硬执行。
    五是加大对教学常规的检查力度。教导出要制定出一套融人文管理与科学管理的办法,要让每位教职工充分发挥自己的水平,在教学中,爱岗尽责,无私奉献。

 

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