同志们：
集团第一期经理（法定代表人）培训班今天圆满结束了。本期培训班在集团党委、董事会的领导下，在财院领导、老师、专家的大力支持下，在全体学员的共同努力下顺利结束了。短短7天的学习，学员们克服困难、端正态度、专心学习，完成了培训任务，达到了预期目的，获得了圆满成功。在此，我代表集团党委对付出辛勤劳动的财院老师表示崇高的敬意，向经过努力学习顺利结业的各位学员表示热烈祝贺！下面，借此机会讲几点意见。
一、主要特点
一是重点突出。此次培训班的教学安排，经过集团党委组织部与财经学院多次协商，充分考虑集团实际和特点，在形式上采取集中学习，内容上既有党的xx大解读，又有新会计准则、劳动合同法、执行力等内容，突出了提高学员综合素质和执行力的重点
二是精力集中。几天的时间，学员们能很好地处理工作与学习的矛盾，绝大部分学员对参加这次培训的思想是统一的，精力是集中的。都把这次培训当作提高自身素质、开拓视野、全面提升的一次难得机会，在上课时认真听讲，勤做笔记，讨论交流时能结合实际，畅所欲言。
三是紧张高效。本次培训时间不长，但大家都较快的适应了培训氛围和教学要求，迅速完成了从领导到学员的角色转换，遵守纪律，服从安排，认真听课，积极参加班里活动，抓住了有限的学习机会增长知识、拓宽视野、提高能力。在紧张的学习中，学员们还开展了丰富的文体活动，使整个学习过程严肃活泼、紧张高效，较好的展示了贵盐人的精神风貌和蓬勃朝气。
二、主要收获
一是理论水平有新的提高。本次培训班较为全面、系统地学习了党的“xx大”报告，大家反映学院的老师讲得很精彩、讲得很透，深化了我们对高举中国特色社会主义理论伟大旗帜的理解，进一步把握了科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，这对于提高我们的理论素质并指导实践具有积极的作用。
二是领导水平得到增强。在学习基础理论的同时，还重点学习了新《会计准则》、《劳动合同法》、执行力等内容，及时准确的了解有关工作政策、程序和一些方法技巧，提高了学员把握政策的能力，将会促进今后工作的落实与开展。在培训中，学员们能静心思考问题，利用各种机会交流体会，取长补短，共同进步。这次培训班安排的课程具有很强的针对性，对大家今后的工作很有帮助。比如集团公司在今年7月1日就要执行新会计准则，新会计准则是一些基本的原则，具体到集团如何操作，集团还要根据准则结合实际制定具体的会计政策。新会计准则的实施对企业会带来一些深刻的影响，在管理方式和核算方式上带来新的较大变化。从学习的情况看，大家对新会计准则有了一些了解，希望经理（法定代表人）在具体的实施过程中，支持这项工作的有效开展，既推进会计准则的实施又不影响集团正常的工作。关于劳动合同法的实施，集团在底就专门开会进行培训，这次举办培训就是让大家加强对劳动合同法的学习和理解，进一步理顺劳动关系。关于加强执行力，是保证各项制度、措施能够得到认真贯彻落实的需要，通过这次学习，使我们对执行力的理解得到了提高。
三是相互友谊得到加深。每次培训班都是我们增进友谊的机会，为大家相互交流构建一个平台，增进了解、增进友谊也是在培训工作中的一个特点。作为集团成员单位，各个县公司经理相互交流的机会并不多，我们这次培训班共有44名学员，主要来自遵义、黔南、六盘水、黔西南等地州县公司和直属分公司，大家为了共同的目标，带着共同的愿望，相聚到一起，都能珍惜这次培训的机会，在认真学习同时，以各种形式加强了联系和沟通，增进了了解，加深了友谊，增强了团结，为在今后工作中，集团上下联动、左右一致、形成合力奠定了良好基础。共3页，当前第1页123
四是干部素质得到检验。通过这次培训，显示了我们集团各级干部较高的zz素质。全体学员们能严守培训纪律，时时处处严格要求自己。能尊重师长，虚心求教。这期培训班班委的成员，工作认真负责，把班务工作开展得有声有色，显示了较强的组织协调能力。这些都是我们这期培训班的闪光之处。
三、当前要抓好的几项工作
（一）要进一步深入学习贯彻党的xx大精神
党的xx大是我国在改革开放关键阶段召开的一次十分重要的大会。各级党组织要把学习贯彻党的xx大精神作为当前和今后一个时期的首要zz任务抓紧抓好，要通过深入学习和领会，进一步增强高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，坚持走中国特色社会主义道路的自觉性和坚定性。进一步增强贯彻落实科学发展观、走科学发展之路的自觉性和坚定性。学习贯彻xx大精神，必须坚持学以致用、用以促学，把用xx大精神武装头脑、指导实践、推动工作作为出发点和落脚点，力求使自己对xx大精神的认识和理解更加深化，在运用上更加增强，在思路上更加明晰、在措施上更加具体，在落实上更加有力。认真学习贯彻党的xx大精神，要与开展党的基层组织建设年活动、贯彻落实今年全省盐业工作会议精神结合起来，以创新的精神，推动集团的改革发展。
（二）强化市场管理，加强销售工作
抓好食盐销售工作无论何时都是我们工作的重中之重，是集团推进改革，加快发展的基础。抓好销售在很多场合、很多次会议上都进行强调。大家要从思想上、根本上充分认识抓好销售的重要性，保证我们应有的食盐销量，努力拓展新的合理市场。食盐销售是区域性的，我们应有的销量保住没有，大家应该进行认真的思考和分析，保住应有的销量是集团的“守土之责”，同时从深度上去开发市场，这是集团上下都必须为之努力的光荣任务。今年3月下旬以来，全省小袋盐销售呈下滑趋势，已近似于去年的情况。所以，我们当前面临的形势是不容乐观，没有食盐的正常销售，不要谈集团的发展就是连生存都成问题，对此，必须引起高度重视，全力以赴抓好销售。从传统的市场观念看，2季度似乎是一个销售淡季，造成了部分公司领导思想上松懈。我提醒大家注意，随着社会经济的发展，人们思想观念的变化，随着生产流通过程和食品加工企业手段的变化，销售的淡、旺季不是那么明显了，我们不能拿60、70、80等年代的观念来看待今天的市场，更不能因此失去了抢占市场的有利时机。我们一定吸取教训，从经理到每一个营销人员要树立“只有淡季的思想，没有淡季市场；只有疲软的思想，没有疲软的市场”的观念，认真分析市场，尤其是认真分析未达销售进度的原因，要结合宣传活动，组织人员到销售最差的乡镇调研，制定切实有效的措施促进销售。最近，集团针对当前的形势任务专门下发了《关于加强市场监管，大力促进食盐销售的通知》，就是要让大家认清当前的形势，利用宣传的机会，深入到一线去，到市场上去搞好市场调研，查找问题。
（三）要推进新业发展。新成立的新业发展领导小组已开始投入正常工作，各单位要进一步坚定发展新业的信心，积极配合，齐心协力促进新业持续、健康发展。重点要围绕新业工作会议上刘董事长提出的八点要求：要增强紧迫感、把握规律性、富有创造性、讲求整体性、发挥优越性、坚持原则性、树立坚定性、体现务实性。围绕郭副总所作报告的有关要求，狠抓新业发展工作。具体要做到：一是思想上引起高度重视，树立“大发展,小困难;小发展,大困难;不发展,更困难”的发展思路，真正把拓展新业业务，促进新业发展工作落到实处。二是要加强市场调研，深入研究分析市场情况，积极寻求优势新业项目，抓紧进入新业开发经营程序。三是要建立新业激励机制，充分调动干部员工的积极性，形成合力，推动发展。集团公司将尽快出台加快新业发展的指导意见，对大家在发展新业中关心的问题给予明确，对加快新业发展要提出新的要求。总之，大家要全面提高对发展新业的认识，要从发展新业事关集团长远发展的高度来认识，千万不能有临时应付的思想。在五月的办公会议上，我讲过有些工作要抓早、抓紧、抓落实，不能一等二拖三应付，最后贻误我们的时机。如果老是有应付的思想，就打不牢新业发展的基础，新业经营就得不到规范，就会影响新业的发展。所以，我们要按集团关于新业发展的政策和要求规范新业工作，加快新业发展，努力完成中长期发展规划确定阶段性目标。共3页，当前第2页123