***街道党工委工作总结
发布时间:2021-09-05 21:07:38
200*年,**街道党工委在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕“经济跨越发展年”和“两从、两化、两型”的工作目标体系,身体力行地实践“三个代表”重要思想,不断在竞争中提高综合管理的新水平,在实践中探求超常发展的新思路,在创新中酝酿建管并举的新格局,实现了街道经济的超常规、跨越式发展和精神文明建设、社会事业的长足进步。
一、抓好思想zz建设,增强党工委的凝聚力
(一)坚持中心组学习,重点解决理论联系实际问题。一是进一步完善了理论学习制度,以创建学习型党工委为目标,通过健全和完善《党工委中心组十二项学习制度》、《学习奖惩制度》等措施,做到理论学习有计划、有保证措施,全年中心组成员学习参加率达100%;二是结合实际加强研讨交流,全年中心组成员共撰写学习体会和研讨文章27篇,其中有5篇在区级以上刊物发表;三是丰富学习内容,采取“教员授课式、集体探索式、专家启发式、撰写研究式、网上借鉴式、互动学习式、外出考察式”等多种形式,保证学习效果。取得了四点成效。1、通过学习明确了方向。今年我们班子相继学习了徐从琪书记在区委十一届二次全会三次全会上所做的报告,学习区委宣传部推荐的理论文章、学习胡锦涛同志的七一讲话、十六届三中全会精神以及海尔管理经验和其他有关我党我军成长壮大的一些史料等,明确了我们发展的目标和手段;2、通过考察找到了差距。我们通过先后对经济与社会事业发展都比较好的沙区李家街道、西岗民乐和北京街道以及陕西、青岛的实地考察学习,再加上网上对其他城市的一些先进街道进行的考察学习,不仅在经济发展上汲取了兄弟单位很多宝贵经验,同时学到了一些先进的管理经验和创新方法,从中找出了自身在发展机制上的差距。3、通过讨论鼓足了干劲。我们经常结合学习和工作实践开展 “如何以彼之长,补已之短,在全面工作中迅速提升管理水平”之类的大讨论。使大家感到了学有榜样,赶有目标,干有信心。4、通过交心增合力。从今年四月起,经过交流与调整,街道班子新的组成人员均已到齐。党工委通过及时开展相互间的谈心活动,彼此推心置腹地谈思想,谈工作,谈配合,形成了创建“学习创新型、服务创业型、团结创廉型、工作创优型”“四型”领导班子的良好氛围。
(二)维护整体利益,重点解决思想作风转变问题。一是解决“大胆”的问题。要求班子成员在工作上大胆地想,在会议上大胆地说,在下属面前大胆地管;二是解决“主动”的问题。即要求班子成员主动想事,主动干事,主动安排工作,主动检查工作,主动讲评工作,主动创新工作;三是解决“深入”的问题。就是要求班子成员深入企业,深入科室,深入社区,掌握新情况,研究新问题,提出新思路,拿出新办法;四是解决“合力”的问题。要求班子成员分工不分家,互相支持,互相帮助,互相补台,互相理解。振作精神,真抓实干,较好地发挥了党工委的领导核心作用。真正做到了“心往一处想、劲往一处使,敢于领导、善于领导,提高了驾驭工作的领导能力。
(三)着眼长远发展,重点解决理论联系实际问题。为了能在白云这块居民居住高度密集的小山头上求发展,我们组织党工委班子反复学习深刻领会 “小城区、大发展”的地域观,“凡是政策不限制的就是允许的”政策观,“我用即我有”的人才观和“两从、两型、两化”的工作要求,按照振兴东北老工业基地和“大大连,新西岗”的建设规划要求,积极应对分税制和属地化等新的经济政策对街道经济带来的挑战,以“属地经济、总部经济、飞地经济、社区经济、游动经济、外向型经济”为牵动,贯彻“五个三”方针,善于从劣势中发现优势,抓住有限地域上的无限商机,创造性地将有限空间转化为无限空间。一是抓紧通过“三查”,挖掘潜在税源;二是抓紧通过“三建”,稳住基本税源;三是抓紧通过“三抓”,确保现实税源;四是抓紧通过“三引”,储备未来税源;五是抓紧通过“三请”,增加更多税源,倡导“2123”系列观念,即认清人有多好,发展前景就有多好;活动范围多大,发展空间就有多大的两个道理。树立象狼那样四处寻觅,顽强拼搏,永不放弃的一种精神。培养金刚钻无坚不摧的信念和万能胶粘住不放的耐力两种作风。强化速度加质量;借鉴加创新;努力加合力的三种意识。“稳定老户、发展新户,以加大招商引资力度为牵动,带动各种经济业态协调发展”。特别是在街道财政体制改革政策出台的前后,我们没有坐等观望、懈怠发展,而是一如既往的抓税源引进,向着区委、区政府确定的“1255”经济发展目标逼近。目前又洽谈和引进高新技术产业、房地产、装饰装修行业等项目7家,为街道全年经济任务的完成夯实基础。同时,我们又研究勾画了明年经济工作的思路,按照高标准、高目标的要求,做好明年工作。
(四)强化“三种意识”抓好党工委议事制度。按照《党工委工作细则》和《党工委议事规则》的要求,严格执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决议”的十六字方针,广泛发扬民主,凝聚集体智慧;科学合理集中,保证决策正确;维护整体利益,坚决执行决议。坚持重大事项集体决策并严格遵守,凡是涉及“三重一大”事项均由党工委会议集体研究决定。牢固树立起“三种意识”:①班长的民主意识。乐于听取各种不同意见,善于集思广益;②委员的参与意识。以高度负责和实事求是态度敢讲话,讲实话,直抒己见,畅所欲言;③班长和委员们的服从意识。摆正个人和组织的关系,自觉执行集体决议,在思想和行动上与党工委决议坚决保持一致。
二、抓好领导素质的培养,提高党工委的决策力
——发挥导向作用,加强对办事处、群团组织的领导。办事处在党工委领导下,全面完成了各项经济和社会事业工作任务。五个社区的工会组织活动活跃,私营企业入会率达80%以上;街道团工委充分发挥地区团组织的牵头作用,共同创建“六大教育基地”;地区妇女联合会注意发挥社区居民参与社区、家庭文化活动的积极性,在区“七有十型”家庭评选中有7个家庭被评为区示范家庭;百人模特表演也被评为全区唯一的一个一等奖。
——扩大工作层面,加强对地区党建工作的指导。党工委总揽全局,在充分利用社区讲坛、党员之家和党员志愿者作用开展“五好”活动的同时,牵头组织辖区21大中型企事业单位和机关组成的地区党建工作协调委员会,全年召开两次全体会议,并就地区性、社会性、群众性、公益性事务,共同开展活动,参与率达80%以上,先后完成了与枫叶集团、电视大学联办市民外语学习广场和文化体育活动中心,中国联通大连分公司对周边环境绿化等地区党建、社区建设、为民办实事等共建项目10个。
——采取有效措施,不断完善街道党工委的核心职能。
街道党工委是街道各项工作的领导核心,也是所在地区党的建设、精神文明建设和文化建设的协调者和组织者。为了形成总揽全局、协调各方的格局,我们重点摆布好两方面工作:
一方面,是在班子内部实行合理分工,保证政令畅通和主要领导的主要精力用于主要方向。按照职责分工与多能化要求相结合的原则,克服以党代政现象,采取委托式负责等工作方式,使党工委主要领导尽可能地摆脱繁杂的日常琐事,腾出精力多学习、勤思考。另一方面,在班子外部实施“六大畅通工程”,保证党工委在协调各方工作运行中游刃有余。1、搞好与上级领导的沟通。始终坚持把白云的各项工作融入全区整体工作之中去思考和定位,从全区的大局出发,主动争取上级更多的指导和帮助。2、搞好与共建单位的沟通。采取经常对他们进行走访,请他们参加社区党建协调会、地区爱卫工作会、社会综合治理会、各种节庆表彰会,聘请他们在街道发展顾问团任职,在防非期间为他们送医买药等措施,争取他们在“三个文明”建设中的共驻共建,实现辖区资源的整合。3、搞好与人大代表、政协委员的沟通。注重发挥这些宝贵人才资源的能量,采取举办代表、委员联系会或座谈会,组织参观、视察等多种途径,获取他们对街道工作的智力支持和物质资助。4、搞好与社区骨干的沟通。做到思想上关心、工作上指导、经费上支助、生活上爱护。按照知识化、年轻化、专业化的要求配齐居委会干部,并成立了社区党校,扩建了社区老年活动室、成立了“白云艺术团”,为他们开展工作尽力提供有利条件。5、搞好与企业家们的沟通。建立了班子成员联系企业家制度,按照 “六个知道一个到位”的要求经常走访企业,并在民营企业中建立了一个二级党委,二个直属支部,四个二级支部,扩大党的社会基础,发展党员占全街新党员总数的80%。6、搞好与市属各分局及区机关各部门的沟通。以求排除各种困难,去争取各项工作顺利进行。
三、抓好各项工作任务的落实,提升党工委的战斗力
(一)主要经济指标完成及经济运行情况
——1-10月份,完成财政收入万,是区下达指标的127%,预计年底前可完成3100万元。
——新上以信息产业为主的科技型企业3个,其中重点科技项目1个,新增科技型企业2个,完成计划指标的100%;完成以三产为主、投资300万元以上项目6个,投资5000万元-1亿元项目2个,投资1亿元以上项目2个。
——完成合同外资350万美元,实际使用外资300万美元,完成计划的100%;出口创汇计划指标为130万美元,1-10月份实际完成200万美元,完成计划的154%。
——计划引进内资企业6户,1-10月份实际引进内资企业30户,完成计划的500%;计划到位内资6500万元,实际到位内资8000万元,完成计划的123%。其中引进大连市以外资金5000万元。
——计划完成高新技术产值1850万元,1-10月份实际完成1900万元,完成计划的103%;计划开发高新产品2项,实际完成2项,完成计划的100%。
——计划完成固定资产投入亿元,实际完成3亿元,完成计划的120%。
(二)社会事业任务指标完成情况
——完成区下达的失业人员就业和再就业计划为630人,实际实现再就业人数为1118人,完成原计划的178%;军嫂就业安置率达100%。
——安全生产无死亡和重伤。
——自办手工编织和家政服务两个社区服务实体项目。
——除“四害工作达到国家规定标准;群众举报环境卫生查处率、解决率均达100%。
——完成街道智能化社区综合服务“1226工程”和人文化数字社区的前期准备工作;建成云峰数字化社区呼叫系统,另建有海量信息触摸屏,政务公开大屏幕,电教化系统,总投近10万元。
一、抓好思想zz建设,增强党工委的凝聚力
(一)坚持中心组学习,重点解决理论联系实际问题。一是进一步完善了理论学习制度,以创建学习型党工委为目标,通过健全和完善《党工委中心组十二项学习制度》、《学习奖惩制度》等措施,做到理论学习有计划、有保证措施,全年中心组成员学习参加率达100%;二是结合实际加强研讨交流,全年中心组成员共撰写学习体会和研讨文章27篇,其中有5篇在区级以上刊物发表;三是丰富学习内容,采取“教员授课式、集体探索式、专家启发式、撰写研究式、网上借鉴式、互动学习式、外出考察式”等多种形式,保证学习效果。取得了四点成效。1、通过学习明确了方向。今年我们班子相继学习了徐从琪书记在区委十一届二次全会三次全会上所做的报告,学习区委宣传部推荐的理论文章、学习胡锦涛同志的七一讲话、十六届三中全会精神以及海尔管理经验和其他有关我党我军成长壮大的一些史料等,明确了我们发展的目标和手段;2、通过考察找到了差距。我们通过先后对经济与社会事业发展都比较好的沙区李家街道、西岗民乐和北京街道以及陕西、青岛的实地考察学习,再加上网上对其他城市的一些先进街道进行的考察学习,不仅在经济发展上汲取了兄弟单位很多宝贵经验,同时学到了一些先进的管理经验和创新方法,从中找出了自身在发展机制上的差距。3、通过讨论鼓足了干劲。我们经常结合学习和工作实践开展 “如何以彼之长,补已之短,在全面工作中迅速提升管理水平”之类的大讨论。使大家感到了学有榜样,赶有目标,干有信心。4、通过交心增合力。从今年四月起,经过交流与调整,街道班子新的组成人员均已到齐。党工委通过及时开展相互间的谈心活动,彼此推心置腹地谈思想,谈工作,谈配合,形成了创建“学习创新型、服务创业型、团结创廉型、工作创优型”“四型”领导班子的良好氛围。
(二)维护整体利益,重点解决思想作风转变问题。一是解决“大胆”的问题。要求班子成员在工作上大胆地想,在会议上大胆地说,在下属面前大胆地管;二是解决“主动”的问题。即要求班子成员主动想事,主动干事,主动安排工作,主动检查工作,主动讲评工作,主动创新工作;三是解决“深入”的问题。就是要求班子成员深入企业,深入科室,深入社区,掌握新情况,研究新问题,提出新思路,拿出新办法;四是解决“合力”的问题。要求班子成员分工不分家,互相支持,互相帮助,互相补台,互相理解。振作精神,真抓实干,较好地发挥了党工委的领导核心作用。真正做到了“心往一处想、劲往一处使,敢于领导、善于领导,提高了驾驭工作的领导能力。
(三)着眼长远发展,重点解决理论联系实际问题。为了能在白云这块居民居住高度密集的小山头上求发展,我们组织党工委班子反复学习深刻领会 “小城区、大发展”的地域观,“凡是政策不限制的就是允许的”政策观,“我用即我有”的人才观和“两从、两型、两化”的工作要求,按照振兴东北老工业基地和“大大连,新西岗”的建设规划要求,积极应对分税制和属地化等新的经济政策对街道经济带来的挑战,以“属地经济、总部经济、飞地经济、社区经济、游动经济、外向型经济”为牵动,贯彻“五个三”方针,善于从劣势中发现优势,抓住有限地域上的无限商机,创造性地将有限空间转化为无限空间。一是抓紧通过“三查”,挖掘潜在税源;二是抓紧通过“三建”,稳住基本税源;三是抓紧通过“三抓”,确保现实税源;四是抓紧通过“三引”,储备未来税源;五是抓紧通过“三请”,增加更多税源,倡导“2123”系列观念,即认清人有多好,发展前景就有多好;活动范围多大,发展空间就有多大的两个道理。树立象狼那样四处寻觅,顽强拼搏,永不放弃的一种精神。培养金刚钻无坚不摧的信念和万能胶粘住不放的耐力两种作风。强化速度加质量;借鉴加创新;努力加合力的三种意识。“稳定老户、发展新户,以加大招商引资力度为牵动,带动各种经济业态协调发展”。特别是在街道财政体制改革政策出台的前后,我们没有坐等观望、懈怠发展,而是一如既往的抓税源引进,向着区委、区政府确定的“1255”经济发展目标逼近。目前又洽谈和引进高新技术产业、房地产、装饰装修行业等项目7家,为街道全年经济任务的完成夯实基础。同时,我们又研究勾画了明年经济工作的思路,按照高标准、高目标的要求,做好明年工作。
(四)强化“三种意识”抓好党工委议事制度。按照《党工委工作细则》和《党工委议事规则》的要求,严格执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决议”的十六字方针,广泛发扬民主,凝聚集体智慧;科学合理集中,保证决策正确;维护整体利益,坚决执行决议。坚持重大事项集体决策并严格遵守,凡是涉及“三重一大”事项均由党工委会议集体研究决定。牢固树立起“三种意识”:①班长的民主意识。乐于听取各种不同意见,善于集思广益;②委员的参与意识。以高度负责和实事求是态度敢讲话,讲实话,直抒己见,畅所欲言;③班长和委员们的服从意识。摆正个人和组织的关系,自觉执行集体决议,在思想和行动上与党工委决议坚决保持一致。
二、抓好领导素质的培养,提高党工委的决策力
——发挥导向作用,加强对办事处、群团组织的领导。办事处在党工委领导下,全面完成了各项经济和社会事业工作任务。五个社区的工会组织活动活跃,私营企业入会率达80%以上;街道团工委充分发挥地区团组织的牵头作用,共同创建“六大教育基地”;地区妇女联合会注意发挥社区居民参与社区、家庭文化活动的积极性,在区“七有十型”家庭评选中有7个家庭被评为区示范家庭;百人模特表演也被评为全区唯一的一个一等奖。
——扩大工作层面,加强对地区党建工作的指导。党工委总揽全局,在充分利用社区讲坛、党员之家和党员志愿者作用开展“五好”活动的同时,牵头组织辖区21大中型企事业单位和机关组成的地区党建工作协调委员会,全年召开两次全体会议,并就地区性、社会性、群众性、公益性事务,共同开展活动,参与率达80%以上,先后完成了与枫叶集团、电视大学联办市民外语学习广场和文化体育活动中心,中国联通大连分公司对周边环境绿化等地区党建、社区建设、为民办实事等共建项目10个。
——采取有效措施,不断完善街道党工委的核心职能。
街道党工委是街道各项工作的领导核心,也是所在地区党的建设、精神文明建设和文化建设的协调者和组织者。为了形成总揽全局、协调各方的格局,我们重点摆布好两方面工作:
一方面,是在班子内部实行合理分工,保证政令畅通和主要领导的主要精力用于主要方向。按照职责分工与多能化要求相结合的原则,克服以党代政现象,采取委托式负责等工作方式,使党工委主要领导尽可能地摆脱繁杂的日常琐事,腾出精力多学习、勤思考。另一方面,在班子外部实施“六大畅通工程”,保证党工委在协调各方工作运行中游刃有余。1、搞好与上级领导的沟通。始终坚持把白云的各项工作融入全区整体工作之中去思考和定位,从全区的大局出发,主动争取上级更多的指导和帮助。2、搞好与共建单位的沟通。采取经常对他们进行走访,请他们参加社区党建协调会、地区爱卫工作会、社会综合治理会、各种节庆表彰会,聘请他们在街道发展顾问团任职,在防非期间为他们送医买药等措施,争取他们在“三个文明”建设中的共驻共建,实现辖区资源的整合。3、搞好与人大代表、政协委员的沟通。注重发挥这些宝贵人才资源的能量,采取举办代表、委员联系会或座谈会,组织参观、视察等多种途径,获取他们对街道工作的智力支持和物质资助。4、搞好与社区骨干的沟通。做到思想上关心、工作上指导、经费上支助、生活上爱护。按照知识化、年轻化、专业化的要求配齐居委会干部,并成立了社区党校,扩建了社区老年活动室、成立了“白云艺术团”,为他们开展工作尽力提供有利条件。5、搞好与企业家们的沟通。建立了班子成员联系企业家制度,按照 “六个知道一个到位”的要求经常走访企业,并在民营企业中建立了一个二级党委,二个直属支部,四个二级支部,扩大党的社会基础,发展党员占全街新党员总数的80%。6、搞好与市属各分局及区机关各部门的沟通。以求排除各种困难,去争取各项工作顺利进行。
三、抓好各项工作任务的落实,提升党工委的战斗力
(一)主要经济指标完成及经济运行情况
——1-10月份,完成财政收入万,是区下达指标的127%,预计年底前可完成3100万元。
——新上以信息产业为主的科技型企业3个,其中重点科技项目1个,新增科技型企业2个,完成计划指标的100%;完成以三产为主、投资300万元以上项目6个,投资5000万元-1亿元项目2个,投资1亿元以上项目2个。
——完成合同外资350万美元,实际使用外资300万美元,完成计划的100%;出口创汇计划指标为130万美元,1-10月份实际完成200万美元,完成计划的154%。
——计划引进内资企业6户,1-10月份实际引进内资企业30户,完成计划的500%;计划到位内资6500万元,实际到位内资8000万元,完成计划的123%。其中引进大连市以外资金5000万元。
——计划完成高新技术产值1850万元,1-10月份实际完成1900万元,完成计划的103%;计划开发高新产品2项,实际完成2项,完成计划的100%。
——计划完成固定资产投入亿元,实际完成3亿元,完成计划的120%。
(二)社会事业任务指标完成情况
——完成区下达的失业人员就业和再就业计划为630人,实际实现再就业人数为1118人,完成原计划的178%;军嫂就业安置率达100%。
——安全生产无死亡和重伤。
——自办手工编织和家政服务两个社区服务实体项目。
——除“四害工作达到国家规定标准;群众举报环境卫生查处率、解决率均达100%。
——完成街道智能化社区综合服务“1226工程”和人文化数字社区的前期准备工作;建成云峰数字化社区呼叫系统,另建有海量信息触摸屏,政务公开大屏幕,电教化系统,总投近10万元。