上半年度县商务局总结
今年1-6月,在慈利县委、县政府的正确领导下,县商务局以科学发展观统领全局,认真贯彻落县委经济工作会议精神,提前谋划布局,进一步转变工作思路,创新工作方式,狠抓承接产业转移、招商引资、扩大消费等具体工作,各项经济指标基本上达到既定目标,商务工作取得了较好的成效。
一、商务经济运行情况
1、社会消费日趋旺盛。1-6月实现社会消费品零售总额亿元,比去年同期增长%。
2、市场体系建设有序推进。一是大世界农贸市场改造升级前期准备工作(规划、设计等)稳步推进。该项目计划总投资9000万元,市场营业面积3600平方米,现已启动,建成后将成为湘西北最为规范的农贸市场。二是湘西东市一期工程一号馆顺利开业,其他5栋商铺装修进入尾声,与湘西东市相配套的景观、门楼、公路等工程已经完工。项目一期工程用地268亩,建筑面积19万平方米,投资亿元,预计XX年底能够全部完工。三是金慈商业街正式开业。其营业面积为15000平方米,与漂亮女人街、胜汉步行街全面贯通,既提升了城区形象,又增强了中心商业区的浓厚氛围,大大改善了购物环境,该项目的建成为慈利商业的繁荣发展带来了新机遇。四是总投资1亿元的城区大型商业项目天鹅湖商贸城,前期工作开展迅速,新的城市亮点工程即将启动,建成以后将会大大提升城市形象,成为城市商业圈的领头羊;五是继续狠抓“万村千乡市场工程”,XX年已建成标准化农家店28家,新增投资560万元,日用品农家店的配送率在80%以上,农资店的配送率50%以上;六是“家电下乡”消费旺热,截止至6月中旬,全县累计销售家电下乡产品20851台,基本上是去年同期的2倍,销售量稳居全市前列,销售金额4100万元,农民获得补贴700多万元。下乡汽摩4100多台,补贴额近300万元,销售形势也好于去年同期。家电下乡工作有力地促进了农村消费,拉动了农村市场,农民得到了实惠。
3、招商引资势头强劲。一是落地项目有序推进。①张家界上尚公司建设阳和商务区基础设施,总投资10亿元,现已在慈注册1000万元,成立了开发公司。②武汉烽火集团投资8000万元建砂岩矿开采加工项目,现已注册1000万元成立了慈利县中伟矿业有限公司。③绍兴蓓斯特投资有限公司开发慈利白云滨河风貌带,已确定投资2500万元按bt模式进行运作。④张家界恒鑫公司投资1亿元的磨钻珠饰项目,已到位XX万元。⑤慈利县货运物流中心投资XX万元,已完成征地。⑥70万吨浮法玻璃硅砂项目,投资亿元,已完成注册等前期工作,年内可投产。⑦工业园微电机项目投资XX万元,现已注册成立兴友电子公司。⑧今麦郎休闲食品项目投资3500万元,前期可研进展顺利。⑨武汉凯迪生物质发电项目计划投资3亿元,选址工作接近尾声。⑩工业园新晨鞋业注资1000万元,现已投产。二是大型外来投资的洽谈紧锣密鼓。宜冲桥温泉项目,天津福大集团计划与张家界盛美达公司合作开发;港资企业福建环保地板厂及系列项目内移慈利,计划投资1亿元;浙江义乌两家磨钻珠饰企业内移慈利,计划投资2亿元;另外,江苏太平洋建设集团投资县城北扩、长常集团投资阳和国际艺术村、山东大成集团开发特色养殖、三官寺建特色城镇等项目都在进行深入接触。
4、外经外贸稳步增长。外贸进出口260万美元,完成全年考核目标800万美元的%,同比增长23%。输出外派劳务人员71人次,完成考核目标130人次的%,同比增长22%。
5、行业管理得到加强。定点屠宰生猪16000头,比去年同期增长60%,查处问题肉产品800公斤;积极推进“放心酒”工程,共查封问题白酒235瓶,查处、立案无证从事酒类批发的商家5户,查处问题零售商户28家。全县各大超市、市场商品储备充足,商品种类丰富,除反季蔬菜价格上涨幅度较大外,生活必需品的物价基本稳定。
二、存在的问题
(一)内贸建设有待加强
1、农贸市场建设滞后于城镇化发展。全县现有的农贸市场难以满足小城镇发展的需求,大部分乡镇农贸市场以街为市、以路为市的问题依然严重。由于县财政财力的限制,市场建设引导资金弱小,乡镇农贸市场建设进展缓慢。
2、商业结构层次总体水平不高。近年来,随着本土商贸企业的发展壮大,我县的商业结构层次有所提升,但从总体来看,划行归市难度大,专业市场少,行业单一,商铺散而小,低档次的商铺还占据一定比例,较大影响了全县整体商业结构层次的提升。
3、新型流通业态发展缓慢。随着互联网的日益普及,越来越多的企业和个人通过网络获取商务信息,购买各类商品,而我县在电子商务领域发展的还很不够;同时,我县的物流运输企业仍以传统运输、仓储等基本业务为主,加工、配送、物流管理、成本控制等增值型和综合性服务功能不突出,物流业整体发展水平不高。
(二)外经外贸短腿依旧
外贸企业缺乏外贸出口新的增长点,发展后劲不足,出口总量偏小,对区域经济发展拉动作用不明显。出国劳务缺乏系统认识,缺乏走出去的积极性。外派劳务培训建设工作滞后,缺少外派人才储备,难以实现规模外派。外派劳务人员素质普偏偏低,多数只能从事体力劳务和初级劳动,局限于农工、厨师、服务员等工种。
三、下阶段工作想法
1、科学实施“xx”商务规划。以科学发展观统领商务事业全局,以投资、消费、出口为主线,以建设大市场、发展大贸易、搞活大流通为目标,全力推进商务建设“xx”规划,搞好市场规划和整合。
2、突出重点,全力抓好招商引资工作。充分利用好四大平台,突出承接产业转移,加强项目建设,推动产业发展,培育产业集群,延伸产业链,发挥集聚效应。
3、积极争取国家和省政策资金支持。积极向上申报标准化厂房建设、商贸物流园区建设、市场建设等项目,争取扶持。
4、加大工作力度,确保扩大内需健康发展。一是抓好“家电汽摩下乡”工作,进一步培育消费热点,激活城乡市场;二是搞好“万村千乡市场工程”工作,加快农村市场体系建设,完善农村消费网络;三是加强社会消费品市场监控,准确把握社会消费品市场行情,建立市场预警机制,确保商品物资不断档、不脱销。