尊敬的各位领导、各参赛选手、员工朋友们：

　　大家晚上好！

　　我们又一次欢聚在xx店，拉开了xx分公司“爱岗敬业”演讲会的序幕。

　　首先，我代表xx分公司演讲会工作领导小组向总部领导和各兄弟分公司领导的光临表示热烈的欢迎，向积极参与“爱岗敬业”演讲的各位决赛选手表示诚挚的问候！祝愿大家取得好成绩！演讲会现在开始：

　　请全体起立 司训 请坐下！

　　“爱岗敬业”，就是要发挥门店全体员工主人翁精神，构建和谐门店，引导员工以主人翁的姿态对待工作，充分发挥每个员工的聪明才智，挖掘内部潜力，以满腔的热情和冲天的干劲做好本职工作，增强门店竞争力，提高门店经济效益，获得更高的奖金。我们来听听各参赛选手怎么做的呢？

　　首先请一号选手朱河店服务台员工谢润英上台演讲，她演讲的题目是《爱岗敬业》，大家欢迎：

　　请评委亮分：一号评委 分，二号评委 分，三号评委 分，四号评委 分，五号评委 分。

　　“爱岗敬业”并不是说把自己当成门店的主人这么简单，而是以一种与门店血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，去做好每一件事情，去面对每一个顾客，在你每一个成功或者失败的经验里面，渗透出门店以及你个人的这种共同的精神气质。

　　下面有请二号选手团结店店长彭芳上台演讲，她演讲的题目是《情系团结 携手共进》，掌声有请：

　　请评委亮分：一号评委 分，二号评委 分，三号评委 分，四号评委 分，五号评委 分。

　　一号选手最后得分 分。

　　每个人工作和学习总要有个目标，总要有个发展方向，再说的朴实点，就是要有个谋生的依托，既然把公司作为自己的职业，那么就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留的奉献给这庄严的选择，我们来听听三号选手前锋店店长刘春梅的演讲，她演讲的题目是《百年修得共船渡，今朝同心爱前锋》，掌声欢迎！

　　请评委亮分：一号评委 分，二号评委 分，三号评委 分，四号评委 分，五号评委 分。

　　二号选手最后得分 分。

　　不爱岗就下岗，不敬业就失业，爱岗敬业说的具体点就是要做好自己的本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。所有一切都必须从我做起，从现在做起，这就是爱岗敬业。下面有请四号选手北口店店长万红军演讲，她演讲的题目是《爱岗敬业》，掌声欢迎！

　　请评委亮分：一号评委 分，二号评委 分，三号评委 分，四号评委 分，五号评委 分。

　　三号选手最后得分 分。

　　门店员工具有集体责任感，以主人翁姿态把自己的力量和智慧，汇聚到实现门店整个目标上，才会成为门店真正的主人、尽责任、作贡献，以实现员工个人与门店的双赢。

　　下面有请五号选手前锋店综合区主管彭秋萍，她演讲的题目是《齐心协力获双赢》，掌声欢迎！

　　请评委亮分：一号评委 分，二号评委 分，三号评委 分，四号评委 分，五号评委 分。

　　四号选手最后得分 分。

　　没有任何借口，扎扎实实做好本职工作是我们每个员工应尽的责任。当你接到领导交办的工作的时候，是讨价还价能推就推，还是尽职尽责努力完成不讲任何理由呢？当你在工作中遇到困难和挫折的时候，是等待观望半途而废，还是自我激励克难奋进呢？

　　每位员工只有在自己的平凡工作岗位上，努力工作，不断进取，自身的价值才可能在门店中才得到充分体现和肯定，也能激发和带动身边的员工将门店工作干得更出色，门店效益才可能大幅度上升，工资奖金收入才可能有很大的提高，以真正实现《爱岗敬业》。共2页，当前第1页12

　　随着公司万元特别奖的实施，也意味着员工获得了更广阔的发展空间和更多的发展机会，使员工利益更大化。但要获得高额的工资和奖金，就得发挥每个员工的积极作用，不断研究和探索发挥员工积极作用的方法和途径，使每一个员工都能把自己当作门店的主人，急门店所急，想门店所想，使门店经营成果不断扩大，门店经济效益成倍增长。

　　门店店长作为门店的带头人，要善于发扬门店优良传统，主导员工的先进思想， 总结归纳、广泛研讨、积极培养，形成具有激励、凝聚、规范的作用，和以门店为中心的共同价值观念，使之成为广大员工的共同意识和努力方向。

　　一个洋溢着主人翁精神的门店必然是一个富有竞争力的门店。如果每一个人都把门店内部的事当作自己的事来做，就会事半功倍。把自己看作门店一份子，会认为自己做的事情富有价值感和使命感，工作往往比其他成员干得更有成效。

　　敬业被多少有志之士视为人生的左右铭，敬业也成就了多少伟业和功名。做几千次试验，甚至拿自己的胡须做试验品，体现的是一代发明家爱迪生对发明事业的敬业精神，那么，在我们的门店工作中，如何来体现敬业精神呢？

　　如果每一位员工都有主人翁精神，都把门店内部的事当作自己的事来做的话，那么门店在无形当中会形成很大的竞争力，成本就会大幅度地下降，个人的潜能就会全额地发挥出来，员工也会认为自己在做一件很有价值的事情。

　　面对市场风云变换，竞争日益激烈，对我们每一个人来说就是一个严峻的挑战和考验。这个时候，我们更应该众志成城，发挥主观能动性，使门店更具有竞争力和亲和力。