各位领导`各位评委:
大家好!
首先感谢集团公司为我们青年人提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,我会倍加珍惜这次机会,充分展示自我,不辜负组织和领导的培养.
我之所以应聘公司团委干事这个岗位,是因为我深深地感到,是共青团铺就了我成长的道路.我叫宋××,28岁,汉族,中共党员,共青团员,函授法律专业,本科学历,96年8月从平局技校毕业分配到红庙煤矿至今,一直从事共青团工作,先后担任采煤队团支部书记`代理工会主席`井口团总支书记.现供职于全公司最大的生产井口------红庙煤矿二井,任团总支书记`代理机关党支部书记`政工组组长职务,矿团委生产安全委员.8载风雨共青路,磨炼了我坚韧不拔的品格,培养了我求真务实的工作作风,更培育了我与企业员工同甘共苦的深厚感情.我曾连续八年被矿团委评为"优秀团干部",2000年被公司团委评为"优秀共青团员",2001年被自治区团委授予"禁毒先进个人"光荣称号,2002年被公司团委评为"十佳团干部",2003年我所在的团总支被公司团委授予"优秀五四青年集体"荣誉称号.
可以说,没有公司改革发展的时代背景,没有共青团这所大学校注入的营养与活力,我个人的成长成才就无从谈起.今天我来竞聘这个职位,是因为我有志于从事这项工作,一为发挥更大潜力为公司效力,二为谋求个人锻炼发展的机会,实现自己的理想.至于能否胜任,我有自信,因为我有以下几点优势:
第一,我有强烈的事业心和责任感.自己从中学到技校再到工作岗位的十五年里,一直担任团干部职务,积累了一定的共青团工作经验,今年红庙矿召开第七次团代会,我协助团委书记组织筹备会议,并负责主持大会,获得了圆满成功.如果我担任公司团委干事这个职务,可以说轻车熟路,缩短了磨合期,马上就可以上手工作.爱一行,才能干好一行,我热爱共青团事业,并以她荣而荣,以她衰而耻,我有决心把她干好.
第二,我有zz方面的优势.从事共青团工作,zz素质是第一位的.多年来,我注重在学习和实践中逐步提高自己的zz水平,,我多次担任矿党课`团课教员,就党的十六大和团的十五大方面的知识,到各基层单位巡回讲课.进一步坚定了zz立场,造就了敏锐的zz观察力和较强的zz敏感性.
第三,我有写作方面的优势.我从小爱好文学,研读唐诗`宋词`元曲`蔡根谭等古诗文,打下了扎实的语言`文字功底.多年来我在各级报刊杂志上发表文章200多篇,并多次获奖.我在互联网牡文网站自创文集[狂文集],并发表了几十篇作品.我参加工作一直从事文字工作,是骨干通讯员,在单位也担任党办`行政办秘书角色,经常撰写各类文字材料.由我主编创办的[班前学习]旬刊,已经坚持了四年,创刊100多期,深受广大员工的喜爱,并多次受到集团公司领导的好评.
第四,我有年龄上的优势,年轻就是资本,当上团总支书记的四年来,我一直是矿最年轻的正队级管理干部,也是矿科级后备干部.我将近28岁,正是从事共青团工作的最佳年龄,我会把"年轻"这个宝贵的资源投入到我深爱的共青团事业.
当然,我也有很多缺点和不足,如性子直,看问题太直观等,但我相信,在领导和同志们的帮助下,我会努力克服和改正的.
今天我站到了一个更新`更高的起点,假如我有幸走上了这个岗位,我将在公司团委书记的领导下,主动当好参谋和得力助手,紧紧依靠团委全体同志和全公司广大基层团干部和团员青年,积极争取各级领导`各个部门和方方面面的支持配合,认真履行岗位职责,权力以赴做好本职工作.
随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,煤矿共青团工作的内外部环境发生了深刻变化,这就迫切需要我们研究新形势下矿区团的工作发展的新思路,那么如何在煤矿改革`发展`稳定中更好地发挥共青团生力军和突击队作用,我谨以我们公司为背景,谈一下粗浅的认识和打算:
我们可以把公司团委比做为"头",是司令部,基层团组织是"腰",主要是贯通上下的作用,而对于广大团员青年来说,就属于"腿",主要是贯彻落实团委的工作,执行司令部的意见.也只有头`腰`腿的协调正常工作,再贯穿"活动"这个主线,一个活生生的人才能平稳的走起来.而我们团的工作也正需要这种团结协作的精神,基于以上认识,我认为公司共青团的工作应该在蓬勃开张教育`科技`生产`组织`体育`文娱`公益等方面的活动基础上,做好"服务"这篇大文章,即服务企业`服务青年`服务矿区`服务基层.
一`服务企业.
企业的经济效益就是企业的生命力,企业的中心工作就是生产经营,服务企业,就是始终把围绕生产经营作为团的工作的"主战场",善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口.使团的工作更加贴近生产`贴近实际.一是围绕推动技术进步,开展创新创效`技术比武活动,广泛开展"五小攻关"`推广先进操作法等活动;围绕加强企业管理,开展青年文明号创新活动,动员和组织广大青工积极参与质量管理小组`安全监督岗等群众性活动,推动人人参与企业管理;围绕成本效益目标,开展双增双节/青年突击队竞赛活动,为公司的生产经营做贡献.二是坚持横向联合,打破行业界限,如我们公司实施的"三大战略"构想,收购白音华露天矿,新建的老公营子矿,以及日后的阿旗煤田开发,参股的平庄热电厂和矸石电厂等,我们都应该相应的建立团组织,做到企业的生产经营延伸到哪里,就把团的活动触角拓展到哪里.现在集团公司要与中电投并股重组,不少团员青年出现思想波动,议论以后的团组织要失去半壁江山,也难怪,企业深化改革`实现资产重组及股份制改造等重大方略,难免会给团组织带来冲击,但是我们企业团组织必须尽快适应这一深刻变革,从长远利益找想,坚定我们的信念.前几天在中青网上看到一则轰动整个共青团的招聘信息,浙江余姚市6家非公有制企业委托团市委面向全国招聘企业团委书记,年薪5万元,并享受企业中层干部待遇.招聘条件和我们一样,30岁以下,大专以上学历,中共党员,这的确让从事共青团工作的年轻人精神振奋.这几家企业全是年销售额达几十亿的大规模企业,他们招聘的目的,就是通过共青团的组织留住人才,活跃企业文化,使青年增强对企业的归属感.可见,企业改革注重团组织建设,是企业自身发展所需,也是新形势下团的组织建设的一种探索,表明企业的眼光及战略思维,同样对于年轻的我们,前途也是光明的.