面试成功后，应聘者切勿高兴过头，也许不小心已经中了用人单位设下的圈套，用招聘人员的行话说，就是踏人了“误工区域”。

“误工区域”之一：用人单位的某个部门的空缺职位得不到及时的补充，这个部门便会因此受到影响。如果申请者有限，用人单位可能会雇佣临时人员来缓解压力，然后再寻求适合这项工作的长期员工来取代临时人员，如果应聘者是这样被招进的临时人员，就等于踏入了“误工区域”。

“误工区域”之二：招聘人员在面试中夸夸其谈，使应聘者误信用人单位有更多的机会和待遇，从而接受工作。要记住，面试是为应聘者提供自由发挥的舞台，而不是为面试的主持者提供的，应聘者不要为主持人的花哨言辞所迷感，如果对方说话、表现比你还要起劲，这里可能就有问题。


“误工区域”之三：应聘者可能会被那些声称太需要这份工作的人所鼓动。一般来说，同时应聘的人越多，对应聘者的心理压力就越大，用人单位有时将应聘不同岗位的人集中到一起面试，有意造成竞争的场面，从而误导应聘者。事实上，应聘者无法知道有多少人真正需要这份工作。

一般来说，用人单位在招聘人员的时候，往往会显得大权在握。在应聘者心目中，用人单位就是“赐”与他们机会，这种心态客观存在，但过分“仰视”用人单位，最终吃亏的还是应聘者自己。

有些工作表面看来不错，但只要仔细观察，就能发现其中的隐患。


首先要了解公司权力结构如何？如果高层管理人员是同一种族、同一性别、同一年龄阶层，则要当心，要知道，多元化是健康企业的关键因素。


其次是要了解公司的政策是否体现对员工家庭的关爱？公司、部门或职位本身的员工流动率如何？如果员工为能 离开公司而兴奋不已，则表明这份工作不会好到哪里去，不要一味地认为你会是个例外。

再次是要了解公司对客户的态度怎样？对客户置之不理的企业对员工也不会太好。