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营销策划公司工作的流程图

发布时间:2023-04-14 06:09:53

  一、营销策划公司组织框架

  二、营销策划公司部门、岗位职责

  营销策划总经理

  1、根据董事会决议及下达的指标,结合公司销售中心、项目中心、物业公司等各相关部门,深入分析市场态势及其市场份额,制定营销策划公司年度工作计划及时间表,交由集团总裁审批;

  2、全面主持营销策划公司日常事务工作;

  3、管理营销策划公司下属市场部、广告部、策划部、产品部工作,并进行监督、跟进;

  4、沟通协调营销公司与其合作部门的日常工作。

  广告部

  1、与广告公司进行业务对接与沟通,制定广告及媒体策略;

  2、跟进广告公司相关策略及创意、设计工作的执行;

  3、跟进广告投放和媒介选择;

  4、整合新闻媒体资源,搞好与新闻媒体有关负责人及记者的关系;

  5、积极配合新闻媒体的新闻报道工作,为记者采访报道提供方便;

  6、收集媒体信息、整合媒体资源、建立媒体档案。

  市场部

  1、区域房地产市场调研与分析;

  2、竞争物业及态势调研与分析;

  3、为项目的可行性研究、投资分析提供市场数据;

  4、组织开展专题市场调研;

  5、定期提供市场作息简报

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