一、工作思路

　　    本学期，教科室在学校党支部的领导下，立足于学校教学工作的实际，以深化课程改革为中心，以抓落实为主旋律，以深化课堂改革为重点，以提高教学质量为目标，强化常规落实，深入开展教学研究，不断更新教学观念，全面提高教学质量，为学校的教育教学工作提出新举措，开创新局面，力争新突破。

　　    二、工作落实目标

　　   1．每一位老师都能熟练运用“目标导学，质疑探究，当堂反馈”这一教学模式，规范每一位教师备课、上课、作业批改的行为,把教学的各个环节一一落在实处，向常规工作要质量。

　　   2．加强对校本教研的领导，定期开展校本教研活动，强化学校教科研意识，做好优秀教研（备课）组的评选工作。

　　   3．加强九年级的教学管理，多角度、多方位地开展工作，找到教学的突破点，确保明年中考有一个理想的成绩。

　　   4．巩固“周周清”、博文写作、“家长开放日”等教学成果。

　　    三、主要工作和任务

　　    （本学期学校的一些重大活动和通知不再张贴，而是发到学校的网站上）

　　    (一)把探索“目标导学，质疑探究，当堂反馈”这一教学模式贯穿于整个学期之中。“目标导学，质疑探究，当堂反馈”教学模式突出“质疑”一环的原因在于学生的积极思维往往是从质疑开始的，培养学生的创造性思维，发挥其创造能力，又是现代教育的目的。培养只有让学生敢于质疑生成，才会不断发现新问题，才能积极主动地探究，才能培养学生发现问题的能力，才能激发学生的求知欲。正是基于这样的想法，我们把质疑引到了我们的课堂教学中，解答学生的各种疑问成为我们下一步教学中的重要一环。

　　   1．各教研组以 “目标导学，质疑探究，当堂反馈”这一教学模式为蓝本，结合本学科特点，加大研究的力度，通过大家的学习交流，力争在本学期有一新的突破。

　　   2．采用“赛课”安排和推门听课相结合的形式，确保这一教学模式的落实。“赛课”安排两轮：期中前一轮（授课顺序为八年级、九年级、七年级），期中后一轮。提前两周通知（详见网站上的《教学工作要点》），每天安排两节课，上课地点在团校，效果以学生的质检为依据，课后由教研组长（备课组长）组织评课。

　　推门听课不提前通知，到课堂随堂听课，效果也是以学生的质检为依据。推门听课时首先检查的就是教案。

　　注：评课的标准是效果。效果好的标志是学生学得紧张。教师的责任不在于教，而在于教学生学。先学后教，以教导学，以学促教。教学原则是学生会的不教；学生说明白的不重复；学生不会的尽量让学生自己解决问题。教师少讲、精讲，只做点拨性的引导。

　　   3．结合第二轮“赛课”组织“教师讲课比赛”。时间定在期中考试后第二周；40周岁以下的老师必须参加，40周岁以上的自愿参加，对优胜者给予一定的奖励。参加“比赛”的老师不再参加第二轮“赛课”。

　　    （二）狠抓常规管理，促使教学质量稳步发展。

　　   1．备课要认真。要提高课堂教学质量，必须从教师的备课抓起。教师备课可参考《永威中学教案集》，经集体备课后达成一致，然后各教师再结合自己的教学实际，确定出自己的教学思路，备课时一定要将其各个环节做到心领神会，为上课做好充分准备。坚决杜绝无教案上课。各组长能带动本组成员提前备出一周的课，并在每周五下午第二节课前将下周的教案和课件上传的教科室dzszjks@。教科室根据各组长标注的最满意的教案和课件定期上传到学校的网站上。共3页，当前第1页 123

　　   2．上课要认真。教师上课前做好充分的教学准备，教具、学具、课间准备充分，提前候课。上课严格按“目标导学，质疑探究，当堂反馈”这一教学模式来进行。授课过程中教师要把学生习惯的养成放在突出的地位，要时时提醒，处处纠正；要给学生充分自学的时间，教师要少讲、精讲；学生提出疑问，一定在学生讨论充分后教师再进行归纳、总结；当堂反馈必须做到面批面改。

　　   3．作业要认真。要求需做作业的课目必须认真写作业，作业要做到：布置的作业要明确，内容要精选，分量要适当，难易要适度。

　　    ①批改作业要及时认真，错误要记录，原因要分析，讲评要严格，错题要重做（提倡教师帮学生设置错题本），作业要达到规定次数：语、数、英每周4次（作文每两周至少1次），其他学科每周两次，一次单元检测可按两次作业对待。②作业批改要写清批改日期，批语要有符合其年龄特征的鼓励性批语和鼓励性评价。③各年级作业本要统一（语文的作文本和数、英、物、化的书面作业本是必查项，不要今天是这种本，明天就换成其他本），教科室将成立常规检查小组每两周检查作业一次，通报检查的结果，检查结果不但与老师本人的工作量挂钩，还计入各教研组的评比中。

　　   4．认真做好辅导。语、英老师的早读要有“三有”，即要有早读的学习任务，有时间限制和有检测的方式。数学老师的辅导要及时到位，教两个班的要兼顾，对学生出现的共性的问题不但要当众讲，还要讲清、讲透。

　　  5．质量分析要认真。对期中、期末两次大型的考试，各教研组要认真全面地分析，找出问题的所在，并明确下一步采取的措施和努力的方向，要形成报告，交教科室存档，并发到学校的网站上。

　　    （三）狠抓校本教研工作，促进教学质量有很大的提升。

　　  1．计划的制定和传达要及时。开学第一周，各教研组长要将教研计划传达到本组内的每一名教师。将计划上交，同时发到网站上，还计入本组的评比。

　　  2．保证活动的质量。每个教研组要确保每周两节课的活动效果，各教研组根据各组的上课情况确定好教研的时间，各组长对本学期的教学工作进行统筹兼顾，分工合理，各位老师根据教学进度提前一周、保质保量地完成备课任务任务。按时参加教研活动，不迟到、不早退，教科室有专人考勤。凡缺勤者不管什么原因，每人次减1分，如遇工作冲突，教研组长要提前通知教科室。

　　   3．人人有课题。“‘目标导学，质疑探究，当堂反馈’教学模式的有效性研究”是我校的一个大的教研课题，老师们要围绕“目标导学，质疑探究，当堂反馈”这一教学模式确定好自己的子课题，期末有总结、有奖励。本学期举行一次专家讲座。

　　老师们必须明白：课题不神秘，不一定非是专家的事。但是课题的选定一定要从实际出发，要从小处着手，要注重平时积累，不要贪大求全，请记住适合自己的才是最好的。原则是在研究中实践，在实践中研究。
如七年级学生学习习惯的培养；七年级学生注意力培养；提高学困生能力的研究；怎样确定合理的学习目标；“目标导学”中的“导”如何体现；学生的质疑有什么作用；怎样才能做到面批面改等。这些都可以作为老师们研究的课题。共3页，当前第2页123