2018新年刚过当在大家还沉浸在新年的欢乐中时，我们已经投入进了紧张忙碌的工作，2018年对于我们门窗厂注定是充满挑战的一年，因为几个项目都是集中在七月份交工，工作点十分集中，如何对几个项目都确保如期交工，2018年全年工作如何开展？其实年初开工我们一向在讨论这些问题。

　　在上次蒋老师的培训课程中，真可谓给我们下了一场及时雨，让我们茅塞顿开，在培训课上蒋老师帮我们指明了一八年的工作方向，理清了工作思路，蒋老师引导我们如何结合一八年的工作纲要来制定全年的工作计划，教给大家如何做好平台建设，实现目标管理等等。

　　培训结束后整理思路，让我个性有感触，没有计划我们就像一群无头苍蝇，工作很多，虽然每一天都在忙，忙的晕天暗地，但是我们忙出来个什么结果？是否有效率？效率如何？我们的是不是到达我们想要的结果？是的，我们务必要有清晰地目标，合理可行的计划，提高整个团队的潜力，我们才能取得胜利。[由www.telnote.cn整理]

　　培训结束后组织了部门管理人员平台，把我们的人员架构，全年生产工作等等都逐一进行了分解，只有提高全员的工作潜力，才能提高我们的工作效率，经过组织层层平台，多次平台讨论，结合蒋老师的培训引导，我们制定今年的工作计划更接地气，更便于执行落地。

　　有了目标，我们就要朝着它奋斗不止，它犹如一面战鼓，激励我们加快前进的步伐，犹如一首战歌，召唤我们加大前进的动力，所以我们没有时间犹豫，只有立即行动，让行动来实现我们的目标，让结果来证明我们的力量。