茶办2014年上半年工作总结
发布时间：2021-11-20 00:35:00
今年上半年，全办上下以xx大精神为指导，认真贯彻落实省、市、县有关茶叶产业发展工作会议精神，用科学发展观统领各项工作，根据县委、县政府年初下达的茶叶产业化发展工作目标任务，针对茶叶产业化存在的问题，采取了强有力的措施，围绕服务县域经济社会发展工作大局，充分发挥职能作用，在强化行业管理、推进全县茶产业发展、加强自身建设等各项工作取得了一定成绩，现总结如下：
一、上半年工作完成情况
今年以来，我县茶产业在县委、政府的正确领导下，在省、市有关部门的大力支持下，通过全县上下广大干部群众的共同努力，茶产业得到稳步提升。目前，全县茶园面积达万亩，其中采摘面积万亩, 由于受严重干旱的影响，少部分小茶树因旱致死；开采期退后，较正常年份推迟15—20天；但由于价格有所回升，因此产量下降但产值增加，全县完共成茶叶产量吨，比去年同期吨减少吨，下降20%，实现农业产值万元，比去年同期万元增加万元，增长%，由于雨季已经来临，预计下半年产量有所增加；全县有茶树林面积万亩；有茶叶千亩村71个，面积达万亩，百亩组493个。无公害茶叶认证面积万亩，占茶园总面积的65%，其中有绿色食品茶认证面积532亩。有无性系良种面积万亩，占茶园总面积的%，主要品种有云抗10号、雪芽100号、矮丰等，群体种面积达万亩；有茶叶初制加工厂146个，精制厂14个，专卖店5个，有农民茶叶专业合作社7个。全县有茶叶专业技术人员43人，其中县级16人、乡镇27人，职称结构为高级3人、中级13人、初级27人；有在职茶技工16人，其中高级8人、中级7人，初级1人；有社会茶技工225人、茶艺工40人。产品开发不断推陈出新，有“银生”、“老仓”、“无量山”、“黑冠王”、“御笔”等知名品牌，产品远销省内外。茶叶产业已成为××县农村经济的骨干优势产业，在全县国民经济发展中有极其重要的地位和作用。
全县有野生茶树分布面积万亩，占全市野生茶树分布面积万亩的%，其中无量山居群万亩，哀牢山居群万亩。共有栽培古茶园万亩，占全市古茶园面积万亩的%。其中老仓福德古茶山万亩，主要分布在安定乡、文龙乡；金鼎古茶山万亩，主要分布在林街乡、景福乡、大朝山东镇；漫湾古茶山万亩，主要分布在漫湾镇；御笔古茶山万亩，主要分布在锦屏镇、文井镇；哀牢山西坡古茶山万亩，主要分布在花山乡、大街乡、太忠乡、龙街乡。同时，加大对古茶树资源保护的宣传力度，有效地保护了古茶树资源。
二、采取的主要措施和取得的成效
1、加强领导，提高认识，认真做好茶产业发展“xx”规划。今年以来，我们加大了对茶产业的发展力度，一是年初早计划、早安排，把任务层层分解到乡镇，做到任务早明确、工作抓落实。二是办内全体干部职工任务明确，做到分工协作，责任到人，完成了各项工作任务。
2、积极向上争取项目资金和招商引资，扶持茶叶产业发展。年初我们共编报了《低产茶园改造》、《生态茶园建设》等相关项目，争取省、市级茶叶种植及低产茶园改造项目扶持。
3、加大宣传力度，宏扬银生普洱茶文化。一是组织了银生茶业公司等参加第五届中国云南普洱茶国际博览交易会，宣传、推介我县丰富的茶叶资源。二是继续在电子政务信息网站对我县产业发展进行宣传。
4、加大科技培训力度，努力提高茶农素质。茶农是茶业经济的受益者，是推动茶叶产业化进程的主体。根据全县茶农文化素质不高、茶园管理粗放、采摘行为不规范等问题，对茶农开展茶叶技术培训，使之成为“有文化、懂技术、善经营、会管理”的新型农民是茶叶产业发展的关键之一。为此，我们积极组织技术人员深入到各乡（镇）、茶场、茶叶基地无偿为茶农、茶叶加工场进行技术指导培训。共4页，当前第1页1 234
5、认真搞好科技活动周科普宣传活动。积极组织科技人员参加县科技局的科技宣传活动，在活动中，我办结合自身实际，采取免费、集中展示宣传图片、现场咨询培训、现场解答茶叶生产中的各种技术疑点难点问题等方式进行。宣传组从不同角度讲解了发展茶叶产业优势、动员农户积极发展茶叶生产，并对每个咨询者都耐心细致的一一解答其技术难题。
6、加强新茶园、巩固老茶园，调整茶园结构，建立高标准生态茶园，根据市政府统一安排部署，结合我县实际，启动了我县万亩生态茶园建设改造，做好了项目规划、打塘等基础工作，预计七月底将树苗全面定植结束。
7、加大茶叶品牌发展战略，把品牌发展战略列入茶业发展规划。随着我县茶叶产业的发展，在制定“xx”茶产业发展规划中把茶业品牌发展战略作为一项重要的产业发展规划战略进行论证、规划，在实施过程中不断加快培育发展，加以打造、宣传、充实、完善和提高现已注册的13个商标品牌。
8、深入挂钩点开展抗旱保苗工作，积极支持各项事业发展。由于今年遭受百年一遇的特大旱灾，根据县委、县政府的安排，深入扎实地抓好挂钩点安定乡青联村开展抗旱保苗工作，为夺取抗旱保苗工作的全面胜利奠定了坚实的基础，取得了阶段性的成果。
三、存在的问题
一是基地规模大，管理粗放。低产茶园所占比重大，全县有低产茶园11万亩，单产低，平均单产仅有公斤，高优生态茶园建设任务艰巨；茶园因为没有连续管理，改造难度加大，有的成了无人管理，无人承包的抛荒地，有的老茶园长期抛荒，分布在偏远山上，看守、采摘是问题，经营不方便，不仅无人投入，更没有人来管理；有的没有见到效益，不敢再投入；有的茶叶卖不到好价钱、觉得管理不划算；有的基地建起来了，无场房、无设备、无技术人员。特别是我县茶园大部分属于农户管理，老茶园面积年年减少，新茶园生长十分缓慢。因为管理没有跟上来，所以产量低，基地发挥不了效益。
二是茶叶初制所厂房陈旧、设备老化、工艺落后，茶叶质量难以保证和提高，适应不了茶产业发展的需要。
三是茶叶精制企业多、小、散、弱，工艺技术革新和产品创新活力不足，产品结构不合理，拓展市场工作力度不够，企业带动力不强。
四是茶园大多以户经营，茶农与初制所、初制所与精制企业之间未能建立起互利合作的运行机制，组织化程度不高，产业化经营水平低。企业还没有形成较强的专业化分工与合作，产业链条只能在企业内部完成，还不具备专业化、社会化大生产的条件。都在创品牌，都在找市场，大量的钱物重复投入，大量的时间在走重复路。有的茶叶生产企业，为取得自己的品牌，耗费了很多财力、物力；有的只做出了品牌，根本没有产品。
五是市场开拓滞后，没有固定的茶叶交易市场，茶叶以集市交易为主，价格低，利润少。
六是服务体系不健全，技术力量严重不足。全县20万亩的面积，茶叶成了较大种植作物。茶园的建立，茶叶生长的管理，因为体制机制的问题，县茶产业管理部门与茶叶技术服务部门脱钩，配套的服务体系和专业技术力量与行业行政管理部门没有形成有机统一，良种选育，茶树修剪，肥料的配比，病虫防治不能及时到位。全县的茶叶产量，产品的保管，专业市场的建设也还没有跟上来。共4页，当前第2页1234
一、上半年工作完成情况
今年以来，我县茶产业在县委、政府的正确领导下，在省、市有关部门的大力支持下，通过全县上下广大干部群众的共同努力，茶产业得到稳步提升。目前，全县茶园面积达万亩，其中采摘面积万亩, 由于受严重干旱的影响，少部分小茶树因旱致死；开采期退后，较正常年份推迟15—20天；但由于价格有所回升，因此产量下降但产值增加，全县完共成茶叶产量吨，比去年同期吨减少吨，下降20%，实现农业产值万元，比去年同期万元增加万元，增长%，由于雨季已经来临，预计下半年产量有所增加；全县有茶树林面积万亩；有茶叶千亩村71个，面积达万亩，百亩组493个。无公害茶叶认证面积万亩，占茶园总面积的65%，其中有绿色食品茶认证面积532亩。有无性系良种面积万亩，占茶园总面积的%，主要品种有云抗10号、雪芽100号、矮丰等，群体种面积达万亩；有茶叶初制加工厂146个，精制厂14个，专卖店5个，有农民茶叶专业合作社7个。全县有茶叶专业技术人员43人，其中县级16人、乡镇27人，职称结构为高级3人、中级13人、初级27人；有在职茶技工16人，其中高级8人、中级7人，初级1人；有社会茶技工225人、茶艺工40人。产品开发不断推陈出新，有“银生”、“老仓”、“无量山”、“黑冠王”、“御笔”等知名品牌，产品远销省内外。茶叶产业已成为××县农村经济的骨干优势产业，在全县国民经济发展中有极其重要的地位和作用。
全县有野生茶树分布面积万亩，占全市野生茶树分布面积万亩的%，其中无量山居群万亩，哀牢山居群万亩。共有栽培古茶园万亩，占全市古茶园面积万亩的%。其中老仓福德古茶山万亩，主要分布在安定乡、文龙乡；金鼎古茶山万亩，主要分布在林街乡、景福乡、大朝山东镇；漫湾古茶山万亩，主要分布在漫湾镇；御笔古茶山万亩，主要分布在锦屏镇、文井镇；哀牢山西坡古茶山万亩，主要分布在花山乡、大街乡、太忠乡、龙街乡。同时，加大对古茶树资源保护的宣传力度，有效地保护了古茶树资源。
二、采取的主要措施和取得的成效
1、加强领导，提高认识，认真做好茶产业发展“xx”规划。今年以来，我们加大了对茶产业的发展力度，一是年初早计划、早安排，把任务层层分解到乡镇，做到任务早明确、工作抓落实。二是办内全体干部职工任务明确，做到分工协作，责任到人，完成了各项工作任务。
2、积极向上争取项目资金和招商引资，扶持茶叶产业发展。年初我们共编报了《低产茶园改造》、《生态茶园建设》等相关项目，争取省、市级茶叶种植及低产茶园改造项目扶持。
3、加大宣传力度，宏扬银生普洱茶文化。一是组织了银生茶业公司等参加第五届中国云南普洱茶国际博览交易会，宣传、推介我县丰富的茶叶资源。二是继续在电子政务信息网站对我县产业发展进行宣传。
4、加大科技培训力度，努力提高茶农素质。茶农是茶业经济的受益者，是推动茶叶产业化进程的主体。根据全县茶农文化素质不高、茶园管理粗放、采摘行为不规范等问题，对茶农开展茶叶技术培训，使之成为“有文化、懂技术、善经营、会管理”的新型农民是茶叶产业发展的关键之一。为此，我们积极组织技术人员深入到各乡（镇）、茶场、茶叶基地无偿为茶农、茶叶加工场进行技术指导培训。共4页，当前第1页1 234
5、认真搞好科技活动周科普宣传活动。积极组织科技人员参加县科技局的科技宣传活动，在活动中，我办结合自身实际，采取免费、集中展示宣传图片、现场咨询培训、现场解答茶叶生产中的各种技术疑点难点问题等方式进行。宣传组从不同角度讲解了发展茶叶产业优势、动员农户积极发展茶叶生产，并对每个咨询者都耐心细致的一一解答其技术难题。
6、加强新茶园、巩固老茶园，调整茶园结构，建立高标准生态茶园，根据市政府统一安排部署，结合我县实际，启动了我县万亩生态茶园建设改造，做好了项目规划、打塘等基础工作，预计七月底将树苗全面定植结束。
7、加大茶叶品牌发展战略，把品牌发展战略列入茶业发展规划。随着我县茶叶产业的发展，在制定“xx”茶产业发展规划中把茶业品牌发展战略作为一项重要的产业发展规划战略进行论证、规划，在实施过程中不断加快培育发展，加以打造、宣传、充实、完善和提高现已注册的13个商标品牌。
8、深入挂钩点开展抗旱保苗工作，积极支持各项事业发展。由于今年遭受百年一遇的特大旱灾，根据县委、县政府的安排，深入扎实地抓好挂钩点安定乡青联村开展抗旱保苗工作，为夺取抗旱保苗工作的全面胜利奠定了坚实的基础，取得了阶段性的成果。
三、存在的问题
一是基地规模大，管理粗放。低产茶园所占比重大，全县有低产茶园11万亩，单产低，平均单产仅有公斤，高优生态茶园建设任务艰巨；茶园因为没有连续管理，改造难度加大，有的成了无人管理，无人承包的抛荒地，有的老茶园长期抛荒，分布在偏远山上，看守、采摘是问题，经营不方便，不仅无人投入，更没有人来管理；有的没有见到效益，不敢再投入；有的茶叶卖不到好价钱、觉得管理不划算；有的基地建起来了，无场房、无设备、无技术人员。特别是我县茶园大部分属于农户管理，老茶园面积年年减少，新茶园生长十分缓慢。因为管理没有跟上来，所以产量低，基地发挥不了效益。
二是茶叶初制所厂房陈旧、设备老化、工艺落后，茶叶质量难以保证和提高，适应不了茶产业发展的需要。
三是茶叶精制企业多、小、散、弱，工艺技术革新和产品创新活力不足，产品结构不合理，拓展市场工作力度不够，企业带动力不强。
四是茶园大多以户经营，茶农与初制所、初制所与精制企业之间未能建立起互利合作的运行机制，组织化程度不高，产业化经营水平低。企业还没有形成较强的专业化分工与合作，产业链条只能在企业内部完成，还不具备专业化、社会化大生产的条件。都在创品牌，都在找市场，大量的钱物重复投入，大量的时间在走重复路。有的茶叶生产企业，为取得自己的品牌，耗费了很多财力、物力；有的只做出了品牌，根本没有产品。
五是市场开拓滞后，没有固定的茶叶交易市场，茶叶以集市交易为主，价格低，利润少。
六是服务体系不健全，技术力量严重不足。全县20万亩的面积，茶叶成了较大种植作物。茶园的建立，茶叶生长的管理，因为体制机制的问题，县茶产业管理部门与茶叶技术服务部门脱钩，配套的服务体系和专业技术力量与行业行政管理部门没有形成有机统一，良种选育，茶树修剪，肥料的配比，病虫防治不能及时到位。全县的茶叶产量，产品的保管，专业市场的建设也还没有跟上来。共4页，当前第2页1234