文/邵明芳（制造部电视制造厂）

　　在广东长虹制造部生产厂有着这样一个永不言输的团队，这就是制造部电视制造厂团队。电视制造厂员工1107人，有着新品、试制、散件包装，机芯制造、部件加工，模组组装、整机总装三个车间，人员多，区域广，管理难度大，但电视制造厂管理团队，永不言输……

　　走进电视制造厂生产车间，到处呈现的是一派忙碌的景象。“朱科长，公司各部门支援生产线的管理人员已到位。”“收到，按照各生产线的人员补充需求，分配到各个生产班组。”“邓科长，GF线调试段工装板卡板，请尽快派人维修。”“收到，马上安排人员到现场处理！”“万科长，GA线发现物料来料不良现象。”“好的，我马上到现场组织人员进行分析……”

　　面对纷至沓来的3月份及4月份订单，繁重而艰巨的生产任务，作为电视制造厂管理团队的全体员工却丝毫没有松懈。厂长王坤虎，动员电视厂全体员工进一步统一思想，开拓创新，埋头实干，在公司“真诚实干，开放创新，系统夺冠”的号召下，要求电视制造厂管理团队成员，迅速根据各自工作任务特点，进行分工协调，做到人人头上有任务，个个身上有指标。鼓励员工多干实干，一次干好。我们是电视制造厂管理团队，因为我们永远不会退缩，永不言输……[由www.telnote.cn整理]

　　管理人员走出办公室，办公生产线。是电视制造厂管理团队的新举措。很多的问题都来自生产一线，生产线出现了问题，管理人员就会快速反应，第一时间解决生产线存在的问题，缩短处理问题的时间，就等于直接提高了生产效率。

　　在工作中，制造部所属各单位及电视制造厂科室管理人员主动转变观念，轮流深入一线协助生产，不但较好的缓解了人员紧张压力，也在一定程度上拉近了员工关系，形成了一切为了生产，一切服务生产的可喜局面。心情不好

　　面对激烈的竞争形式，电视制造厂管理团队全体员工将继续发扬能征善战的优良作风，以饱满的热情投入到这次“挑战极限”的生产任务，大家纷纷表示：一定要进一步鼓劲加压，抓紧每一天，走好每一步，打好每一仗，力保完成或超额完成目标任务，因为我们是永不言输的团队……