回顾20年，化水专业工作主要有以下：

　　一 积极主动配合热电部完成公司下达的20年经济指标。明确任务，确保向热电供合格的除盐水、向造纸供应合格的清水。具体工作如下：

　　1、再生离子交换器80多次；

　　2、清洗反渗透9次；

　　3、清洗超滤装置次；

　　4、供除盐水32.5万吨；

　　5、化验入厂煤44船；

　　6、化验玖、海龙入炉煤800多个煤样；

　　7、油样分析150余次，送油样外检一次；

　　8、污泥发热量、水份分析180余次。

　　二、主抓生产管理。严格执行二票三制，细化工作中有竞争意识。积极引发专业岗位竞争机制，亲力亲为，不走形式，不超脱，三位一体，量身定做，交叉评价，实现效益目标和管理目标。具体如下：

　　1、化水专业共发现缺陷135项；

　　2、日常整改140多项；

　　3、发现水质异常109次并及时处理。

　　三、 加强培训。安全培训放在第一位。起到安全第一责任人的作用，加强自身素质教育，彻底抓好安全工作，进一步提高员工的安全意识。结合员工的专业水平，强化业务技术培训，学习领悟公司领导的精神，严格考核，不折不扣地完成培训工作。

　　四、 节约降耗。以降低生产成本的主导思想开展工作，严格控制好成本消耗，在专业内部制定化工辅料消耗指标，做到与年终考核挂勾。

　　1、消耗盐酸83吨；

　　2、消耗液碱148吨；

　　3、消耗次钠35吨；

　　4、消耗磷酸盐0.9吨；

　　5、消耗亚纳4吨；

　　6、除氧剂0.95吨；

　　7、消耗71 2.2吨；

　　8、消耗7029 3.3吨；

　　9、消耗7042 1.8吨；

　　10、消耗9027 2.3吨；

　　11、消耗PAC 70吨。

　　20xx年3月对RO用药量进行了调整，阻垢剂从两天1桶降到了五天一桶，并减轻了RO污堵，延长了RO运行时间。

　　五、配合集团化工辅料审计，化工辅料规范化管理日驱完善

　　七、配合行政部、食堂等用水单位对自来水用水事宜进行了规范；

　　八、2013年计划 ：

　　1、继续抓好人员培训工作；

　　2、继续管控辅料消耗；

　　3、完成全年度化水的保供任务；

　　化水专业