范文

位置:首页 > 范文 > 工作计划

综合科年度工作计划

发布时间:2018-11-24 16:59:36

  综合科应当努力建设一支勤政、廉洁、务实、高效的干部队伍,为经济社会发展提供智力支持和人才保证。以下是小编为你精心整理的关于综合科年度工作计划的内容,希望你喜欢。

  综合科年度工作计划

  依据综合科职责和近一年的工作情况,结合宾馆20xx年度工作,特制定本部门工作计划。

  一、综合办公室的工作方向

  (一)努力提高自身素质和业务水平,切实起到表率作用;

  (二)努力提高政策理论水平,为领导决策提供准确的信息;

  (三)努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;

  (四)努力改进工作方法,提高工作效率;

  (五)营造团结互助、倾力协作的工作氛围;

  (六)加强制度建设,使各项工作有序、高效开展;

  (七)加强质量监督的力度,提高宾馆各项规章制度执行力;

  (八)建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,为各部门顺利开展工作提供必要保障。

  二、综合办公室重点工作

  (一)企业管理:

  1、做好对20xx年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈;

  2、根据油田公司要求,结合宾馆实际,做好 三基 工作;

  3、完善会议制度,做好领导班子会的组织工作,落实会议决议执行、督促与反馈工作,及时办理领导交办的事宜;

  4、进一步加强与政府行业管理部门及油田本部的沟通、联系;

  5、进一步完善宾馆各项管理制度,监督检查宾馆各项管理制度的执行;

  6、做好油田公司在京离退休职工的档案建立与管理工作;

  7、通过组织学习、开展实操训练等方式,培养宾馆员工的团队协作能力;通过宣传、引导、激励的方式打造我宾馆优良的企业文化。

  (二)文件管理:

  1、规范宾馆行政公文公函的管理工作,做好油田公司下发文件的传阅工作;

  2、做好宾馆行政、人事、技术、合同等各类资料归档管理工作;

  3、进一步加强宾馆各部门证照、印鉴(授权)的管理,做好年检工作;

  4、做好宾馆档案管理,建立、健全和完善档案管理。

  (三)人事管理:

  1、根据宾馆的发展需要及各部门职责,做好宾馆人事、劳资管理工作;

  2、加强宾馆绩效管理,组织完成宾馆20xx年度的绩效考核工作;

  3、做好人才储备工作,招聘工作做到全方位、多渠道、多途径,切实解决宾馆用工的问题。

  4、完善宾馆人力资源的档案管理工作。

  (四)党务工作:

  1、抓好基层党组织建设工作,对党支部决定、决议负责落实和执行;

  2、完成宾馆党员大会会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作;

  3、按照上级党组织的要求,按时完成上级党组织交办的任务;

  4、做好预备党员定期转正及积极分子的纳新工作;

  5、做好油田动态和党的大政方针的发布和宣传工作;

  6、组织党员学习及其它活动

  (五)离退休管理工作:

  1、建立健全在京油田公司离退休职工档案;

  2、做好离退休职工管理拜访工作;

  3、做好离退休职工服务工作。

  (六)总务工作

  1、加强宾馆日常物资采购管理工作,为宾馆控本降费和正常运营提供基础保障;

  2、做好宾馆突发应急事件的处理工作,

  3、做好员工宿舍的管理工作。

  (七)商务工作

  1、积极开发外部市场确保物装公司全年指标的顺利完成;

  2、做好新项目的服务工作。

  (八)企业文化

  1、在宾馆党支部坚强领导下,充分发挥党员的先锋模范作用,积极开展共青团工作,想方设法丰富员工文化生活;

  2、安排好员工旅游及体检活动;

  3、组织开展宾馆技能比赛,提高员工业务素质及企业凝聚力。

  (九)质检培训工作

  1、逐步修改宾馆质检条例,进一步明确质检工作职责;

  2、细化培训管理流程,监督检查各部门培训效果;

  3、组织宾馆基础知识培训及基本技能培训;

  4、开展质量主题月活动,全面提升宾馆工作。

  (十)完成领导交办的其它事宜。

范文相关阅读

范文热点