学校各级目标责任书
学校各级目标责任书
一、为充分发挥教职工的主人翁精神，完善学校内部管理，提高河底小学教育质量，全面推进素质教育，特制定学校的各项工作目标，提请教师大会审议通过，报请上级主管部门批准后，于XX年9月1日起开始试行。
二、实施办法：采用“人人设岗，个个定标，双岗相兼”的目标管理办法，形成一人对多人负责，多人对一人负责的级层管理与服务运行机制。
三、实施对象：河底中心小学全体领导、教师、职工、学生。在实施过程中，一旦遇到具体问题，而本制度又无法解决的，校长可以制订暂行规定，并在新学年教师大会之前以临时执行办法解决。
四、本制度每一学年由教代会成员审议一次，向教职工公布。
本制度由校行政制定，教师大会通过，校长室颁布实施。解释权属校长室、教导处，补充权属学校行政。
岗位目标职责
校长岗位目标(副校长协助校长并主持学校日常工作)
1、负责学校全面工作，领导全体教职工全面贯彻党的教育方针，面向全体学生，保证上级党委、教育行政部门的指示在本校贯彻执行。完成教育、教学任务，为社会培养合格人才。
2、跟据教育方针制定教育计划，同时从本校的教育环境和教育实际出发，制订并实施学期计划和长远发展规划，定期检查和总结教育、教学工作，并向上级教育行政部门及全体教职工报告。
3、领导学校的教学工作，坚持以教学为中心，抓好教学质量的提高，监督并保证教学计划的全面贯彻执行，全面推进素质教育。经常了解教师与学生的学习情况，随时与教导处及有关教师研究改进教学工作，提高课堂教学效率。
4、领导和组织学校的德育工作，支持团队工作，抓好体育卫生工作，经常与分管领导和校长及有关人员研究德育的要求、内容、方法、规律等，不断改进学生的教育管理工作，合理安排学生的学习、文娱、体育活动。
5、领导和组织教职工的zz文化业务学习，熟悉教职工的业务水平和工作特长，合理安排教职工的工作。有计划、有步骤组织安排好教职工的业务进修、教学研究等工作。
6、关心、管理好教职工及学生的生活，注意保护他们的身心健康和人身安全，按规定手续和有关制度审批教职工的请假事宜。
7、主持召开行政领导和校务工作例会，定期召开教师会，
贯彻上级指示，研究和处理学校行政工作及重大事项。从实际工作出发，建立、健全各项规章制度，做到人人有职责，事事有人管，办事有标准，工作有检查。在讨论学校重大问题时或出现意见分歧时，要行使最后决定权。
1、制定切实可行的教学管理实施方案、教学环节评价细则，落实“三清”的具体方案，并组织落实检查、指导和改进。（5分）
2、制定出符合中心校实际的教学管理、研究制度；教学工作计划并有效组织实施。（5分）
3、组织教学检查评价小组，对教师的教学过程进行检查、研究、指导、反馈。（10分）
4、积极指导教学，每天听评课一节，并即时进行个别反馈与指导，每期进行教学讲座3次，公开研讨课3节。（5分）
5、搞好每月一次的教学质量阶段小结分析会，查出问题，找出原因，拟定下月工作措施。（5分）
6、学科期末测试成绩合格率、优秀率达区、镇、校指标要求，学科实践操作合格率达区、镇指标要求；学生综合素质测试合格率、优秀率达区、镇指标要求。（20分）共5页，当前第1页12345
7、培养课堂教学新模式1——2个；90%以上教师课堂教学达标，40——45%教师课堂教学达优。培养1名区级以上的学科带头人；2——3名区级以上骨干教师；3——4名教学新秀。（15分）
8、构建一个有效的校本教研模式。校本研究选择具有针对性，实施具有计划性，操作具有实效性，评价具有科学性。（5分）
9、教育教学水平经区、镇评估达优秀等级且进入表彰行列。（10分）
10、构建起学生发展性评价体系并能有效运行。（5分）
11、综合实践活动能扎实开展，部分学生能写出研究性小论文、调查报告。（5分）
12、教学工作、课改工作、学生教师成长档案资料齐全、详实。（5分）
13、围绕学校办学目标实施教学有特色。（5分）
副校长兼政教主任岗位目标：
1、育人管理达到科学化、目标化、精细化、特色化。（10分）
2、制定符合中心校实际的育人工作管理、研究制度、育人工作实施方案及育人工作考评制度、方案。并有效组织实施。（5分）
3、制定出校园卫生工作实施计划和相关制度，并按照计划和制度认真组织管理。（5分）
4、育人工作经区镇检查评估保持优秀行列。（20分）
5、组织管理中心校体、艺工作，使中心校的体、艺工作质量位居镇第一名。（10分）
6、较高质量完成校园文化建设任务。（10分）
7、经常深入教学，每期听评课不少于24节。（5分）
8、组织和管理少先队工作、班级建设工作，使各班建设管理各具特色，体现以班为本，以人为本，每月组织并参与一次班级教研活动，并使活动有成效。（5分）
9、学校无一起重大师生安全事故；无一起大型财产丢失现象；无一起师生重大违法违纪事件。（10分）
10、搞好家长学校，每期至少举办一次家长培训，召开1——2次家长座谈会。（5分）
11、围绕学校办学目标，实施育人工作有特色。（10分）
12、制定出《学生课堂教学问卷调查实施方案》，并逐月进行一次学生课堂教学问卷调查，了解研究学情，并在每月一次的教师大会上通报情况，提出应对措施。（5分）
总务主任岗位目标职责：
1、在校长领导下，全面负责学校后勤工作，确立为教学、为师生员工服务的观点，廉洁奉公勤俭持校。（10分）
2、协助教导处做好教学用书、用品、教学仪器、设备等的征订发放工作。（5分）
3、当好内当家，建立学校财产档案，定期核对学校固定资产，制定学校财产管理、赔偿制度并负责执行。（10分）
4、每期对各班（处、组、室）的财产管理进行一次严格检查评价，并将结果书面报告政教处。（15分）
5、加强对食堂的管理，关心师生生活，改善师生福利。（5分）
6、负责标准化建设工作，经常检查督促各室负责教师管理和使用教学仪器、图书、器材情况，并将检查评价结果报告教导处。在上级教育部门的标准化学校验收中达标。（25分）
7、抓好学校基建，管理维修校舍。安排学校各项设备和维修，做好开学前各项物资准备工作。（15分）
8、做好年初预算和年终结算，掌握并指导学校经费使用。（5分）
9、严格执行财务制度，有权拒付不符合财经制度的报销凭证和不合理的开支。（5分）
10、严肃财经纪律，每月向校长汇报经费使用情况，并做到只管帐不管钱。（5分）
教（科）研组长教学工作岗位目标
1、教学研究工作经镇联校评价达优秀。（20分）共5页，当前第2页12 345