我叫xx，系计生委科技股股长，在2019年度社会化测评百名科股长上半年测评中，测评结果成绩较差。测评后，我认真总结反思工作中存在的问题，查找成绩较差的主要原因，决心在以后的工作中严格有求自己，从工作作风、工作方式、工作态度上加以改进，为推动XX三化建设做出自己的贡献。

　　一、抓认识，端正工作思想

　　我们将以本次测评为契机, 努力把股室干部职工的思想认识统一到县委、县政府的决策和要求上来，达成做好计生工作是构建和谐社会的迫切要求、是促进三化发展的重要保证、是改变计生形象的共识,切实增强干部的紧迫感和责任感。这次测评后，我们将迅速召开股室干部职工会议，认真学习上级关于加强计生管理的一系列指示精神，传达贯彻这次测评会议精神，切实统一干部的思想认识。

　　二、抓责任，健全工作机制

　　按照“抓落实、争位次、上台阶”的要求，制定工作目标，细化工作举措，狠抓工作落实。完善计生目标管理制度，确保责任到人、措施到位、工作到“家”。积极探索行之有效的管理办法,发挥乡村干部情况清、底子明、联系方便的优势，将乡镇计生工作与股室科技工作捆绑，让他们参与到计划生育科技工作当中来，切实形成学科技、用科技、抓科技工作的合力。完善领导机制，建立计划生育难点乡镇、重点单位承包制，科技股的干部职工每人联系一到两个重点单位，切实将责任定到人头上。

　　三、抓薄弱，落实工作任务。

　　一是切实加强基层服务网络建设。严格管理，分类指导，加强业务培训，不断提高乡村计划生育服务室服务水平，形成以县科技股为主体、村服务室为基础的服务网络。二是继续开展计划生育优质服务。坚持送政策上门、送技术上门等服务，开展知情选择服务,继续强化“三生”服务和“三大工程”，组织两次以上妇女病的普查防治活动，使全县育龄妇女充分享受到优质的服务，提高节育措施的及时率、有效率，降低孕妇死亡率、新生儿死亡和新生儿出生缺陷发生率。

　　四、抓督办，确保工作落实

　　根据各单位、各乡镇工作基础和难易程度，进行分类指导，分类考核。既重视年度考核，又注重对计生办人员平时工作考核，强化平时的督促检查，改半年、年终考核为平时指导检查和年终复查相结合，既重结果，更重过程。一是实行计生工作月汇报制度。每月组织各技术所所长开展一次计生工作专项汇报。阐述情况、交流经验。二是开展专项督查。采取随机方式，每月选择3-5个乡镇，随机展开调查。奖优罚劣，对平时考核存在问题的，责令限期改正，对年终考核不达标的，取消包乡职工的评先评优资格。

　　总之，我们将认真总结这次测评带来的深刻教训，迅速行动起来，围绕既定目标，抓住薄弱环节，完善工作举措，狠抓工作落实，确保计生工作上名次，为推进我县计生工作，构建和谐社会作出应有的贡献。