经理助理的工作内容
经理助理的工作资料(一):
经理助理职责:
1、负责协助经理处理公司日常事务;
2、用心配合经理的工作,协调员工内部矛盾;[由www.telnote.cn整理]
3、认真听取经理,员工的意见或推荐,并改正其不良作风;
4、理解领导的安排,完成公司赋予的任务;
5、要从小事做起,从自我做起,细节决定一切,树立模范带头作用;
6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行;
7、督促员工用心上进,按时完成公司安排任务;
8、发现问题,及时上报经理,协助经理解决。
经理助理的工作范围:
1、辅助经理处理公司内部日常事务;
2、负责网站的运行,日常维护,更新;
3、不断挖掘公司潜在客户。
工作资料:遵循领导的工作,并努力完成任务。具体状况分析,一般来说总经理助理的职责是:
1、在总经理领导下进行工作。
2、协助总经理处理好后勤集团的日常事务。
3、协助总经理协调下属部门之间的关系。
4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。
5、负责分管范围内的各项工作。
6、完成领导交给的其他工作。
权限与职责:
1、权限:a、经总经理授权后,对公司的生产经营有计划权和调度权。b、对下属各职能部门完成任务的状况有考核权。c、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。d、对总经理决策有推荐权。
2、职责:a、对公司年度生产经营计划的完成负组织协调职责。b、对公司中、长期发展规划负组织、推动职责。c、因调研信息严重失真、影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济职责和行政职责。
经理助理的工作资料(二):
1、负责协助经理处理公司日常事务;
2、用心配合经理的工作,协调员工内部矛盾;
3、认真听取经理,员工的意见或推荐,并改正其不良作风;
4、理解领导的安排,完成公司赋予的任务;
5、要从小事做起,从自我做起,细节决定一切,树立模范带头作用;
6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行;
7、督促员工用心上进,按时完成公司安排任务;
8、发现问题,及时上报经理,协助经理解决
经理助理的工作资料(三):
1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态状况的质询。
3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策带给参考。
4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。
5、负责客户、顾客的投诉记录,协助有关部门妥善处理。协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。
6、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不泄露销售秘密。
7、完成营销部部长临时交办的其他任务。
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做好经理助理可不是一件容易的事
表面上看,这是一项简单的工作。但是,真要做到十分好是要求很高的,可做的事情也相当多。绝不仅仅仅是为经理泡泡咖啡、接接电话那么简单。
1尽可能熟悉经理的工作,熟悉公司的工作。力争做到能够心里有数。
2最重要的一条,学会换位思考。能够充分理解、领会经理的工作意图,随时做好辅助工作。
3也是很重要的一条,要细心踏实。能够为经理处理好一些细节(文件的存放等等),帮经理料理好一些小事。
4帮忙处理好经理的一些对外联系的工作。如:挡住一些犯人的广告推销。还不能都挡,得学会区分那些是就应让经理亲自接待或过目的。
5最难得一条,如能起到必须的出谋划策的作用,那你就大有前途了。
6记好工作日志。
7还有一条很重要,经理助理必须要注意自我的工作情绪。必须要乐观向上,必要的时候要用这样的情绪去看然经理。
8最后,必须做好经理与员工桥梁作用。及时反映自我看到的问题。
。。
最主要的就是这些了,当然不可能彻底全面。
仅供参考,祝你成功。