一、营销总经理的工作职责范围

　　1、  全面负责公司的产品销售与产品开发工作。

　　2、  目标市场的调查、信息的汇总、市场预测与分析。

　　3、  产品销售计划的编制与下达、销售任务的下达。

　　4、  制定销售政策与策略、落实销售责任、提报销售价格。

　　5、  负责产品的质量投诉、配合技术部门处理客户抱怨。

　　6、  新客户的开发与管理、销售合同的审定、分类、存档与管理

　　7、  销售队伍的招聘、培训与管理，产品广告宣传与产品包装的设计。

　　二、销售总经理的工作职责

　　1）、制定、检查与执行公司销售管理有关规定和销售制度。

　　2）、组织编报公司长期和近期的销售计划。

　　3）、执行公司销售计划的策略，负责新客户开发计划的分析，落实与考核。

　　4）、把销售计划分解到生产各区域和业务员，定期检查落实考核。

　　5）、调查目标市场，竞争环境变化，落实销售责任，提报促销策略与应变方案。

　　6）、负责销售人员和各区域的培训工作，检查指导销售人员的服务态度和质量。

　　7）、负责公司与各区域人员的运作安排，检查考核工作绩效。

　　8）、做好产品售前、售中 、售后服务，会同技术部门解决客户抱怨问题。

　　9）、调查饲料、原料、畜禽市场、预测分析、拟订销售策略和销售方案。

　　10）、经常拜访客户，征求客户意见整理反馈信息，及时协调落实。

　　11）、掌握市场销售信息，制定销售策略，落实销售责任，保证任务完成。

　　12）、根据月、周、销售计划，制定月、周、生产计划，及时调整生产安排。

　　13）、审定销售合同，组织编制销售产品的运输计划，协调储运部门落实。

　　14）、综合分析销售情况，上报销售分析报告。完成总经理交办的其他工作。